我也在30歲時(shí)候創(chuàng)業(yè)，多年的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)使我深深體會(huì)創(chuàng)業(yè)者的艱辛和夢(mèng)想。今年4月我來到24券的時(shí)候就特別能體會(huì)到大家這種心情，尤其那是在24券最艱難的時(shí)刻。
至今，無論遇到什么樣的困難，投資方一直站在24券創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的身后。在2012年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站遭遇空前的危機(jī)時(shí)，投資方至今沒有放棄過24券，投資方共計(jì)投入約5000萬美金。
9月16日晚，公司管理團(tuán)隊(duì)收到了杜總從美國(guó)發(fā)來的郵件。郵件相關(guān)的內(nèi)容讓我和投資方都感到傷心，因?yàn)槲覀儚臎]有想到過對(duì)峙，沒想過杜總會(huì)和一直支持他的投資方宣戰(zhàn)。我們總是期待著溝通、合作、彼此信任，共同努力一起度過現(xiàn)在的難關(guān)。
所謂的200萬元對(duì)峙
2011年10月以來，幾乎沒有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站獲得新的融資。但是投資方持續(xù)撥款保障24券的正常運(yùn)營(yíng)。2012年8月中旬，杜總扣押了公司銀行帳號(hào)中的200多萬元。9月6日，財(cái)務(wù)申姐向杜總申請(qǐng)190萬工資和30萬元商家結(jié)款。但是杜總一直沒有回復(fù)我請(qǐng)款的電話、短信和郵件。我通過彭總接觸杜總，但是都沒有得到正面回復(fù)。杜總在郵件中提到他劫持的所謂“保障金”，其實(shí)是投資方為了保障團(tuán)隊(duì)的工資和商家結(jié)款提供的正常流動(dòng)資金，是公司目前最需要的流動(dòng)資金。我認(rèn)為股東之間針對(duì)股份的分歧，不應(yīng)該引發(fā)占用公司正常資金的事件， 不應(yīng)該影響到團(tuán)隊(duì)工資的發(fā)放和商家的結(jié)款。杜總啟動(dòng)的對(duì)峙，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)不能在彼此信任、共赴患難的氣氛中帶領(lǐng)24券繼續(xù)前進(jìn)。哪怕在這在正常流動(dòng)資金被扣押的期間，我也沒有停止任何一個(gè)會(huì)議，任何可以幫助24券做的更好的會(huì)議。在資金被扣押這期間我和結(jié)算與財(cái)務(wù)的同事，每天需要東并西湊，支付這批商家，暫緩那個(gè)付款。我也把資金被杜總扣押的事瞞了董事部5天，直到要發(fā)工資的那天才匯報(bào)給董事部。最后工資還是延誤了2天才能發(fā)放。這其中的難，我相信你們能明白。對(duì)于杜總所說的對(duì)峙，我今天還認(rèn)為，應(yīng)該沒有對(duì)峙，而是期待，期待24券有更好的明天，期待24券每一位團(tuán)隊(duì)成員都是成功者。
24券的出路和未來
從2011年10月，24券背負(fù)債務(wù)(未結(jié)款項(xiàng))近億元，投資方通過注資使公司債務(wù)縮減到6000萬元，也在2012年4月開始協(xié)助公司的具體運(yùn)營(yíng)。在今年5月通過整體團(tuán)隊(duì)的努力，公司業(yè)績(jī)開始出現(xiàn)拐點(diǎn)。但是在過去的2個(gè)月里，好些總監(jiān)都知道，杜總已經(jīng)啟動(dòng)了新的項(xiàng)目，很少參與到24券的運(yùn)營(yíng)管理中，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的工作郵件也不經(jīng)常能及時(shí)回復(fù)。不論是投資方還是公司管理團(tuán)隊(duì)都期待杜總能夠重燃當(dāng)初對(duì)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的激情，更關(guān)注、投入更多精力在公司的運(yùn)營(yíng)工作中，哪怕只是和站在前線的伙伴期待已久的和他們說說話，打打氣。然而在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，所爆發(fā)的扣押公司正常流動(dòng)資金事件，使投資方不能再正常注資，也使24券面臨空前的運(yùn)營(yíng)危機(jī)。如果現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)不能夠取得現(xiàn)有投資方的信任，我們?cè)趺茨芷诖渌顿Y方有信心進(jìn)入24券的事業(yè)中來呢？難道一直在支持24券， 承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)有投資方就應(yīng)該被唾棄？難道所有的員工的未來就應(yīng)該被“團(tuán)結(jié)”起來成為杜總談判的籌碼？我至今仍然不理解。我從今年4月至今，沒拿過投資方和24券一分錢工資，報(bào)銷過一分錢費(fèi)用，盡心盡力希望24券有更好明天的伙伴，需要?jiǎng)佑猛饬碜柚刮疫M(jìn)入辦公室嗎？難道就不能通過溝通來解決？
我期待能和杜總溝通，但是杜總通過郵件單方面解除了我和相關(guān)同事的職務(wù)，使我不能和團(tuán)隊(duì)一起站在最前線，也使投資方失去了和杜總正面溝通的機(jī)會(huì)。杜總所談到的長(zhǎng)期對(duì)峙是不應(yīng)該出現(xiàn)的，一個(gè)正常運(yùn)營(yíng)的公司也不應(yīng)該有所謂對(duì)峙升級(jí)的問題。我們不愿意面對(duì)一個(gè)“失去信用的村莊”，我們不愿意面對(duì)受到傷害的伙伴。實(shí)際上，我們都受到了傷害，也包括杜總自己，包括無辜的員工，商家和許多債權(quán)人。
我就現(xiàn)在的危機(jī)，向董事部進(jìn)行了匯報(bào)。我也期待杜總親自向董事部，向24券的全體員工當(dāng)面解釋。在公司面臨巨額虧損，董事部愿意讓給杜總高達(dá)40%凈利益的前提下，杜總還要堅(jiān)持個(gè)人利益更大化，導(dǎo)致今日的信任危機(jī)，不是大家愿意看到的結(jié)果。投資方不能再正常注資是無奈的選擇，董事部不知道會(huì)不會(huì)有下一次劫持“保障金”的事件再發(fā)生，也不知道剛轉(zhuǎn)到他個(gè)人名下的24券域名是否能讓公司繼續(xù)使用，更不知道下一個(gè)“事件”會(huì)是什么。年輕，浮躁，不能是一次又一次的理由。杜總沒能兌現(xiàn)他幾次融資時(shí)對(duì)投資方承諾的業(yè)績(jī)，但投資方仍然一直支持24券到今天。
我期待，我們還有機(jī)會(huì)，可以坦誠(chéng)、理性，本著對(duì)24券全體員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度。不是以威脅，利誘的方式來和董事部溝通。雖然我不愿意看到，但是大家都知道劫持“保障金”有可能觸犯了法律。我也期待杜總可以立即的把他郵件里提到的“擁有足夠的財(cái)力，能夠永久地支持24券走下去的新投資方”介紹給大家。同時(shí)盡快的把資金合情合理的注入24券，這才能兌現(xiàn)杜總對(duì)所有員工，商家， 債權(quán)人，投資方負(fù)責(zé)到底的承諾。
我作為24券團(tuán)隊(duì)的一員，我的心對(duì)24券團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)兄弟姐妹是不舍得，我會(huì)一如既往的及時(shí)回復(fù)大家的問題，隨時(shí)傾聽團(tuán)隊(duì)的意見。希望大家堅(jiān)強(qiáng)，希望明天會(huì)更好！
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本文標(biāo)題：團(tuán)購(gòu)再現(xiàn)資本危機(jī) 24券CEO解除資方代表職位
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