石油夢(mèng)想
183座加油站
李薇在李嘉廷時(shí)期種下的石油夢(mèng)想，直到陳同海援手才獲機(jī)會(huì)。
2004年7月，李薇及其妹妹在京注冊(cè)巴納斯傳媒廣告有限公司，獨(dú)家獲得中國石化的形象代理與全部加油站廣告投放。
在中國油氣版圖中，中國石油集團(tuán)在上游開采業(yè)務(wù)占優(yōu)勢(shì)，中國石化集團(tuán)的煉油業(yè)務(wù)占優(yōu)勢(shì)，后者又因?qū)M(jìn)口原油的過重依賴而受國際市場(chǎng)波動(dòng)較大。而在銷售環(huán)節(jié)，原來南北分治的格局，實(shí)已逐步打破。
截至2006年底，中國石化擁有的加油站數(shù)量達(dá)到28801座，這比同期中國石油擁有的加油站多出上萬座。巴納斯傳媒廣告有限公司認(rèn)為，近3萬座加油站網(wǎng)絡(luò)和2萬余塊標(biāo)準(zhǔn)廣告燈箱、掛畫等，是其公司核心競爭力。
但與183家加油站的股權(quán)相比，這無疑是蠅頭微利。
同在2004年7月，中國石化北京分公司與北京首創(chuàng)石油投資有限公司合作成立北京中石化首創(chuàng)石油投資經(jīng)營有限公司，注冊(cè)資本10億元，前者以北京七城區(qū)123家全資加油站實(shí)物資產(chǎn)7億元投資；后者出現(xiàn)金3億元，計(jì)劃新建60座加油站。
根據(jù)合資公司章程，這60座新建加油站必須在一年內(nèi)完成：在北京五環(huán)、六環(huán)、京承、京開、京沈、第二京津塘、第二機(jī)場(chǎng)等高速路段新建；買斷首都高速公路發(fā)展公司及公路聯(lián)絡(luò)線公司在京公路上的加油站股權(quán)；買斷北京市新建路網(wǎng)、新建大型停車場(chǎng)、物流中心、新建小區(qū)規(guī)劃加油站，等等。
陳同海為這份協(xié)議的簽署者，在之前的申報(bào)材料中，多份可見由陳批示的“加急”字樣。
需提及的是，北京首創(chuàng)石油投資有限公司成立于2004年3月5日，首創(chuàng)集團(tuán)與李薇名下深圳市方遠(yuǎn)信通技術(shù)有限公司各持股80%與20%。公司2007年財(cái)報(bào)顯示，其總資產(chǎn)3.98億元，稅后利潤4109萬元，凈資產(chǎn)亦達(dá)1.36億元。而李薇方一直資金不到位。
攜壟斷之勢(shì)而強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的首創(chuàng)與中國石化這一“巨無霸”，不僅打破了中國石油在北方市場(chǎng)的獨(dú)大局面，也進(jìn)一步擠壓了民營加油站的生存空間。
中國自1992年放開石油市場(chǎng)，民營加油站迎來六年黃金期。1998年成品油實(shí)行特許經(jīng)營，中國石油、中國石化等借機(jī)大舉收購，加之高速公路建設(shè)進(jìn)入高峰期，加油站網(wǎng)點(diǎn)幾乎被兩巨頭壟斷。根據(jù)中國加入WTO承諾，外資在2004年12月11日后可進(jìn)入中國成品油零售市場(chǎng)，2006年底全面開放成品油批發(fā)市場(chǎng)，上述公司的成立正逢其時(shí)。
陳同海曾公開表示：“有人問我：如果成品油定價(jià)放開，由市場(chǎng)決定，會(huì)由誰決定？我回答說：由我來定！”
除了北京，李薇還以類似方式在廣東、福建等地入股數(shù)眾加油站。其所持股權(quán)折算，保守估值應(yīng)在10億元以上，這是一只無可比擬的現(xiàn)金奶牛。
不過，重獲自由的李薇，如今被迫簽署了相關(guān)文件，將所持首創(chuàng)石油投資有限公司的20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給首創(chuàng)集團(tuán)。目前中國石化、首創(chuàng)集團(tuán)的合作亦已中止，相關(guān)公司注銷。
陪莊末路
早在2002年，中國石化順勢(shì)一改集團(tuán)管理模式，在總部決策中心下設(shè)采油、煉油、化工、銷售四個(gè)事業(yè)部，從原料采購到產(chǎn)品銷售統(tǒng)一調(diào)度。是年，其名下上市公司湖北興化(600886.SH)重組，大股東由中國石化轉(zhuǎn)為國家開發(fā)投資公司，以解決母子公司同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易金額大、比重高等問題。
據(jù)有關(guān)調(diào)查，其實(shí)早在李薇去留湖北之際，即與湖北本地及石化領(lǐng)域的勢(shì)力存在交集，并自此重倉中國石化旗下的多只股票。
與同期的資本玩家們相比，李薇輔以證券之手，旨在曲線介入鮮向民營資本開放的采油、煉油、化工等領(lǐng)域。“一旦政策松動(dòng)，可以先知先覺，占得先機(jī)。”一位知情人士說。
繼湖北興化之后，陳同海主政的中國石化自2006年起推出了大規(guī)模的賣殼整合計(jì)劃，其旗下七家A股上市公司中有四家擬定了初步賣殼對(duì)象。如S*ST化二(000728.SZ)、石煉化(000783.SZ)分別賣殼給兩家證券公司，“隱莊”早已提前布局。
其實(shí)自1999年開始，李薇即已通過李嘉廷結(jié)識(shí)云南老鄉(xiāng)、時(shí)任證監(jiān)會(huì)副主席王益，以備日后深度介入證券市場(chǎng)。通過關(guān)聯(lián)信息提前埋伏獲取暴利，即是利潤之源。據(jù)有關(guān)方面調(diào)查，在得到陳同海幫助后，李薇調(diào)集數(shù)億元資金，通過上百個(gè)資金賬戶提前布局上述股票。
利益方所涉之深令人側(cè)目，陳同海一位至交在銀行貸款1000萬元，用于投資上述兩股票，其瘋狂程度可見一斑。
通過控制主要領(lǐng)導(dǎo)身邊的商人或情婦，進(jìn)而牽出龐大貪腐網(wǎng)絡(luò)，是近年來黨內(nèi)肅貪的方式之一，上海社保案等大抵如此。
權(quán)威部門通報(bào)稱，2006年10月，李薇因涉嫌逃避繳納稅款被警方控制。在情婦李薇被采取強(qiáng)制措施后，陳同海曾進(jìn)行了一些干擾調(diào)查的活動(dòng)。不久杜世成被立案審查，其因爭取立功而舉報(bào)陳同海。2007年3月，陳同海涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問題線索被呈報(bào)高層。
但在2007年2月26日，石煉化股東大會(huì)以96%的高票通過借殼方案；同年3月13日，化二的重組方案亦已成行。
“頭發(fā)真在一晚上白了。”一名目睹莊家失態(tài)的市場(chǎng)人士說。顯然，若借殼化二、石煉化的方案因陳同海案中止，有關(guān)方面將血本無歸。
上述市場(chǎng)人士介紹，這個(gè)利益共同體動(dòng)用了一切資源進(jìn)行了最大限度的游說，其中最成功之處在于陳同海案由2007年3月的初查拖至6月主動(dòng)辭職，再到10月在中共十七大會(huì)上通過被“雙規(guī)”。前后近八個(gè)月的時(shí)間差，為上述股票的騰挪提供了足夠的時(shí)間。此后，騰殼、瘦身、注資、股改四步一氣貫通，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為“手法流暢，堪稱經(jīng)典”，但鮮有人體會(huì)莊家們的驚心動(dòng)魄。
以石煉化變身后為例，上市公司市盈率一度沖高到100倍，股東獲得了超過13倍的市值回報(bào)；其后仍長期保持在30倍以上的市盈率水平。這樣的高收益，得益于賣殼方的“慷慨大方”——讓上市公司回購所持股份并注銷。
只可惜，李薇未能享受到這一暴利，她卷入的資產(chǎn)多數(shù)被扣押。其間的諸多細(xì)節(jié)亦成一筆糊涂賬。
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本文標(biāo)題：財(cái)經(jīng)雜志封面“李薇”公共裙帶網(wǎng) 斂財(cái)百億仍獲釋
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