4.e國
2000年電子商務(wù)的明星企業(yè)，一度口號(hào)為一小時(shí)配送到家。
失敗的教訓(xùn)：市場(chǎng)太超前
e國1小時(shí)在獲得用戶稱贊的同時(shí)也獲得了同樣多的懷疑："e國1小時(shí)"帶來了巨大的配送成本，e國還能賺錢嗎？賣得越多不是虧得越多？沒有新資金的介入，e國還能夠支撐多久？有的人則干脆認(rèn)為e國1小時(shí)只是"成功的市場(chǎng)運(yùn)作而已"。有人算了一筆帳，只要e國的訂單每筆10元，就可以把它干掉。賣得越多，虧得越大，e國面臨著巨大的贏利壓力。
實(shí)際上e國的悲劇是在于在市場(chǎng)沒有成熟前過早切入市場(chǎng)；在2000年，中國無論是物流，支付，配送，甚至網(wǎng)購人群都極不成熟。靠一家公司來撐起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，天方夜譚。
后續(xù)發(fā)展：倒閉
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本文標(biāo)題：17家中國初創(chuàng)公司的失敗史
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