7.博客中國
博客中國是當(dāng)年號(hào)稱中國互聯(lián)網(wǎng)第一人的方興東創(chuàng)建。是Web2.0時(shí)代的一面旗幟;曾匯聚了一批民間最頂級(jí)的思考者。一度號(hào)稱要把新浪拉下馬。
失敗的教訓(xùn):管理太差,并忽視了巨頭的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2002年,方興東創(chuàng)建博客中國,之后3年內(nèi)網(wǎng)站始終保持每月超過30%的增長,全球排名一度飆升到60多位。并于2004年獲得了盛大創(chuàng)始人陳天橋和軟銀賽富合伙人羊東的50萬美元天使投資。2005年9月,方興東又從著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司GraniteGlobalVentures、MobiusVentureCapital、軟銀賽富和BessemerVenturePartner那里融資1000萬美元,并引發(fā)了中國Web2.0的投資熱潮。
隨后,"博客中國"更名為"博客網(wǎng)",并宣稱要做博客式門戶,號(hào)稱"全球最大中文博客網(wǎng)站",還喊出了"一年超新浪,兩年上市"的目標(biāo)。于是在短短半年的時(shí)間內(nèi),博客網(wǎng)的員工就從40多人擴(kuò)張至400多人,據(jù)稱60%~70%的資金都用在人員工資上。同時(shí)還在視頻、游戲、購物、社交等眾多項(xiàng)目上大把燒錢,千萬美元很快就被揮霍殆盡。博客網(wǎng)自此拉開了持續(xù)3年的人事劇烈動(dòng)蕩,高層幾乎整體流失,而方興東本人的CEO職務(wù)也被一個(gè)決策小組取代。到2006年年底,博客網(wǎng)的員工已經(jīng)縮減恢復(fù)到融資當(dāng)初的40多人。
后續(xù)發(fā)展:
2006年末,以新浪為代表的門戶網(wǎng)站的博客力量已完全超越了博客網(wǎng)等新興垂直網(wǎng)站。隨后,博客幾乎成為任何一個(gè)門戶網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)的配置,門戶網(wǎng)站輕而易舉地復(fù)制了方興東們辛辛苦苦摸索和開辟出來的道路。最后方興東回老家義烏折騰電子商務(wù),如今已經(jīng)在行業(yè)里幾乎消失。
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本文標(biāo)題:17家中國初創(chuàng)公司的失敗史
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