樂購(gòu)網(wǎng)訊 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式，就是中國(guó)人非常善于模仿，但他們永遠(yuǎn)發(fā)明不出呼啦圈這個(gè)東西。但據(jù)我們所知，這并不是中國(guó)人的DNA，而是他們死記硬背的教育方 式導(dǎo)致了這樣的情況。
我一直在想，發(fā)明了造紙術(shù)、火藥、煙花爆竹和磁羅盤的人怎么突然之間只會(huì)組裝iPod了? 我在想今天的中國(guó)遺漏的，也許不是創(chuàng)新的傳統(tǒng)，而是更基本的東西：信任。
只有當(dāng)一個(gè)社會(huì)充滿信任時(shí)，人們才會(huì)不斷創(chuàng)新，因?yàn)槿酥挥性诟械桨踩⒃敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才會(huì)做出創(chuàng)新所需要的長(zhǎng)期承諾。在信任的前提下，人們才更愿意分享他們的想法，并和其他人協(xié)作共同發(fā)明，而不用擔(dān)心自己的發(fā)明被別人偷走。
對(duì)于現(xiàn)代化的中國(guó)來(lái)說(shuō)，要想保持經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，就必須成為一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì)，而阻擋中國(guó)成為創(chuàng)新社會(huì)的，就是她目前還是一個(gè)信任度很低的社會(huì)。
在杭州的這一周，有很多的企業(yè)主和投資人，都不約而同的跟我指出了一點(diǎn)。中國(guó)目前正處在一個(gè)過渡期，一邊是舊式的社會(huì)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村和家庭創(chuàng)造了他們自有的信任模式，另一半是一個(gè)建立在法律法規(guī)、獨(dú)立司法之上的新的信任體系。因此，中國(guó)存在著巨大的信任赤字。
我花了一天時(shí)間在杭州參加了阿里巴巴的“網(wǎng)商節(jié)”，這是個(gè)一年一度的節(jié)日，匯聚了同時(shí)在阿里巴巴這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)上做生意的上千名網(wǎng)商。
成立于1999年的阿里巴巴說(shuō)，今年在他們平臺(tái)上的交易額很可能突破eBay和Amazon的總和。而實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果的部分原因，是他們?cè)诮⒘酥档眯刨嚨脑u(píng)價(jià)體系，這個(gè)體系，連接著中國(guó)的消費(fèi)者和賣家。而在此之前，產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)廠商很難互相找到對(duì)方并最終達(dá)成交易。
阿里集團(tuán)有幾個(gè)主要的業(yè)務(wù)：淘寶網(wǎng)和天貓，構(gòu)成了一個(gè)巨大的網(wǎng)上交易平臺(tái)，在這里，全世界的人都可以買或銷售產(chǎn)品--從寶潔公司銷售牙膏到中國(guó)公司銷售他們的工程承包，都可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì)今年這兩個(gè)平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)1500億美金的銷售額，絕大部分是中國(guó)本土的銷售。
另一個(gè)主要業(yè)務(wù)是阿里巴巴B2B，如果你想生產(chǎn)一批橡膠涼鞋，只要在它的網(wǎng)站上輸入這個(gè)關(guān)鍵字，將有一打以上的中國(guó)鞋類生產(chǎn)企業(yè)展示在你面前，并為你的需求提供報(bào)價(jià)。
第三個(gè)主要業(yè)務(wù)，則是支付寶，他是中國(guó)本土的PayPal。例如一個(gè)中國(guó)內(nèi)陸的小企業(yè)將他們生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給上海的消費(fèi)者，買家會(huì)先將貨款打到支付寶，支付寶通知賣家發(fā)貨，并直到買家通知支付寶已經(jīng)收到貨物后，支付寶才會(huì)將貨款支付給賣家。目前中國(guó)有超過5億淘寶注冊(cè)用戶和超過6億支付寶注冊(cè)賬戶。
在杭州，我走訪了一家叫做“美勝經(jīng)典”的企業(yè)工廠，他們的總裁駱云創(chuàng)辦了這家工廠，專門為酒店生產(chǎn)工噴繪油畫，使用的是國(guó)外的設(shè)計(jì)。駱云以前都是飛到各地，通過參加展會(huì)來(lái)拉生意，但在2006年，他通過阿里巴巴的平臺(tái)，獲得了一個(gè)來(lái)自美國(guó)的非常大的訂單，使得他的業(yè)務(wù)規(guī)模得以大幅提升。從那時(shí)起，他從設(shè)計(jì)外包轉(zhuǎn)為自己雇用國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)原創(chuàng)。
“我們現(xiàn)在的設(shè)計(jì)非常多”包括戶外藝術(shù)、太陽(yáng)能藝術(shù)，而且“我們?yōu)檫@些設(shè)計(jì)申請(qǐng)了很多的美國(guó)美國(guó)專利”駱云告訴我說(shuō)。
從這里我們發(fā)現(xiàn)兩個(gè)趨勢(shì)：一個(gè)是我跟阿里巴巴的首席戰(zhàn)略官討論過的，阿里巴巴這個(gè)每天通過650萬(wàn)商鋪、2000萬(wàn)制造商服務(wù)于超過1億消費(fèi)者的大平臺(tái)，實(shí)際上是創(chuàng)造了一個(gè)“虛擬的網(wǎng)上工業(yè)園區(qū)”，在這里中國(guó)或者海外的任何人，都可以來(lái)創(chuàng)造、合作、買或者賣商品或者服務(wù)。
曾鳴預(yù)計(jì)，未來(lái)最終可能會(huì)通過某種方式跟其他一些電子商務(wù)和社交網(wǎng)站協(xié)同，一起構(gòu)建一個(gè)值得信賴的虛擬“全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”，在這里，每個(gè)個(gè)人及公司，都能銷售他們的專利、買賣商品、設(shè)計(jì)和發(fā)明創(chuàng)新。
最后，曾鳴認(rèn)為，在全球互聯(lián)網(wǎng)上“每個(gè)人都會(huì)找到一條通往成功的路，國(guó)家的邊界，將不再為你提供任何保護(hù)。”
另一個(gè)趨勢(shì)是，中國(guó)將成為全球互聯(lián)網(wǎng)上的最大玩家。全球性的、值得信賴的商業(yè)構(gòu)架的建立，比如阿里巴巴，開始讓新一代的中國(guó)創(chuàng)新者范圍更廣，因?yàn)閯?chuàng)新成本更低，技能更高。
這就是為什么菲利普?布朗和休?蘭黛最近在Eurozine.com上的一篇文章中認(rèn)為，全球勞動(dòng)力市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)移，“很多我們認(rèn)為只有在西方可以做出的，現(xiàn)在在全球各地都可以做到，不但更便宜，而且有時(shí)會(huì)做的更好。”
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今年4月，我無(wú)意中看到央視的一個(gè)新聞鼓勵(lì)在農(nóng)村發(fā)展移動(dòng)支付。目前，農(nóng)村手機(jī)普及率已高達(dá)90%以上，這為開展移動(dòng)支付提供了先決條件。而且，手機(jī)移動(dòng)支付可以彌補(bǔ)金融下鄉(xiāng)模式中的一些不足，是值得嘗試的手段之一。>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：弗里德曼杭州游：阿里巴巴是中國(guó)式信任重建者
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