近期，電信運營商、各大商業(yè)銀行，甚至外資銀行，均陸續(xù)推出移動支付產(chǎn)品，雖然形態(tài)與支付方式不一，但均體現(xiàn)出了對移動支付前景的看好。以中國移動為例，在經(jīng)歷了漫長的準(zhǔn)備期后，近期接連聯(lián)合浦發(fā)銀行和銀聯(lián)，推出了一系列移動支付產(chǎn)品。
更有令市場興奮的消息傳出，移動支付有望理清長期以來困擾其發(fā)展的“標(biāo)準(zhǔn)之爭”，13.56M將成為主流技術(shù)。此外，央行也開展了相關(guān)的準(zhǔn)備工作，有望在年內(nèi)提出我國移動支付金融標(biāo)準(zhǔn)體系框架。
結(jié)合央行在近日發(fā)放的第四批支付牌照，有分析認(rèn)為，中國移動支付產(chǎn)業(yè)在多年的蟄伏后，終于要開啟“破冰之旅”了。但鑒于目前移動支付發(fā)展環(huán)境未有根本性變化，及缺乏市場引爆點，移動支付目前尚未迎來本質(zhì)性轉(zhuǎn)折。
游戲規(guī)則明朗化
中國銀聯(lián)執(zhí)行副總裁柴洪峰此前在非公開場合透露，移動支付標(biāo)準(zhǔn)有望年內(nèi)出臺，并表示近場支付領(lǐng)域已經(jīng)確定為銀聯(lián)主導(dǎo)的13.56MHZ標(biāo)準(zhǔn)。可以預(yù)計的是，游戲規(guī)則的逐步明朗為移動支付的規(guī)模化發(fā)展形成了強勁的驅(qū)動力。
隨著標(biāo)準(zhǔn)的明朗，電信運營商和銀行系統(tǒng)在移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的定位也日漸清晰。野村綜研咨詢顧問方亮告訴《通信產(chǎn)業(yè)報》網(wǎng)，在移動支付領(lǐng)域，電信運營商和銀行系統(tǒng)各自優(yōu)勢十分明顯，運營商具有無法比擬的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與龐大的網(wǎng)內(nèi)用戶群體優(yōu)勢，而銀行系統(tǒng)則擁有強大的清結(jié)算網(wǎng)絡(luò)后臺、商戶渠道資源、支付業(yè)務(wù)能力上的巨大優(yōu)勢。
“在產(chǎn)業(yè)啟動階段，市場還需要培育。有序合作將更能發(fā)揮雙方在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢，形成合力。”方亮表示。
但在市場成熟后，電信運營商和銀行的合作普遍不被看好，“在手機硬件普遍支持NFC時，銀行也不需要借力了。”某聯(lián)通支付公司人士坦言，“目前銀行和電信運營商合作，實屬抱團出海，培養(yǎng)市場。”
更有中國移動支付公司人士表示，電信運營商的資金管理能力遠遠不如銀行系統(tǒng)，且每筆移動支付收入的平均傭金要遠遠高于銀行，“電信運營商在近場支付百分百無利可圖。”在他看來，移動支付，尤其是近場移動支付，最終將統(tǒng)一到銀聯(lián)旗下，“電信運營商在移動支付領(lǐng)域?qū)⒅荒苁枪艿澜巧！?/p>
無市場引爆點
中移動此次聯(lián)合浦發(fā)銀行和銀聯(lián)推出的移動支付產(chǎn)品均采用NFC標(biāo)準(zhǔn)，中國移動董事長奚國華表示，中國移動和銀聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)統(tǒng)一，平臺也搭建起來了，下一步要盡快把NFC的功能內(nèi)置到手機中去。他透露，接下來雙方將在50個城市進行試點。
加上中國移動與浦發(fā)銀行聯(lián)合推出的支付產(chǎn)品也將在多個城市進行試點，有分析指出，中國移動龐大的用戶基數(shù)，將帶動移動支付的迅速普及。
易觀國際此前發(fā)布報告顯示，2011年中國移動支付用戶數(shù)達1.87億戶，交易額達742億元，同比增長67.8%。該報告預(yù)計，到2014年移動支付市場交易規(guī)模將達3850億元，用戶規(guī)模將達到3.87億。
但在電信運營商和分析師眼中，至少在目前，這僅僅是一個“畫餅”的數(shù)據(jù)。
“這只能代表NFC成為事實上的近場支付標(biāo)準(zhǔn)，但如果中國移動和銀聯(lián)不能在某個細(xì)分市場上形成移動支付大規(guī)模應(yīng)用的示范效應(yīng)，移動支付不會太快發(fā)展起來。”電信運營商人士陳志剛認(rèn)為，在市場環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境尚未發(fā)生本質(zhì)性變化的今天，密集發(fā)布的一系列移動支付產(chǎn)品將僅僅是產(chǎn)品，而“不代表某個趨勢”。
目前，移動支付產(chǎn)品零星且分散，無法形成移動支付的一個引爆點，并無法形成規(guī)模效應(yīng)。以海外運營商為例，在移動支付非常成熟的日本，地鐵閘機就是一個移動支付非常普遍與成熟的領(lǐng)域。
對此，方亮也表示，日本移動支付以連鎖商業(yè)業(yè)態(tài)為渠道拓展的主要切入點，以日常生活小額支付為支付業(yè)務(wù)的切入點，并圍繞移動支付形成廣泛覆蓋、與其他支付方式相通的積分體系。這是日本移動支付產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的主要經(jīng)驗，也恰恰是中國市場所不具備的。
“沒有業(yè)務(wù)和渠道的切入點，沒有培養(yǎng)成熟的移動支付消費習(xí)慣，決定了目前推出的移動支付及移動金融產(chǎn)品將較難在短期內(nèi)形成用戶規(guī)模。”方亮表示。
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本文標(biāo)題：移動支付開啟破冰之旅 市場發(fā)展尚缺引爆點
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