銀行“倒戈”，支付業(yè)面臨成長陣痛
第三方支付行業(yè)的迅猛發(fā)展也引來了眾多新進(jìn)競爭對手，而第三方支付企業(yè)最不愿意面對的一大對手便是作為其生存“基石”的銀行。由于獲得牌照后第三方支付企業(yè)快速發(fā)展，銀行和第三方支付企業(yè)的合作關(guān)系也發(fā)生了“微妙”的變化，越來越多的銀行介入支付和電商領(lǐng)域。
今年4月，工行宣布推出支持1000元以下的在線小額快捷支付服務(wù)，據(jù)介紹，工行的小額電子支付交易的方式與支付寶的快捷支付有異曲同工之妙。
“銀行對第三方支付企業(yè)而言就是命脈，但隨著支付蛋糕做大，越來越多機(jī)構(gòu)殺入支付領(lǐng)域。作為搶占終端客戶的一道必殺技，銀行自然也不會落后。尤其是支付公司獲得了基金直銷支付牌照，銀行一家渠道獨(dú)大的方式受到了沖擊，銀行跟支付企業(yè)的合作關(guān)系也會逐漸分化。”一位支付業(yè)人士稱。
銀行對第三方支付企業(yè)的不滿在這之前已經(jīng)出現(xiàn)。今年兩會期間，某國有大行的政協(xié)委員言辭犀利地指出，“第三方支付企業(yè)存在管理混亂、違規(guī)經(jīng)營、惡性拼搶市場、沖擊正常支付秩序、風(fēng)險事件頻發(fā)等諸多問題。”因此他建議提高第三方支付企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)監(jiān)管。
另一位銀行業(yè)人士對記者稱，銀行對于互聯(lián)網(wǎng)支付的態(tài)度經(jīng)歷了從“排斥”到“無奈接受”再到“主動合作”幾個微妙的心理歷程。在日前舉辦的一場論壇上，包括建設(shè)銀行、招商銀行、民生銀行、華夏銀行等銀行信用卡中心負(fù)責(zé)人明確指出，商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)支付中已經(jīng)落后于第三方支付，需要盡快崛起，爭得話語權(quán)。
民生銀行信用卡中心總裁楊科表示，與第三方支付相比，銀行在電子支付方面已經(jīng)落后，未來應(yīng)該在信用卡催收模式上進(jìn)行創(chuàng)新，并希望能在支付利潤分成方面有所改變。
“第三方支付與銀行之間的關(guān)系應(yīng)該是競合關(guān)系，第三方支付行業(yè)本來就是一個開放的市場。過去第三方支付企業(yè)跟銀行合作是基于雙方互利的基礎(chǔ)上，這意味著第三方支付企業(yè)手中要有足夠的資源才可以談得上合作。隨著銀行意識到支付的重要性，未來就會把合作的門檻提高，這對中小型支付公司是一大挑戰(zhàn)，也有可能隨著跟銀行合作成本的越來越高，一批已經(jīng)拿到牌照的支付企業(yè)會被淘汰出局。”一家中型支付企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者表示。
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本文標(biāo)題：第三方支付發(fā)牌1周年搶食2萬億蛋糕
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