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PITAKA鄭陽輝:反叛即創(chuàng)新,好產(chǎn)品是簡單不打擾

作者: 來源: 2020-12-08 10:13:59 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  搖滾精神今何在?

  樂評(píng)人張曉舟曾說:當(dāng)年美國西部那群獨(dú)立、反叛、特立獨(dú)行的嬉皮士與工程師們一起,發(fā)明了鼠標(biāo)、圖形界面等等,創(chuàng)造了改變世界的硅谷,硅谷創(chuàng)新文化的源頭其實(shí)正是搖滾的反叛文化。

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  我們聽過太多關(guān)于“創(chuàng)新”的陳詞濫調(diào),但放眼市面上興起的國潮、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)碼品牌,往往以服務(wù)“營銷”為目的,過度炒作概念,僅僅變換“新”外觀,缺少對(duì)用戶實(shí)際使用的關(guān)注,設(shè)計(jì)上缺少交互、結(jié)構(gòu)等方面的真正創(chuàng)新。

  深受搖滾樂“獨(dú)立”與“反叛”精神、嬉皮士“特立獨(dú)行”影響的PITAKA創(chuàng)始人鄭陽輝則希望將高科技材料與創(chuàng)新設(shè)計(jì)相結(jié)合,創(chuàng)造一系列為實(shí)用生活服務(wù)的數(shù)碼配件,真正為用戶構(gòu)建一種便捷、簡單、特立獨(dú)行的生活方式。

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  PITAKA成立于2015年,一開始就試圖從用戶生活場(chǎng)景的不便性切入,創(chuàng)新引入高科技復(fù)合材料(芳綸纖維、碳纖維)與創(chuàng)新技術(shù)(磁感應(yīng)無線充電)相結(jié)合,開發(fā)兼具實(shí)用性與設(shè)計(jì)美學(xué)的數(shù)碼配件,為用戶提供更簡單生活方式的同時(shí),不打擾生活的原本模樣。經(jīng)過幾年發(fā)展,分別推出了磁吸手機(jī)殼、磁吸支架/無線充電器等一整套磁吸生態(tài)產(chǎn)品,并創(chuàng)新性的提出了“消滅充電”的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)了一系列無線充電產(chǎn)品,讓用戶在“無意識(shí)下碎片化充電”。

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  創(chuàng)新的實(shí)用性產(chǎn)品得到了業(yè)內(nèi)的注意和不少用戶的認(rèn)可,在高端數(shù)碼配件領(lǐng)域占得了一席之地。

  不僅如此,在多年后的今天,Apple推出Magsafe磁吸生態(tài)產(chǎn)品,設(shè)計(jì)理念與PITAKA不謀而合,更驗(yàn)證了當(dāng)初鄭陽輝超前的市場(chǎng)眼光和獨(dú)特的創(chuàng)意洞察力。對(duì)比Magsafe,PITAKA積累了3年的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及覆蓋用戶生活方方面面的磁吸生態(tài)產(chǎn)品矩陣,且歷經(jīng)市場(chǎng)多年考驗(yàn)口碑蒸蒸日上。

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  (PITAKA磁吸生態(tài)圈)

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  (PITAKA磁吸生態(tài)設(shè)計(jì))

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  (Magsafe生態(tài)設(shè)計(jì))

  從地下?lián)u滾樂手到數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理,從靈感構(gòu)思到踩坑實(shí)踐,從無業(yè)玩音樂到PITAKA品牌創(chuàng)始人,鄭陽輝的路并不總是平順無阻,但他從未后悔愛上搖滾,并深深感謝搖滾在創(chuàng)業(yè)之路上帶來的創(chuàng)意與靈魂支持。因?yàn)樗J(rèn)為搖滾是一種生活態(tài)度,集反叛與創(chuàng)造性于一身的重建精神與創(chuàng)業(yè)高度契合。

  從搖滾樂手到數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)理

  上世紀(jì)八九十年代,正是搖滾的黃金年代。涅槃樂隊(duì)的音樂顛覆了鄭陽輝對(duì)音樂的認(rèn)知,地下絲絨,The Doors, Joy Division, 灰野敬二、平克弗洛伊德、Guns n Roses槍花樂隊(duì)瘋狂激奮的鼓聲、炫亂的吉他聲夾雜似乎來自深淵的哭泣,瞬間將他引入叛逆硬核、打破一切的反叛領(lǐng)域。

  《自由音樂》、《朋克時(shí)代》、《非音樂》各類搖滾雜志,他統(tǒng)統(tǒng)搜羅拜讀,購買隨身聽聽搖滾、逃課去網(wǎng)吧看搖滾視頻,甚至將學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)都用來買幾百張打口碟,為此畢業(yè)證被扣押,畢業(yè)多年后才還上大學(xué)學(xué)費(fèi)。

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  在他看來,這些音樂和樂評(píng)雜志,即便到今天,其顛覆性依然是超前的。

  “與其茍延殘喘,不如從容燃燒”,這是搖滾樂評(píng)雜志樂于輸出的價(jià)值觀,也是搖滾樂迷信奉的信條。從此,鄭陽輝不停地嘗試改變自己的生活軌跡,選擇少有人走的路。

  畢業(yè)后“搖滾心”不死的他選擇辭職組建獨(dú)立音樂廠牌:趕迷笛、玩⾳樂、混跡于各種現(xiàn)場(chǎng)live house、購買錄音設(shè)備、創(chuàng)作搖滾歌曲、錄制唱片......最終把工作多年的積蓄全部花光了。

  這段看似瘋狂而失敗的經(jīng)歷,在鄭陽輝看來卻收獲頗多:在購買錄音設(shè)備過程中,他每次都會(huì)做大量功課,瀏覽各種數(shù)碼論壇,查找參數(shù)資料以及觀看他人的測(cè)評(píng),并且嘗試多種不同場(chǎng)景的音樂播放器,從sony隨身聽到mp3播放器、ipods等等,這讓他在無意中成為了一名數(shù)碼發(fā)燒友,對(duì)各種數(shù)碼3C產(chǎn)品如數(shù)家珍,這也讓他日后建立PITAKA埋下了亟待萌芽的種子。

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  一次偶然的機(jī)會(huì),鄭陽輝的一位老同學(xué)邀請(qǐng)他擔(dān)任數(shù)碼配件公司的市場(chǎng)營銷推廣,由此他深入了解數(shù)碼配件的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),也看透了目前數(shù)碼行業(yè)太多“偽創(chuàng)新”的做法,搖滾出身的他無法按耐住原創(chuàng)的熱血和習(xí)慣,拼命想要成為墨守成規(guī)的“偽創(chuàng)新”數(shù)碼行業(yè)的反叛者和顛覆者。

  于是,在經(jīng)歷了十幾年的沉淀后,鄭陽輝轉(zhuǎn)型成為了一名數(shù)碼產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理,成立數(shù)碼品牌PITAKA。他希望自己創(chuàng)造產(chǎn)品能夠如同各領(lǐng)風(fēng)騷的搖滾人一樣,做出自己的風(fēng)格,從不同的角度觀察和思考,在反叛中推動(dòng)創(chuàng)新。

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理:顛覆創(chuàng)新與數(shù)碼發(fā)燒友

  對(duì)于創(chuàng)新,每個(gè)人有不同的理解。有的人以外觀優(yōu)化或變換風(fēng)格來吸引眼球,也有人試圖從產(chǎn)品實(shí)用性角度來改善日常使用體驗(yàn),鄭陽輝選擇后者的理由很簡單,因?yàn)樗旧砭褪菙?shù)碼發(fā)燒友,正是一個(gè)切身體驗(yàn)的合格用戶。

  小時(shí)候,他就擅長制作簡易手電筒,或者用破舊的電動(dòng)機(jī)、回形針、磁鐵、膠水、紙張做成賽車游戲機(jī);長大后拆解鼓搗CD機(jī)、iRiver牌MP3播放器、iPod....

  作為用戶在使用數(shù)碼產(chǎn)品的過程中,他經(jīng)常會(huì)想:為什么市面上很多數(shù)碼產(chǎn)品都非常相似?似乎很難有真正的創(chuàng)新。同樣⼀款產(chǎn)品,要么把產(chǎn)品容量做更⼤點(diǎn),要么不停降低品質(zhì)和成本,試圖

  做得⽐別⼈更便宜。可是很少觀察或體驗(yàn)⼀下,用戶使用的時(shí)候會(huì)有什么問題?比如:他在機(jī)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),很多⼈排隊(duì)充電,因?yàn)椴遄鶖?shù)量不夠用,大部分情況下二腳插座被占用,三腳孔基本上都是閑置的。不同孔位的位置侵占,浪費(fèi)了多少使用空間,廠家是沒考慮到還是根本不愿意大刀闊斧去改變呢?

  他認(rèn)為歸根到底,還是缺少⼀種搖滾的獨(dú)⽴和反叛精神,以致于雷同抄襲泛濫。于是他選擇自己設(shè)計(jì)數(shù)碼配件,希望通過不斷地創(chuàng)新,研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷,走出⼀條不⼀樣的道路。

  寧做異類,不隨主流

  要和其他吸引眼球的外觀“創(chuàng)新”產(chǎn)品不同,他反而希望創(chuàng)造一些能被人遺忘的產(chǎn)品,當(dāng)用戶需要時(shí),自然無意識(shí)的使用它;當(dāng)用戶不需要時(shí)隱沒在日常生活中,簡單不打擾。

  PITAKA的名字來源于佛教,在古時(shí)候是指一種盛放物品的籃子。作為一種容器,用戶通常只會(huì)注意到籃子里面的東西,而不太會(huì)去注意籃子本身。PITAKA希望借此寓意其產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念如籃子一樣,能夠讓生活更簡單,而盡量不去打擾到生活原本模樣。

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  既然要實(shí)用卻不打擾,那摸清用戶需求、模仿用戶的操作路徑、觀察使用體驗(yàn)是高于一切的,盲目的自嗨只會(huì)導(dǎo)致失敗。最開始PITAKA也犯了這樣的錯(cuò)誤,用戶需求完全是自我想象出來的,不切實(shí)際,最終導(dǎo)致⼀年多的時(shí)間和幾百萬的研發(fā)投⼊付之東流。

  之后的創(chuàng)造過程,鄭陽輝始終謹(jǐn)記這一教訓(xùn):在保持產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí),一定要照顧到用戶的實(shí)際需求和場(chǎng)景。功夫不負(fù)有心人,終于,經(jīng)過幾年的努力,鄭陽輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)利用高科技復(fù)合材料(芳綸纖維、碳纖維)與創(chuàng)新技術(shù)(磁吸無線充)結(jié)合,開發(fā)了一系列極具創(chuàng)新力和設(shè)計(jì)風(fēng)格的生活和數(shù)碼配件產(chǎn)品,且每一款秉持了搖滾樂的原創(chuàng)精神,做到了獨(dú)一無二。

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  比如首款獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品是內(nèi)嵌鋼片的手機(jī)殼MagEZ Case,將引磁片埋入手機(jī)殼的設(shè)計(jì)既不增加厚度,也不影響美觀。選材方面拋棄市面上常見的塑料、硅膠、金屬等材質(zhì),選用防彈衣同款材質(zhì)Aramid芳綸纖維來制作,成品更精致、更輕,更柔軟,使用體驗(yàn)更佳。

  產(chǎn)品⼀經(jīng)上市,反響熱烈,隨后又陸續(xù)推出了對(duì)應(yīng)的磁吸充電⽀架、磁吸充電寶、磁吸錢包等等,形成⼀整套磁吸⽣態(tài),為⽤戶提供⼀種簡單便利的生活⽅式。

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  除此之外,另⼀款備受好評(píng)的產(chǎn)品是磁吸充電寶MagEZ Juice。其設(shè)計(jì)初衷在于充電寶最⼤的痛點(diǎn)其實(shí)就是它本⾝。它跟⾬傘⼀樣,都是在需要使⽤時(shí)才會(huì)想起的⼯具,所以常常忘記給它充電,外出時(shí)發(fā)現(xiàn)沒電只得額外再購買。鄭陽輝希望通過設(shè)計(jì)來解決這個(gè)痛點(diǎn),充電寶不該被刻意充電。MagEZ Juice將充電⽀架和充電寶合二為一,日常時(shí)可充當(dāng)充電⽀架使⽤;出行時(shí),充電寶磁吸在手機(jī)背后,一同滑出支架,并未外出情況下的手機(jī)供電,再也不需要刻意給充電寶充電,它處于隨時(shí)滿電狀態(tài)。

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  模塊化磁吸碳纖維錢包MagEZ Wallet的設(shè)計(jì)初衷是為了解決男性出行EDC(⼿機(jī)、錢包、鑰匙)的問題。市面上的錢包大多是太厚、太重、容易變形、需要兩⼿操作,卡⽚信息容易被盜刷。而碳纖維由于其足夠輕便、極簡高端、與眾不同,還兼具屏蔽盜刷信號(hào)保護(hù)數(shù)據(jù)安全的性能,成為創(chuàng)新錢包的材質(zhì)首選,這樣⼀款模塊化卡包也打破了很多⼈對(duì)于錢包的想象。

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  還有PITAKA最新發(fā)布的一款“不再為現(xiàn)金而生,專為手機(jī)而生”的數(shù)碼卡包MagEZ Digital Travel Kit。鄭陽輝認(rèn)為無現(xiàn)金時(shí)代已經(jīng)來臨,卡包也該迎來新的使命。越來越多的新世代人群【寧可出行不帶錢包,也不愿忘帶手機(jī)】,于是他突破思維禁錮,為手機(jī)/數(shù)碼產(chǎn)品設(shè)計(jì)了一款10合1多功能數(shù)碼配件收納卡包,內(nèi)置多種充電接口/取卡針/sim卡槽/SD卡/U盤,為數(shù)碼愛好者提供了全新的出行解決方案。

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  另外還有獨(dú)特的壁掛式無線充MagEZ Bar,可切換充電端口、帶抽屜多合⼀充電座AirOmni等等,它們通常既能解決實(shí)際問題,又能給人腦洞大開的“異類”感。

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  通過這些極具創(chuàng)新性和實(shí)⽤性的設(shè)計(jì),PITAKA在國外吸引了⼤批粉絲,包括很多行業(yè)意見領(lǐng)袖、明星都成了其忠實(shí)⽤戶,⽐如著名的蘋果粉絲Everything Apple Pro、爆料⼤神Benjamin等;也成為海外知名媒體報(bào)道的常客,如《福布斯》、《美國紐約雜志》及 《Digital Trends》、美國最大的科技網(wǎng)站BGR、蘋果產(chǎn)品知名新聞網(wǎng)站AppleInsider、Cult of Mac、MacRumors,全球知名安卓系統(tǒng)資訊網(wǎng)站AndroidPolice等,讓世界看到了中國的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)。

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  但好酒也怕巷子深,PITAKA團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)也不少:市場(chǎng)上數(shù)碼產(chǎn)品繁多,良莠不齊,同行競爭激烈;產(chǎn)品營銷、流量搶占優(yōu)先;新型復(fù)合材料認(rèn)知度不高,用戶接受度低;用戶對(duì)磁性產(chǎn)品誤解多,不敢輕易嘗試等等。要想在重重困難中突圍,阻力確實(shí)不少,但始終支撐PITAKA品牌走下去的理由,是對(duì)產(chǎn)品的信心,相信創(chuàng)新性與實(shí)用性兼得的產(chǎn)品會(huì)贏得更多用戶的青睞。

  鄭陽輝始終認(rèn)為,設(shè)計(jì)是要解決實(shí)際問題的,實(shí)用性永遠(yuǎn)是工業(yè)設(shè)計(jì)的第一要素。唯有如此,才能真正發(fā)揮出設(shè)計(jì)的價(jià)值,品牌也才能⾛得更長遠(yuǎn)。

  他也希望能夠通過PITAKA創(chuàng)新與設(shè)計(jì)實(shí)踐,給用戶帶去⼀些啟發(fā),激勵(lì)他們敢于特⽴獨(dú)⾏,敢于成為別⼈眼⾥的異類,敢于開創(chuàng)自己的風(fēng)格。

  


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