記者從國美在線獲悉，自1月16日正式上線母嬰頻道以來，國美在線母嬰產品整體銷售額實現(xiàn)飛速增長，單日銷售額已突破千萬元大關。其中，奶粉品類成為業(yè)績攀升的“主力軍”，占據(jù)整體母嬰產品銷量的60%。在當前國內奶粉市場良莠不齊的環(huán)境下，國美在線母嬰品牌已贏得了消費者的信賴。
“母嬰頻道全新上線以后，能夠在短暫時間內得到廣大用戶的迅速認可，這與國美在供應鏈整合能力、商品低價競爭力以及全國本地化物流配送等優(yōu)勢密不可分”，國美在線CEO韓德鵬表示，國美在線母嬰頻道2013年目標非常明確，就是在母嬰B2C市場中躋身前三。
三大“殺手锏”挺進母嬰市場
隨著國美在線綜合化戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，母嬰品類成為其2013年一大重頭戲。國美在線新聞發(fā)言人彭亮表示，國美在線母嬰快速增長主要原因有三：貨源充足、正品低價和售后保障，而高效的供應鏈整合能力，則是實現(xiàn)強勁增長的根本動力。
業(yè)內人士認為，當前母嬰網(wǎng)購市場競爭加劇，但時常出現(xiàn)低價無貨的現(xiàn)象，商家部分暢銷商品往往低價無貨，達到以零成本方式實現(xiàn)營銷目的;另一種情況是經(jīng)常性大面積無貨，實則反映出商家自身供應鏈能力的缺失。
業(yè)內人士表示，母嬰上線前期，國美在線投入10億元在供應鏈、物流、人員、架構等方面搭建強大后臺支撐，母嬰保持持續(xù)快速增長是水到渠成的事情。
格局未定欲扮演母嬰“顛覆者”
在競爭趨向同質化的網(wǎng)購時代，創(chuàng)新成為電商突圍之道。上述人士分析稱，國美在線與親親寶貝優(yōu)勢疊加的創(chuàng)新經(jīng)營模式，勢必對2013母嬰市場格局產生重要的影響，二者戰(zhàn)略合作本身就是一個模式的創(chuàng)新。
該分析人士認為，當前各大電商主要通過自營方式拓展母嬰品類，或者以并購方式快速切入母嬰市場。縱觀母嬰B2C市場前幾位，除天貓外，京東、當當?shù)榷际亲誀I母嬰產品，從長期的角度來看，自營方式更利于供應鏈的高效整合。
國美在線母嬰戰(zhàn)略合作方、親親寶貝董事長張雷強調，目前雙方300人的運營團隊已經(jīng)完全融為一體，充分協(xié)調各自的專業(yè)性，已經(jīng)形成一個強有力的整體，這實際上又是一個新的產品創(chuàng)新。
實施“全球購”瞄準母嬰高端市場
相關數(shù)據(jù)顯示，除化妝品、箱包外，奶粉已經(jīng)成為第三大境外代購熱門商品。隨著國內母嬰消費者越來越重視母嬰產品的高品質，已經(jīng)逐漸衍生出海外直郵的龐大媽媽群體。
據(jù)彭亮透露，為了進一步完善國美在線母嬰產品線，滿足高端消費者的需求，國美在線在2013內年將推出名為“全球購”的計劃。所謂“全球購”，即建立從北美、歐洲、澳洲到國內的完整、安全、穩(wěn)定的供應鏈條，并以直接代理、參股等方式，將優(yōu)秀的國外高端母嬰品牌引入到國美在線上。
據(jù)了解，目前消費者已經(jīng)可以在國美在線購買到一些相關產品，比如荷蘭本土美素、荷蘭牛欄、美國Post Familie(帕特菲力)等品牌產品。
彭亮告訴記者，“全球購”實施以后，在未來的6個月內，消費者將可以在國美在線直接購買來自北美地區(qū)的高端母嬰品牌產品;在2013年內，對北美、歐洲、澳洲的高端母嬰品牌進行全覆蓋。計劃2013年國美在線“全球購”業(yè)務將產生3個億的銷售，滿足百萬家庭的高端購物需求。
業(yè)內人士表示，“全球購”的推出，成為國美在線母嬰頻道的又一創(chuàng)新舉措，能夠將帶給消費者安全放心、獨一無二的高品質購物體驗，打造出一個最具安全保障的母嬰B2C平臺。
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本文標題：國美在線三大“殺手锏”挺進母嬰市場 母嬰日銷售額破千萬
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