日前，西班牙IESE商學院與瑞士洛桑IMD商學院邀請海爾集團首席執行官張瑞敏赴歐演講，闡述海爾人單合一雙贏模式的創新和實踐。期間，為表彰張瑞敏對現代管理藝術及實踐做出的貢獻，瑞士洛桑IMD商學院將“IMD管理思想領袖獎”頒發給了張瑞敏。
互聯網以不可抵擋的勢頭席卷了地球村居民的生活，在無可逆轉的互聯網時代，傳統的企業經營和管理模式正在遭遇無法回避的挑戰。為給籠罩在歐債危機陰影下艱難爬行的歐洲經濟尋求復蘇之道，歐洲的頂級商學院正在為破解互聯網時代的企業發展困局苦苦思索。
中國海爾以其適應互聯網時代市場特點和需求，全球首創的人單合一管理模式，引起了包括歐洲在內的全球管理學界和企業界的極大關注。知名商學院迅速將人單合一模式納入教學和研究案例，并以專著方式向外界傳播和推廣。
為讓當地學界和企業界人士更清晰地理解海爾模式，歐洲兩大頂級商學院邀請海爾集團首席執行官張瑞敏來訪，就互聯網時代的海爾管理創新模式，與歐洲學界、商界專家學者，以及政界人士展開交流與溝通。
張瑞敏分別在西班牙IESE商學院及瑞士洛桑IMD商學院，做了題為《沒有成功的企業，只有時代的企業》的演講。
闡釋互聯網時代海爾管理的創新，張瑞敏根據邏輯關系，分別從突破觀念、戰略轉型、改造組織、激發組織活力和普適模式等五個方面闡述海爾模式創新。張瑞敏表示，海爾模式的出現，首先是對傳統管理觀念的突破，海爾認為“沒有成功的企業，只有時代的企業”，不具備顛覆性創新精神的企業，將無法跟上互聯網時代的節拍，其最終的命運只能被時代拋棄。
基于對這一理念的深刻認知，海爾確立了人單合一雙贏的管理模式，并按照組織從屬戰略的觀點，在企業內部打造支持人單合一雙贏戰略的以自主經營體為基本創新單元的網狀組織，企業內部的網絡和外部動態變化的用戶個性化需求的網絡絲絲入扣，同一脈動的運營機制。
張瑞敏提出的互聯網時代“觀念的改變就是樹立做時代企業的觀念，不斷改變自己的思維定式”、“企業戰略就要從以企業為中心，轉變成以用戶的個性化需求為中心”、“把員工和用戶的需求連到一起，讓員工去直接為用戶創造需求”、“海爾文化就是必須服從用戶的文化”等觀點，獲得了歐洲業界精英人士的高度認同和贊許。
對此，IESE商學院卡洛斯教授表示，海爾管理模式的創新給歐洲企業打開了一扇突破發展困局的陽光之門，這種模式創新是一場互聯網時代管理思想的解放運動，其本質是對進取、速度與價值的追求，通過對人單合一文化融合的研究，海爾的探索具有時代意義。
到場聽了張瑞敏演講的西班牙巴塞羅那港總裁坎貝甚至發出了“為什么海爾不在巴塞羅那”的感慨。他表示，海爾所進行的顛覆性的革命在西班牙是不可想象的，張瑞敏先生提出的“時代的企業”的思考讓我們警醒，企業、區域、國家需要這種改變的動力和機制。
據了解，進入互聯網時代，海爾“人單合一雙贏模式”將集團8萬多員工裂變為2000多個自主經營體，每個員工及經營體都圍繞用戶需求進行自運轉、自創新、自驅動，這一模式致力于為員工打造機會公平、結果公平的機制平臺，最大程度地實現了對個人價值的尊重。
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瑞士洛桑IMD商學院是歐洲最富盛名的商學院之一，致力于對全球領先的管理模式進行跟蹤、研究。西班牙IESE商學院則被譽為“歐洲哈佛”，經濟學人雜志將其MBA排名為歐洲第一。
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本文標題：張瑞敏在歐洲獲“管理思想領袖獎”
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