喬布斯是一個(gè)傳奇。雖然很多國(guó)內(nèi)用戶在iPhone之前對(duì)于蘋果的認(rèn)識(shí)都十分有限，但是自從去年的《喬布斯傳》（艾薩克森撰寫(xiě)的官方版本）出版之后，相信你們已經(jīng)可以從這本書(shū)籍當(dāng)中了解到大量的喬布斯生前軼事、以及蘋果內(nèi)部的發(fā)展歷史等。通過(guò)《喬布斯傳》，我們可以看到喬布斯與他的蘋果是如何重新定義了PC、音樂(lè)播放器、手機(jī)以及平板電腦。
但實(shí)際上，喬布斯的生平事跡遠(yuǎn)非一本書(shū)籍就能夠完全講述。除了官方版本的《喬布斯傳》之外，我們還可以在網(wǎng)上搜到關(guān)于喬布斯的各種野史，以及喬布斯曾經(jīng)的同僚出品的《瘋狂的簡(jiǎn)約》、《蘋果內(nèi)部》等書(shū)籍。現(xiàn)在威鋒網(wǎng)編譯了《福布斯》從新角度收集的喬布斯不為人知的事跡，并再一次豐富了我們對(duì)于這位科技天才的認(rèn)識(shí)。
快把保時(shí)捷藏起來(lái)！
Randy Adams本來(lái)是一名和蘋果毫無(wú)關(guān)系的軟件工程師，他在1985年賣掉自己的桌面軟件發(fā)行公司之后，成為了一名不想工作的“無(wú)業(yè)游民”，但是此時(shí)已經(jīng)被踢出蘋果的喬布斯向Adams發(fā)出了邀請(qǐng)，想要讓這名工程師進(jìn)入NeXT工作，只不過(guò)遭到了對(duì)方的回絕。喬布斯并不死心，隨后在一次通話中繼續(xù)誘惑著Adams：“你錯(cuò)過(guò)了，伙計(jì)。這可是千載難逢的一次機(jī)遇，而你居然錯(cuò)過(guò)了。”
相信你已經(jīng)猜到結(jié)果了，Adams最終成為了蘋果的一員。進(jìn)入蘋果后不久，Adams利用他出售發(fā)行公司的錢購(gòu)買了一輛保時(shí)捷911與喬布斯人各一輛。為了方便區(qū)分彼此，Adams與喬布斯在停車時(shí)相隔了三個(gè)停車位。突然有一天，喬布斯急匆匆地找到Adams，叫道：快把車藏起來(lái)！
Adams表示十分的不解，問(wèn)喬布斯為什么要這樣做，喬布斯回答：Randy，我們必須把這兩輛保時(shí)捷藏起來(lái)，因?yàn)镽oss Perot（一名資金雄厚的商人）想要來(lái)我們這參觀，并考慮對(duì)我們公司進(jìn)行投資，我不想讓他看到我們這么有錢。隨后兩人把保時(shí)捷移到了NeXT辦公樓的背后，而Perot最終在1987年向NeXT投資了2000萬(wàn)美元，并成為該公司的董事會(huì)成員。
Adams還談到一件關(guān)于比爾·蓋茨的趣事。1986年秋季，蓋茨前往NeXT造訪喬布斯，接待員看到蓋茨之后讓他在樓下的休息室等候，隨后就立即向樓上的喬布斯匯報(bào)。但是喬布斯聽(tīng)到此事后并沒(méi)有立即召見(jiàn)蓋茨，而喬布斯當(dāng)時(shí)在辦公室里幾乎無(wú)事可忙，最終還是讓蓋茨等待了一個(gè)多小時(shí)后才現(xiàn)身相見(jiàn)。
作為此事的直接見(jiàn)證人，Adams表示當(dāng)時(shí)看到蓋茨在苦等之后，忍不住與他交談起來(lái)。“我們都非常享受這一次會(huì)話，暢談了一個(gè)小時(shí)之后史蒂夫才終于把蓋茨叫進(jìn)辦公室”，Adams回憶道。
但是Adams在NeXT工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，在NeXT工作站的光驅(qū)使用問(wèn)題上他與喬布斯產(chǎn)生了強(qiáng)烈的意見(jiàn)分歧，不久后就離開(kāi)了這家公司。但是喬布斯仍然很看重Adams，一段時(shí)間過(guò)后邀請(qǐng)他為NeXT公司開(kāi)展軟件業(yè)務(wù)（此時(shí)NeXT的業(yè)務(wù)重心仍然是工作站），因?yàn)镹eXT剛剛獲得了來(lái)自Sequoia Capital的200萬(wàn)美元投資。
正當(dāng)一切進(jìn)行順利，Next的軟件業(yè)務(wù)即將展開(kāi)的時(shí)候，喬布斯再一次叫到了Adams，告訴他NeXT已經(jīng)決定砍掉工作站業(yè)務(wù)，從而把重心放在軟件業(yè)務(wù)上。喬布斯對(duì)Adams說(shuō)：硬件的成本已經(jīng)越來(lái)越低了，我們的機(jī)會(huì)也來(lái)了。Adams顯然對(duì)此不理解，問(wèn)喬布斯為什么NeXT不直接賣PC？喬布斯的回答是：我寧可去賣狗也不會(huì)也賣PC。
Adams還透露，在NeXT工作的那段日子里，他有許多關(guān)于喬布斯的趣事可以回憶。比如作為一個(gè)素食主義者，喬布斯曾經(jīng)在一群正在埋頭享用Subway三明治的工程師面前經(jīng)過(guò)并發(fā)表評(píng)論：擦，原來(lái)烤肉的味道這么好聞阿。還有，在1986年的平安夜，喬布斯打扮成圣誕老人的樣子，親自為下屬員工發(fā)送100美元的“紅包”。
除此之外，喬布斯一直在“威脅”員工：要是誰(shuí)把工作搞砸了，又或者是做了些喬布斯不喜歡的事情，那他們就可以卷鋪蓋走人了。他是開(kāi)玩笑還是認(rèn)真的？Adams表示如果那些犯了錯(cuò)的員工在事后沒(méi)有收到喬布斯的辭退通知，那就證明他只是嚇唬而已。
眼看喬布斯逝世一周年即將到來(lái)，Adams仿佛又回到了當(dāng)初在NeXT與這位傳奇人物共事的時(shí)光，他認(rèn)為直到今天整個(gè)科技界仍然能感受到喬布斯離去之后的空蕩。“他就像電力一樣魅力十足，他就是這么一個(gè)不可思議的人。史蒂夫可以激發(fā)你的潛能，和他在一起你會(huì)感覺(jué)天下間沒(méi)有什么不能做到，你可以改變整個(gè)世界。但是當(dāng)他走后，這種感覺(jué)已經(jīng)不復(fù)存在，世上再也沒(méi)有第二個(gè)史蒂夫。
迷你蘋果零售店內(nèi)的污痕
2004年，美國(guó)加州斯坦福購(gòu)物街。進(jìn)行肝臟移植手術(shù)后首次在公共場(chǎng)合露臉的喬布斯與眾多記者進(jìn)行了會(huì)面，主要是為了向他們介紹750平方英尺的“Mini Store”正好是當(dāng)時(shí)的蘋果零售店大小的一半。這個(gè)“迷你”零售店的主要設(shè)計(jì)特色為：全白天花板、不銹鋼墻、類似PowerMac G5的墻面設(shè)計(jì)、飛機(jī)庫(kù)材料打造的白色無(wú)縫地板等。
我們可以想象喬布斯在向記者介紹“Mini Store”時(shí)是何等的自豪。但實(shí)際上，他本人卻在即將揭開(kāi)“Mini Store”身上的巨型幕布時(shí)選擇了退縮，拒絕參與這家零售店的啟動(dòng)儀式。原來(lái)，蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)只看到“Mini Store”在紙張上的驚艷，而沒(méi)有考慮到它在現(xiàn)實(shí)世界中的糟糕：不銹鋼墻面上清晰著印著每一個(gè)手印、白色地板上也布滿了各種帶著黑色污痕的腳印。試問(wèn)喬布斯怎能忍受這些瑕疵？
雖然最終喬布斯還是被眾人說(shuō)服，將記者們迎進(jìn)了“Mini Store”，但是他的心情是否如同那些歡欣雀躍的記者一樣就不得而知了。正當(dāng)喬布斯看著眾人走進(jìn)“Mini Store”之際，一位名為C.G的記者走到喬布斯身邊，并詢問(wèn)他是否參與了這家零售店的每一處設(shè)計(jì)，喬布斯平淡的回答了“Yes”。
也許是了解到喬布斯當(dāng)時(shí)的心情，C.G開(kāi)玩笑似地說(shuō)道：“無(wú)論這家店是誰(shuí)設(shè)計(jì)的，我們都可以很明顯看出他從來(lái)沒(méi)有真正清潔過(guò)一塊地板”，對(duì)此喬布斯向C.G瞇了一眼之后就進(jìn)入店里了。數(shù)月之后C.G從蘋果高管處得知，“Mini Store”在開(kāi)業(yè)當(dāng)天喬布斯將參與店面設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員全部叫到了店內(nèi)，并讓他們通宵清潔白色地板上的污痕。此事過(guò)后，蘋果在地板上鋪上了瓷磚這也是目前的蘋果零售店采用最多的設(shè)計(jì)。
他們會(huì)習(xí)慣iPhone的
互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)者M(jìn)arc Andreessen是一名黑莓粉絲，2006年秋季與喬布斯在共進(jìn)晚餐時(shí)（在場(chǎng)在還包括雙方的妻子）他曾經(jīng)看到對(duì)方向他展示的iPhone原型機(jī)。根據(jù)Andreessen的回憶，喬布斯當(dāng)時(shí)十分神秘地從他的牛仔褲里掏出了iPhone，然后說(shuō)：來(lái)來(lái)來(lái)，我給你看樣好東西。隨后喬布斯就在Andreessen面前炫耀著iPhone的各種功能。
身為黑莓粉絲的Andreessen靜靜看完喬布斯的表演后，回了一句：“我說(shuō)史蒂夫，你覺(jué)得手機(jī)上沒(méi)有物理鍵盤真的可以有？人們真的能夠直接在屏幕上打字？”喬布斯只是冷冷地看了一眼對(duì)方，并回答：他們終究會(huì)習(xí)慣的。結(jié)果我們都知道了，從2007年至今蘋果已經(jīng)賣出了2.5億部iPhone，銷量說(shuō)明一切。
直率，但有品味
談到蓋川崎，你也許會(huì)第一時(shí)間想到“硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資家”。實(shí)際上，蓋川崎是蘋果早期的布道師（傳道家），同時(shí)也是Macintosh開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)的主要聯(lián)系人。
1984年的一天（當(dāng)時(shí)Macintosh已經(jīng)發(fā)布），蓋川崎正在埋頭工作時(shí)喬布斯突然把一個(gè)人拉到他面前，并詢問(wèn)他關(guān)于一個(gè)由開(kāi)發(fā)商Knoware負(fù)責(zé)的Mac開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的意見(jiàn)Knoware代表著knowledge software。根據(jù)蓋川崎的回憶，他當(dāng)時(shí)給出了相當(dāng)消極的意見(jiàn)，說(shuō)完后喬布斯看了那個(gè)陌生人一眼，并對(duì)蓋川崎說(shuō)了一句：“蓋，這位就是Knoware的CEO”。
蓋川崎起初認(rèn)為，此事完美描述了喬布斯“毫不猶豫坑害下屬”（lack of hesitancy to hang his employees out to dry）的惡劣人格，但隨后他又改口稱“這只是史蒂夫的正常表現(xiàn)”。蓋川崎表示，如果你是喬布斯的崇拜者，通過(guò)此事會(huì)做出這樣的判斷：看，喬布斯知曉該如何去應(yīng)付這些垃圾玩意；但如果你不是喬布斯的粉絲，眼里的他也許就只是一個(gè)缺少社會(huì)公德的怪人。
“就算史蒂夫?qū)Υ龁T工如同狗屎，但是依然會(huì)有許多天才甘心聽(tīng)命于他，因?yàn)槭返俜驌碛幸豁?xiàng)其它大多數(shù)老板都沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)：對(duì)完成出色的工作給予肯定。他會(huì)在兩種情況下激勵(lì)員工，一種是你有足夠的品味去判斷同事在工作上的優(yōu)缺點(diǎn)，另一種就是你能夠直率地指出同事的優(yōu)缺點(diǎn)。”
“如果你想要從事偉大的工作，蘋果可以幫你實(shí)現(xiàn)，但前提是你必須要能忍受各種公開(kāi)的羞辱這種企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)在惠普這樣的公司身上，它甚至與惠普的理念截然相反。換句話來(lái)說(shuō)，你在惠普不會(huì)遇到像蘋果一樣的人身攻擊，但是你的工作也同時(shí)變得枯燥無(wú)味，因?yàn)槟抢锔緵](méi)有人會(huì)欣賞。”你會(huì)選擇哪一家公司呢？蘋果還是惠普？
屏幕上的小手掌
喬布斯曾經(jīng)在1974年進(jìn)入雅達(dá)利打工，這家公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Nolan Bushnell在回憶喬布斯時(shí)談到最多是他突出的個(gè)性。“史蒂夫進(jìn)入我們公司后，經(jīng)常會(huì)在一整夜的工作之后于第二天早晨蜷縮在他的桌子底下，從來(lái)沒(méi)有人像他這樣。很多人認(rèn)為，史蒂夫的成功靠的只是運(yùn)氣，靠的只是天時(shí)地利。但我想說(shuō)的是，如果你愿意在工作時(shí)投入比任何人都要多的努力，自然也會(huì)得到幸運(yùn)女神的眷顧。”
“我們?cè)谘胚_(dá)利相處得不錯(cuò)，史蒂夫特別喜歡談及一些偉大的創(chuàng)意以及這些創(chuàng)意的來(lái)源，他的談話總是離不開(kāi)生產(chǎn)產(chǎn)品、還有這些產(chǎn)品應(yīng)該在什么時(shí)候上市等內(nèi)容。”Bushnell認(rèn)為，早在創(chuàng)立蘋果電腦公司之前，喬布斯就已經(jīng)顯露出對(duì)于洞察未來(lái)市場(chǎng)的超卓能力他當(dāng)時(shí)只是一名普通的打工仔。
1980年，Bushnell在巴黎買下一棟占地1.5萬(wàn)平方英尺的房子，隨后他邀請(qǐng)了硅谷當(dāng)中的所有好友參前來(lái)參加派對(duì)。樂(lè)隊(duì)、飲品、食物，以及衣著光鮮的名人等均是這一次派對(duì)的組成元素，但是喬布斯（他早已經(jīng)離開(kāi)雅達(dá)利并于1976年創(chuàng)建了蘋果）的出現(xiàn)卻打破了派對(duì)的奢華氣氛因?yàn)槿巳硕紴榕蓪?duì)穿上了正統(tǒng)衣褲，喬布斯身上的Levi
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本文標(biāo)題：喬布斯軼事：見(jiàn)投資人為不露富藏保時(shí)捷
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