一直以來面板業(yè)存在LCD和OLED等技術路線之爭，國產面板商的LCD投資被指落后投資。日前京東方董事長王東升在接受本報采訪時澄清，從TFT-LCD到AMOLED是技術的延伸和發(fā)展。它們之間技術相關性和資源共享性高達70%。同時，隨著京東方多條LCD生產線進入滿產滿銷，規(guī)模效應逐步體現。“用不了多久，京東方就會將虧損的帽子扔掉，進入收獲期。”
在北京舉辦的“2012國際平板顯示產業(yè)高峰論壇”上，京東方董事長王東升表示，在TFT-LCD取代CRT之后，有源有機發(fā)光顯示（AMOLED）的產業(yè)化，加上柔性顯示、激光顯示等顯示技術的不斷涌現，顯示行業(yè)面臨著又一次“變革”。
由于一直處于投入期，京東方長期以來背負著沉重的虧損壓力和債務壓力，并因此受到市場的長期質疑 ［保存到相冊］
規(guī)模效應帶動盈利拐點來臨
由于一直處于投入期，京東方長期以來背負著沉重的虧損壓力和債務壓力，并因此受到市場的長期質疑。
不過，隨著京東方多條LCD生產線進入滿產滿銷，規(guī)模效應逐步體現。王東升在接受南都記者采訪時強調，用不了多久，京東方就會將虧損的帽子扔掉。
京東方不久前發(fā)布的半年報和第三季度業(yè)績預告顯示，今年上半年，京東方實現營收96.08億元，較去年同期49.4億元增長94.5%，虧損7.87億元。經營業(yè)績較去年同期大幅改善，其中合肥6代線6月實現單月盈利。而今年三季度，京東方的4.5代線、5代線和6代線有望實現單季度盈利，8.5代線經營繼續(xù)向好，公司正迎來盈利拐點。
據王東升介紹，京東方北京8.5代線自去年9月量產以來，產能快速爬坡，已于今年7月底實現滿產，產品良率達到94%；作為中國大陸首條高世代線的京東方合肥6代線，一直保持滿產滿銷，已于6月份實現單月盈利約1700萬元，上半年營業(yè)收入較去年同期增加22.4億元；京東方成都4.5代線主要生產手機、數碼相機、GPS等各類移動電子產品用顯示屏，自2010年4月以來一直處于滿產滿銷、持續(xù)盈利的狀態(tài)。與此同時，京東方北京5代線也順利實現小型化的轉型，主要生產智能手機、平板電腦用顯示屏。
整合資源應對新一輪變革
經歷了2010、2011年兩年寒冬期之后，今年以來，液晶面板產業(yè)觸底反彈，出現了回暖跡象，三星電子、LGD、友達光電、京東方等都對四季度液晶面板市場走勢持樂觀態(tài)度。據市場調查研究公司DisplaySearch研究數據顯示，2012年液晶電視面板需求量將達8500萬平方米，比原來預測值高出150萬平方米。
盡管行業(yè)情況有所好轉，王東升卻表示，行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)并沒過去。王東升的這一擔憂并非杞人憂天，據悉，LG、三星在華的8.5代線預計到2014年三四季度投產，一旦這兩條8.5代線投入運營，中國內地液晶面板將面對產能過剩的挑戰(zhàn)，屆時，價格戰(zhàn)難以避免。“留給市場喘氣的時間不到兩年。”華星光電負責人在接受本報記者采訪時強調。因此，對京東方、華星光電等國內液晶面板廠商來說，盡可能地高效利用資源，把控投資節(jié)奏，避免無序競爭，就成為必須面對的問題。此外，有源有機發(fā)光顯示的產業(yè)化，柔性顯示、激光顯示等技術不斷涌現，也讓LCD面臨“產業(yè)升級”的壓力。
面對上述壓力，王東升表示，國內液晶面板企業(yè)要實現長期穩(wěn)定盈利的模式和發(fā)展機制，應抓住兩個要點：一是技術創(chuàng)新推動價值創(chuàng)造；二是資源整合實現價值增值。“特別是通過整合，使TFT-LCD、AMOLED、柔性顯示等技術相關性和資源共享性得到最大限度的發(fā)揮。”
京東方歷年吞金“杰作”
2011年京東方投建鄂爾多斯生產線而獲得煤炭開采權，在年關將至之時趕緊出售換回36億的“意外盈利”，但其液晶面板業(yè)務巨虧33億。
2009年京東方再募資120億元建設6代線，在該項目建成之際的2010年，京東方虧損20億元。
2008年京東方斥資34億元用于成都京東方第4.5代TFT-LCD生產線項目，2008年虧損8億元。
自2005年5年半時間內，累計虧損約80億元，這已經接近于其2003年投資5代線的總金額（12.5億美元）。
一方觀點
京東方扮演“吞金怪獸”到何時？
據《平顯時代》報道，截止到2012年6月，在848家已公布上半年業(yè)績預告的上市公司中，京東方A以虧損8億元至9億元位列虧損榜首。自本世紀初進入液晶顯示市場之后，京東方一直是“虧多賺少”。即便有過短暫的盈利也是曇花一現，隨著全球經濟的惡化，京東方在巨虧之路上愈陷愈深，已經成為名副其實的“吞金怪獸”。扭虧為盈，對于京東方這樣的“吞金怪獸”來說，幾乎不可能！
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本文標題：京東方董事長駁"投資落后"指責 稱將迎盈利拐點
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