11月12日消息，近日，有多個(gè)消息源表示，亞馬遜Kindle要進(jìn)入中國(guó)了。這個(gè)在國(guó)外賺得盆滿缽滿的電子書品牌，是否會(huì)像其他IT跨國(guó)一樣在華遭遇水土不服呢？研究一下國(guó)內(nèi)電子書的生存模式，似乎答案不言而喻。
強(qiáng)龍不壓地頭蛇，這似乎已經(jīng)成了國(guó)內(nèi)IT市場(chǎng)的一道獨(dú)特風(fēng)景。百思買不敵國(guó)美蘇寧，谷歌不敵百度，MSN不敵QQ，新蛋不如京東商城，類似的案例可以舉很多很多。Kindle進(jìn)入中國(guó)，對(duì)于一潭死水的中國(guó)電子書市場(chǎng)，市場(chǎng)開拓似乎注定要困難重重。
狼來(lái)了！Kindle離中國(guó)市場(chǎng)的腳步近了
上周四，亞馬遜推出的5.3.0版Kindle Paperwhite軟件增加了簡(jiǎn)體中文的支持。這似乎是一個(gè)信號(hào)，此前，流入中國(guó)市場(chǎng)的Kindle電子書通常需要刷機(jī)才能支持中文，比如多看軟件就是一個(gè)在國(guó)內(nèi)小有名氣刷機(jī)代名詞。
另外，據(jù)部分用戶稱，中文版的Kindle用戶手冊(cè)提到了亞馬遜中國(guó)的域名，包括Amazon.cn和Z.cn。如果用戶從Amazon.cn或中華人民共和國(guó)境內(nèi)授權(quán)的經(jīng)銷商出購(gòu)買了 Kindle，保證服務(wù)提供商則為亞馬遜卓越中國(guó)有限公司。
第三個(gè)證據(jù)則是，越來(lái)越多的亞馬遜設(shè)備通過(guò)了中國(guó)的無(wú)線電設(shè)備許可。從中國(guó)無(wú)線電管理部門網(wǎng)站可以看到，累計(jì)有五款產(chǎn)品獲得了無(wú)線電設(shè)備許可，其中四款設(shè)備為Kindle Keyboard，Kindle Touch WiFi+3G，Kindle Fire HD。
一系列證據(jù)表明，亞馬遜的Kindle電子書要來(lái)中國(guó)了。但是，Kindle入華是否會(huì)引起諸如狼來(lái)了的恐慌呢？這個(gè)在美國(guó)攻城略地的國(guó)外品牌，是否會(huì)像很多IT跨國(guó)公司一樣，在國(guó)內(nèi)遭遇失敗呢？
中外有別！電子書市場(chǎng)的悲喜兩重天
電子書作為一個(gè)新事物誕生之初，亞馬遜借此大發(fā)橫財(cái)，國(guó)內(nèi)的漢王科技憑借這一概念登上了中小板，而方正、盛大等一家家廠商也是一度躊躇滿志。
但是好景不長(zhǎng)，確切的說(shuō)，中國(guó)電子書企業(yè)的好景不長(zhǎng)，不到三年時(shí)間，漢王的電子書業(yè)務(wù)就有盈利轉(zhuǎn)為虧損，而那些當(dāng)年信心滿滿的同行，則早就銷聲匿跡，要么已經(jīng)死了，如方正，要么還在等死，比如盛大果殼。
而另一方面，大洋彼岸的電子書企業(yè)并沒有出現(xiàn)類似的哀鴻遍野的局面。以亞馬遜為例，就在上個(gè)月，這家公司對(duì)外宣布，新款Kindle Paperwhite電子閱讀器銷售一空，用戶需要預(yù)訂才能拿到新產(chǎn)品。
單就技術(shù)而言，國(guó)內(nèi)的電子書廠商并不比國(guó)外差。但是什么原因造成了這種冰火兩重天的局面呢？原因在于雙方的模式不同。
國(guó)內(nèi)賣硬件國(guó)外賣服務(wù)！Kindle入華賣什么？
以Kindle為代表的美國(guó)電子書廠商是典型的賣內(nèi)容，且正在給出版業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。以英國(guó)為例，截止目前，英國(guó)亞馬遜Kindle電子書的銷量已超過(guò)傳統(tǒng)紙質(zhì)書的銷量。需要注意的是，Kindle引入英國(guó)僅僅兩年。
2012年8月，亞馬遜宣布，旗下Kindle專用電子書的購(gòu)買、下載或從Kinlde圖書館借閱總次數(shù)已超過(guò)1億。
而縱觀國(guó)內(nèi)的電子書閱讀器廠商，他們無(wú)一例外的停留在賣硬件的層級(jí)。而且，隨著價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，電子書閱讀器的價(jià)格被拉到了500元以下，幾乎沒有一家廠商能賺到錢。
實(shí)際，包括漢王、當(dāng)當(dāng)、方正和盛大在內(nèi)的閱讀器廠商，他們都不認(rèn)為自己是在賣硬件，他們把自己打扮成賣硬件加服務(wù)的綜合解決方案提供商。比如漢王有漢王書城，當(dāng)當(dāng)號(hào)稱中國(guó)版亞馬遜，方正和出版社關(guān)系密切，而盛大有云中書城。
但實(shí)際情況是，中國(guó)用戶的付費(fèi)閱讀習(xí)慣并沒有養(yǎng)成，很多電子書用戶停留在看免費(fèi)小說(shuō)或者看盜版小說(shuō)的層級(jí)上。另外，各大書城普遍內(nèi)容不足，很多消費(fèi)者反映找不到自己想要的暢銷書。
那么亞馬遜進(jìn)入中國(guó)賣什么呢？沿襲之前賣內(nèi)容的模式嗎？不可否認(rèn)亞馬遜有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，但是，亞馬遜在國(guó)內(nèi)面臨著一個(gè)完全不同于美國(guó)市場(chǎng)的用戶群體，而且這個(gè)群體的用戶習(xí)慣和國(guó)外差別很大。
所以，亞馬遜靠賣硬件賺錢的可能性是很大的。這也是走了漢王、方正和盛大的老路。實(shí)際上，亞馬遜的Kindle很早就以水貨的形式進(jìn)入中國(guó)了，他們的售價(jià)并不高，但銷量也很一般。
電子書行業(yè)忙轉(zhuǎn)型！亞馬遜入華前景不妙
實(shí)際上，與國(guó)內(nèi)電子書哀鴻遍野的景象相關(guān)連的，一場(chǎng)電子書產(chǎn)業(yè)鏈由上而下的轉(zhuǎn)型正在鋪開，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型已經(jīng)在上游元太下游電子書廠商中展開，席卷了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
元太科技是亞馬遜Kindle 、巴諾Nook以及漢王等廠商的產(chǎn)品供應(yīng)商。這家公司曾經(jīng)在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了100倍的出貨量增長(zhǎng)。但是，2011年末，僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，元太科技的月收入就驟降91%。
近日，元太董事長(zhǎng)劉思誠(chéng)宣布，元太在電子紙的發(fā)展策略，將拋棄以往的“英特爾模式”，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)“3M策略”，以此來(lái)擴(kuò)大電子紙更多元化的應(yīng)用，不再局限于電子閱讀器的單一產(chǎn)品。
相關(guān)機(jī)構(gòu)也唱衰電子行業(yè)。iSuppli去年12月預(yù)計(jì)，2014年的電子書閱讀器出貨量為4300萬(wàn)臺(tái)，但2012年9月修正這一數(shù)據(jù)，將預(yù)期下調(diào)了三分之二。
國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)更是一片轉(zhuǎn)型忙。漢王科技不再像以前一樣過(guò)于倚重電子書，該公司在大力拓展其他產(chǎn)品，比如人臉識(shí)別系統(tǒng)。方正科技早就賣掉PC業(yè)務(wù)并關(guān)掉電子書業(yè)務(wù)，全力轉(zhuǎn)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。至于盛大和當(dāng)當(dāng)，目前電子書行業(yè)已經(jīng)聽不到他們的聲音了。
在這種大的背景下，Kindle電子書入華，不能不說(shuō)是一個(gè)兵行險(xiǎn)著的冒險(xiǎn)。
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