半個(gè)月內(nèi)，兩大科技巨頭蘋(píng)果與微軟先后驅(qū)逐了兩位可能的接班人。他們都是蘋(píng)果前CEO喬布斯的門徒，癡迷工作、苛求細(xì)節(jié)、逼迫員工、脾氣暴躁、覬覦王位，這樣的性格成就了他們目前的高度，也注定讓他們會(huì)承受眼下的挫折。
10月30日，蘋(píng)果突然發(fā)布公告，負(fù)責(zé)iOS部門的高級(jí)副總裁斯科特·福斯特爾（Scott Fostall）離職。他的權(quán)責(zé)由數(shù)人分擔(dān)：蘋(píng)果負(fù)責(zé)硬件工業(yè)設(shè)計(jì)的喬尼·伊夫同時(shí)也將負(fù)責(zé)軟件界面設(shè)計(jì)。鮑勃·曼斯菲爾德掌管包括芯片在內(nèi)的核心移動(dòng)技術(shù)。負(fù)責(zé)iTunes的艾迪·庫(kù)（Eddy Cue）將掌管公司所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，包括Siri和地圖。克瑞格·費(fèi)德里希（Craig Federighi）將負(fù)責(zé)包括Mac OS X以及iOS在內(nèi)的所有系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)。
11月12日，微軟同樣突然宣布，Windows和Windows Live部門總裁史蒂芬-辛諾夫斯基（Steven Sinofsky）將離開(kāi)該公司。茱莉-拉森-格林（Julie Larson-Green）將獲得晉升，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)Windows軟件和硬件工程。塔米-雷勒（Tami Reller）仍將擔(dān)任CFO兼首席營(yíng)銷官，并將負(fù)責(zé)承擔(dān)Windows業(yè)務(wù)的職責(zé)。這兩名高管都將直接向微軟CEO史蒂夫-鮑爾默（Steve Ballmer）匯報(bào)工作。
福斯特爾的離職有預(yù)兆。之前失敗的蘋(píng)果地圖，他是直接負(fù)責(zé)人，在iPad Mini的發(fā)布會(huì)上，他也處于配角地位。但辛諾夫斯基的走人更像是一場(chǎng)突如其來(lái)的地震。就在半個(gè)月前，辛諾夫斯基還作為主力發(fā)布了Windows 8和Surface，毫無(wú)被廢黜的跡象。
何其相似！兩人都曾被視為蘋(píng)果和微軟未來(lái)的可能接班人，執(zhí)掌著最為核心的部門，都是大學(xué)畢業(yè)就加入公司，都是前CEO一手提拔的得意門生，都是才華橫溢而善于演說(shuō)，都性格暴躁而羈傲不遜。他們的離去，毫無(wú)疑問(wèn)是蘋(píng)果與微軟的巨大損失，換來(lái)的是團(tuán)隊(duì)和平，失去的卻是狼性，是競(jìng)爭(zhēng)力。
今年44歲的福斯特爾自追隨喬布斯進(jìn)入NeXT起，已經(jīng)效力蘋(píng)果15年之久。在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，福斯特爾打造了蘋(píng)果移動(dòng)操作系統(tǒng)iOS，與負(fù)責(zé)硬件設(shè)計(jì)的艾維共同成就了iPhone與iPad的銷量神話，推動(dòng)蘋(píng)果成為最為成功的科技公司。福斯特爾與艾維被視為蘋(píng)果軟硬件的兩大核心高管，負(fù)責(zé)著蘋(píng)果的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。與低調(diào)沉默的艾維不同，福斯特爾性格張揚(yáng)，以“蘋(píng)果未來(lái)CEO”自居。
而今年47歲的辛諾夫斯基更已效力微軟23年，他以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的前瞻觀點(diǎn)引起蓋茨的重視，從而先后執(zhí)掌微軟的王牌部門Office與Windows，用自己的手段統(tǒng)一了部門內(nèi)部各自為政的小圈子。在令人失望的Windows Vista之后，辛諾夫斯基成功推出Windows 7，鞏固了微軟在桌面系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。他主持發(fā)布的Windows 8則是微軟未來(lái)統(tǒng)一桌面與移動(dòng)領(lǐng)域的最關(guān)鍵產(chǎn)品，而微軟自主品牌平板Surface更被視為蘋(píng)果iPad最可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
兩人還有最大的共同點(diǎn)，他們都以蘋(píng)果前CEO喬布斯為偶像，從性格脾氣、工作作風(fēng)、生活愛(ài)好，都在不自覺(jué)模仿著這個(gè)傳奇人物。沒(méi)有兩人的超強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)造力，或許蘋(píng)果iOS系統(tǒng)不會(huì)如日中天，微軟可能又會(huì)推出一個(gè)Windows Vista，蘋(píng)果和微軟都不會(huì)有現(xiàn)在的成功。
據(jù)媒體爆料，福斯特爾從生活到工作處處以喬布斯為偶像，性格暴躁的他習(xí)慣對(duì)員工施加重壓，在每一個(gè)細(xì)節(jié)都毫無(wú)妥協(xié)，逼迫他們發(fā)揮全部潛力，打造出最為滿意的產(chǎn)品。只有喬布斯才能降服福斯特爾，讓這匹烈馬心甘情愿效力蘋(píng)果。
而辛諾夫斯基同樣崇拜喬布斯。他會(huì)使用“哄騙、領(lǐng)導(dǎo)、影響、警告等各種招數(shù)”，確保公司其他產(chǎn)品與Windows無(wú)縫整合。他也是名工作狂，會(huì)在別人都休假時(shí)繼續(xù)工作。他以蘋(píng)果式的方式控制新軟件與硬件的配合情況。屏幕分辨率、PC啟動(dòng)時(shí)間等通常留給計(jì)算機(jī)廠商的細(xì)節(jié)他都要親自過(guò)問(wèn)。
兩人才華橫溢，卻在鼎盛時(shí)期被迫離開(kāi)，其人必有可恨之處。按照媒體爆出的信息，兩人都與其他高管無(wú)法共處。福斯特爾與艾維甚至難處一室，而微軟其他高管也不愿與辛諾夫斯基交流。福斯特爾離職，蘋(píng)果內(nèi)部甚至有人歡呼慶祝；相信辛諾夫斯基的走人，也會(huì)讓微軟內(nèi)部不少人感到舒心。
但兩人的離職也有所區(qū)別：福斯特爾是目中無(wú)人，拒絕庫(kù)克要求他在蘋(píng)果地圖致歉信上簽名的命令，辛諾夫斯基則是功高震主，提前逼宮鮑爾默。據(jù)美國(guó)博客Business Insider透露，Windows 8發(fā)布后，辛諾夫斯基向鮑爾默提出，如果不能成為微軟下任CEO，他就會(huì)辭職。
辦公室內(nèi)的政治斗爭(zhēng)是殘酷的。所以，蘋(píng)果給福斯特爾留了面子，他會(huì)暫時(shí)擔(dān)任庫(kù)克的“顧問(wèn)”，而辛諾夫斯基則是被立即掃地出門，毫無(wú)后路。
喬布斯榜樣的力量給他們帶來(lái)了超強(qiáng)的執(zhí)行力，帶來(lái)了產(chǎn)品的成功，也讓他們失去了團(tuán)隊(duì)和其他高管的支持，最終被迫離開(kāi)。喬布斯性格暴躁，善于逼迫員工，但這是建立喬布斯樹(shù)立蘋(píng)果唯一領(lǐng)導(dǎo)者的地位，建立在員工對(duì)他無(wú)條件心服口服的前提下。而福斯特爾與辛諾夫斯基還沒(méi)有達(dá)到喬布斯的高度，還要臣服庫(kù)克與鮑爾默，他們還需要與其他平級(jí)高管共事，無(wú)法施展絕對(duì)的權(quán)威。
或許這就是他們離職的原因，因?yàn)榧幢闶菃滩妓梗跊](méi)有達(dá)到盛名頂峰時(shí)，也曾因?yàn)樾愿駟?wèn)題，在1985年被自己親手締造的蘋(píng)果排擠出局。當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果董事會(huì)，有人鼓掌慶祝。也許，和他們的偶像喬布斯一樣，福斯特爾和辛諾夫斯基也需要?jiǎng)?chuàng)辦自己的公司，以絕對(duì)權(quán)威打造出屬于自己的成就。“故天將降大任于斯人也，必先苦其心志”，人生的哲學(xué)，東西方都是一個(gè)道理。
至于蘋(píng)果和微軟失去兩人會(huì)怎樣，記得同樣是狂妄之極的甲骨文CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）在評(píng)價(jià)惠普驅(qū)逐馬克·赫德（Mark Hurd）時(shí)說(shuō)：“這是多年前蘋(píng)果董事會(huì)那幫白癡開(kāi)除了喬布斯之后最愚蠢的決定”。
希望不是一語(yǔ)成讖。
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本文標(biāo)題：蘋(píng)果微軟驅(qū)逐接班人：?jiǎn)滩妓归T徒的注定劫難
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