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福布斯:微軟想圍繞Surface打造生態(tài)系統(tǒng)

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:08:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

微軟也在圍繞Surface平板電腦打造生態(tài)系統(tǒng),該公司的優(yōu)勢(shì)在于其頗具吸引力的硬件、優(yōu)化后的操作系統(tǒng)、以及能讓用戶(hù)下載的各種音樂(lè)、視頻、應(yīng)用以及其他內(nèi)容的商店等。

北京時(shí)間11月20日消息,《福布斯》雜志網(wǎng)站近日刊登馬克·羅格斯基(Mark Rogowsky)的評(píng)論文章稱(chēng),微軟正圍繞Surface平板電腦打造自己的生態(tài)系統(tǒng),如果該策略取得成功,微軟的未來(lái)將潛力無(wú)窮。但從目前來(lái)看,微軟最重要的是讓Surface在平板電腦市場(chǎng)建立自己的地位,并贏得消費(fèi)者的信任。

以下是文章詳細(xì)內(nèi)容:

有人認(rèn)為,微軟在個(gè)人電腦時(shí)代占據(jù)主導(dǎo)地位,這算是一個(gè)偉大的商業(yè)成功故事。但這種觀點(diǎn)并不新穎。在比爾·克林頓(Bill Clinton)第二個(gè)美國(guó)總統(tǒng)任期間,如果你買(mǎi)入了微軟公司的股票,那么到現(xiàn)在你所持有的微軟股票價(jià)值與你當(dāng)初買(mǎi)入時(shí)基本沒(méi)區(qū)別。

在過(guò)去14年中,微軟股票的預(yù)期市盈率僅略高于8倍,該公司的市值很少出現(xiàn)波動(dòng)。微軟或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)其正處于一個(gè)全新的世界中:在這個(gè)新世界,個(gè)人電腦已經(jīng)不再是“信息宇宙”的核心。《巴倫周刊》著名博客作者艾瑞克·薩維茨(Eric Savitz)曾表示,個(gè)人電腦的出貨量正在下滑,而且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)中,這種下滑趨勢(shì)仍將繼續(xù)。

在MBA(工商管理碩士)中有一條“存在性威脅”的術(shù)語(yǔ),意思就是說(shuō)周?chē)h(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化正對(duì)你的企業(yè)帶來(lái)威脅。對(duì)于微軟來(lái)說(shuō),盡管其在服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)及游戲產(chǎn)品方面都取得了突出的成績(jī),但該公司仍有超過(guò)一半的營(yíng)收來(lái)自于Windows部門(mén)和商業(yè)軟件部門(mén)(指Office辦公軟件)。

微軟股價(jià)一直保持著古井無(wú)波的狀態(tài),但可以肯定是,無(wú)論是通過(guò)表現(xiàn)優(yōu)異的Windows 7產(chǎn)品,還是通過(guò)表現(xiàn)糟糕的Windows Vista產(chǎn)品,微軟這些部門(mén)都在保持增長(zhǎng)。

由于英特爾芯片在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中的性能改善速度已經(jīng)逐步減緩,全球經(jīng)濟(jì)屢遭打擊,以及每一次升級(jí)周期的邊際收益不斷縮小,個(gè)人電腦在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),更換周期都在變得越來(lái)越長(zhǎng)。

從微軟本身來(lái)看,如果不是移動(dòng)“革命”的到來(lái),這些問(wèn)題可能并不嚴(yán)重。在開(kāi)始階段,智能手機(jī)是革命的先鋒,期間經(jīng)歷了RIM與iPhone、Android之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而到今天,平板電腦將這場(chǎng)“革命”推向了頂峰。當(dāng)然,在移動(dòng)革命期間,平板電腦不會(huì)徹底消滅個(gè)人電腦,但肯定會(huì)搶奪大多數(shù)的市場(chǎng)份額,并占據(jù)用戶(hù)絕大多數(shù)的時(shí)間。

與普通消費(fèi)者相比,比爾·蓋茨(Bill Gates)很早就預(yù)測(cè)到了這種趨勢(shì)。早在2001年的世界計(jì)算機(jī)博覽會(huì)(現(xiàn)已停辦)上,蓋茨就曾手拿一臺(tái)平板電腦原型機(jī),并大膽的宣稱(chēng):“平板電腦就是一款沒(méi)有任何限制的個(gè)人電腦,我預(yù)計(jì),在未來(lái)五年中,平板電腦將成為美國(guó)市場(chǎng)上最流行的個(gè)人電腦。”

盡管蓋茨的預(yù)測(cè)并未成為現(xiàn)實(shí),但微軟也沒(méi)有放棄。在蘋(píng)果2010年推出iPad并取得巨大成功前,微軟曾計(jì)劃再一次推出平板電腦。微軟將該計(jì)劃命名為“Courier”,并打算在iPad發(fā)布前正式上市,這種平板電腦原本有機(jī)會(huì)阻礙蘋(píng)果的成功。

遺憾的是,微軟內(nèi)部的爭(zhēng)斗導(dǎo)致了該項(xiàng)目的擱淺,并最終被取消,微軟也錯(cuò)過(guò)了成為潮流領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在,微軟不得不寄望于Surface平板電腦,這款于10月25日上市的平板電腦與其最新的Windows 8操作系統(tǒng)是該公司的兩大殺手锏。

對(duì)微軟來(lái)說(shuō),推出Surface平板電腦是一個(gè)巨大的賭注,因?yàn)檫@是微軟自主品牌的硬件產(chǎn)品,并將與戴爾、宏碁、聯(lián)想、惠普、三星等公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。而在過(guò)去10年中,微軟正是憑借上述硬件廠商的支出,才成就了Windows 的霸業(yè)。但到現(xiàn)在為止,已經(jīng)有三家OEM(原始設(shè)備制造商)對(duì)微軟的策略感到不滿(mǎn)。宏碁CEO王振堂今年夏天時(shí)表示:“我們已經(jīng)提醒微軟,希望其慎重考慮,因?yàn)檫@對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)都將帶來(lái)重大的負(fù)面影響,其他品牌可能會(huì)作出負(fù)面的回應(yīng)。這并不是微軟擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,該公司最好三思而行。”

在Surface上市以后,這種批評(píng)并未停止。惠普個(gè)人電腦業(yè)務(wù)總裁托德·布拉德利(Todd Bradley)曾表示:“我不會(huì)將Surface當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這款平板電腦反應(yīng)較慢,使用起來(lái)就像低端電腦一樣,最主要是其價(jià)格太高了。從整體情況來(lái)看,與媒體對(duì)Surface平板電腦的贊譽(yù)相比,事實(shí)上能相信的東西并不多。”

在筆者看來(lái),上述兩人對(duì)微軟Surface平板電腦的批評(píng)都有些過(guò)分了。其關(guān)鍵在于,這些批評(píng)者意識(shí)到一件事情:如果微軟在銷(xiāo)售自有品牌電腦(注意,平板電腦也是電腦的一種),并最終取得成功,那么這些電腦制造商將變得可有可無(wú)了。截至到目前,自蘋(píng)果推出iPad以后,能夠成功引起消費(fèi)者興趣的平板電腦也只有亞馬遜Kindle Fire和Google Nexus等少數(shù)擁有“完整生態(tài)系統(tǒng)”的產(chǎn)品。

微軟也在圍繞Surface平板電腦打造生態(tài)系統(tǒng),該公司的優(yōu)勢(shì)在于其頗具吸引力的硬件、優(yōu)化后的操作系統(tǒng)、以及能讓用戶(hù)下載的各種音樂(lè)、視頻、應(yīng)用以及其他內(nèi)容的商店等。

這里需要說(shuō)明的是,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間中,微軟都在通過(guò)Windows和Office收取費(fèi)用,這些費(fèi)用加起來(lái)可能約為100美元。個(gè)人電腦廠商以1000美元的價(jià)格出售產(chǎn)品,它們可能與微軟一樣,也同樣為自己的硬件產(chǎn)品采取了類(lèi)似的漲價(jià)幅度。

這只是估算值,筆者以惠普與蘋(píng)果對(duì)比說(shuō)明。如果惠普售出一臺(tái)個(gè)人電腦能夠獲利200美元,那么微軟將獲得其中一半的利潤(rùn)。與此相比,蘋(píng)果直接向消費(fèi)者出售iPad,售價(jià)為500美元,毛利潤(rùn)率約為40%。通過(guò)對(duì)比可以看出,盡管iPad的售價(jià)僅為個(gè)人電腦的一半,但其利潤(rùn)卻同樣是200美元。

這也是蘋(píng)果成為全球市值最高公司的核心原因。毫無(wú)疑問(wèn),微軟對(duì)這種數(shù)字游戲非常在行,也非常清楚這對(duì)其硬件業(yè)務(wù)意味著什么。從目前來(lái)看,微軟正處于“初期階段”,該公司僅通過(guò)其零售店出售Surface平板電腦(微軟目前約有20多家零售店)。當(dāng)然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果Surface能夠取得成功,那么就意味著微軟將潛力無(wú)窮。讓我們重新回到MBA中“存在性威脅”這一說(shuō)法上來(lái),那么下面的案例研究應(yīng)該可以證明這個(gè)論點(diǎn):

“Google目前將其Android系統(tǒng)授權(quán)給移動(dòng)設(shè)備制造商使用,這些制造商生產(chǎn)數(shù)十種智能手機(jī)和平板電腦。盡管這些智能手機(jī)中許多看起來(lái)都非常漂亮,并提供相似的功能,但至今只有三星正在盈利。而對(duì)于三星來(lái)說(shuō),其智能手機(jī)中絕大多數(shù)(或者說(shuō)全部)利潤(rùn)都來(lái)自旗艦產(chǎn)品Galaxy S3。如果平板電腦也按照這種趨勢(shì)發(fā)展,微軟肯定就會(huì)想到,在已經(jīng)面世的諸多Windows 平板電腦中,Surface有機(jī)會(huì)成為最大的贏家。或許,微軟距離生產(chǎn)1億臺(tái)Surface平板電腦還非常遙遠(yuǎn),但從目前來(lái)看,該公司也沒(méi)必要做到這一點(diǎn)。”

對(duì)微軟來(lái)說(shuō),該公司目前最重要的是讓Surface在平板電腦市場(chǎng)建立自己的地位,并取得消費(fèi)者的信任。現(xiàn)在,消費(fèi)者往往將平板電腦定義為iPad,對(duì)微軟不利的是,Android或iPad平板電腦用戶(hù),能夠在其平板電腦和智能手機(jī)之間獲得幾乎完全一樣的體驗(yàn),而微軟的Windows Phone還無(wú)法做到這一點(diǎn)。


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