作者：信海光
樂酷天(微博)由百度和日本樂天集團于2010年合資建立，雙方分別持股49%和51%。雖然有雄厚的背景實力和百度提供的流量等入口資源支持，但公司從成立以來，由于種種原因，樂酷天商城一直未出現在中國電商企業的第一陣營中。
從表面上看，樂酷天的關閉當然不是個好消息，但奇怪的是，這居然幾乎沒有對百度的股價造成什么負面影響。關閉消息公布后，百度股價繼續維持上漲勢頭。根據華爾街分析師此前預計，百度第一季度營收將達到6.775億美元，較上年同期增長82.1%。鑒于這些出色的業績，有14位分析師給予百度“買入”評級，2位分析師給予“持有”評級，沒有分析師給予“出售”評級。
樂酷天的關閉再次驗證了國際巨頭在內地互聯網上遭遇的“中國魔咒”，從雅虎、ebay、谷歌(微博)到MySpace、高朋，這些在國際市場上取得輝煌成績的互聯網巨頭，在中國市場都敗在“本土化”一節。樂酷天也不例外。還是中國公司更懂中國網民的消費文化和習慣，更適應中國國情。
樂酷天CEO，日本人江尻裕一臨別時留下一句話：大家都很努力，但中國電商從業者太多，競爭太慘烈....。。盡管失敗了，但離開以賠本賺吆喝為能事的中國市場，他應該如釋重負吧。
江尻裕一還說，投資就必須考慮回報率，現在退出，對股東(百度)、樂天及樂酷天都好。
沒有人希望看到自己創辦的公司最終被關閉，對樂天和百度亦是如此，但如果客觀地分析，關閉樂酷天或許真的是現階段投資者最好的選擇。中國電商市場這潭子水太渾，百度和樂天都沒必要再繼續蹚在里面，要賺錢，有的是好路子。兩家企業能夠毅然決然地選擇退出與放棄，顯示出的仍是大公司的決斷與智慧，或許，這正是華爾街投資者沒有立刻在股市上投出反對票的主要原因。
投資界有個共識：不要奢望從魚頭一直吃到魚尾。如果把中國電子商務行業的利潤空間比作一條魚的話，這條魚最肥的一塊，也就是魚身早已經被百度給吃到嘴里。李彥宏幾年前就有預言稱“搜索引擎將是電子商務最終最大的受益者”，事實也是如此。中國電商市場競爭越是激烈，百度越是坐收漁人之利，
京東也好，當當也好，凡客也好，在這些電商網站不顧成本的市場營銷投入中，很大一部分是投給了百度。在這種情況下，百度還有必要去吃魚頭魚尾發展自己的電子商務？能吃到當然好，但如果食之無味，還真不如果斷棄掉。
根據艾瑞發布的數據，2011年國內網絡廣告市場規模達511.9億元，與前年同期相比增長57.3%，搜索引擎廣告市場份額達39.7%，占據最大的市場份額。而中國電商更是將60%-70%的在線廣告費用都投放在搜索引擎上。近日有圈內人士透露，在門戶、視頻、社交、搜索、電商等幾大類在線廣告平臺中，百度是斬獲億元大單數量最多的一家。而就在一個多月前，知名電商凡客誠品(微博)拋出消息稱，預計2012年凡客線上廣告投放將保持5億元規模，而百度或將成為其中最大獲益者。
或許百度當初投資樂酷天本來就懷著兩種心思：搞成的話，則不介意順而食之。搞不成，樂酷天也能把電商市場的水攪的更渾，催動產業的壯大與發展，刺激參與市場競爭者攀比增加搜索營銷預算，到頭來獲利的還是百度。
另外，假設，樂酷天運營的非常成功，百度該如何面對其它競爭對手的搜索營銷需求？而那些競爭對手會不會因為樂酷天而放棄百度這個平臺呢？當大戰略遭遇小戰略，這些其實都是很難回避的問題。
百度沒必要眼紅電商企業賺的那點辛苦錢，想整條魚全吃，那就太貪心了。無論C2C還是B2C，都主要靠運營，而百度是技術型公司，核心的DNA不在運營方面，早早推這些業務是把市場催熟，之后早早脫手，才是聰明舉措。
中國的電子商務市場很快就會進入黃金時代，早先賠本賺吆喝的電商企業也將開始進入收獲季，但百度必須放棄再深度攪合進去的沖動，而應站穩立場，堅守一直以來的大戰略方向，充當為整個中國電商產業提供推廣和生長平臺的角色，這樣，它依舊是中國電商產業的大贏家。文/樂購網-www.zcgs360.cn)
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本文標題：評論：樂酷天的關閉和百度電商圖謀
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