中國軟件外包行業(yè)兩大企業(yè)的合并，擲地有聲，并引起大蕩動。
8月10日晚，文思和海輝軟件宣布，兩家公司已經(jīng)簽定最終合并協(xié)議，雙方將以1：1的方式合并，合并后的市值約8.75億美元，文思與海輝的股東分別持有新公司50%的股份。
據(jù)記者了解，交易完成后，海輝現(xiàn)任CEO盧哲群先生將擔任合并后公司的CEO；而文思創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長兼CEO陳淑寧先生將擔任董事長。合并后新公司的董事會將由文思和海輝分別選派四名董事組成。
“文思海輝的合并無論是對這兩家公司，還是中國的軟件外包行業(yè)來說，都可能產生重要影響。” 8月13日，主營服務外包咨詢的鼎韜外包服務有限公司CEO齊海濤告訴記者，如果文思海輝順利完成并購，并且整合較好，那么它們會逐步做大；如果沒有整合較好，其他軟件外包公司會吞噬它們的份額。
業(yè)務互補
據(jù)文思相關人士介紹，針對合并事宜，文思與海輝的接觸已經(jīng)有一年時間。在一年的“戀愛”之后，雙方終于走進婚姻殿堂。
“因為雙方的實力相當，彼此一直進行博弈，所以談判時間較長。”文思相關人士告訴記者，雙方合資公司的中文名字是“文思海輝”，英文名字還未確定。而在資本市場，文思將退市，文思的股東將兌換成海輝的股票。這也是博弈。
雖然文思是2007年上市，海輝比其晚了3年，2010年才上市，但雙方的合并是完全對等的，兩家可以說是旗鼓相當。2011年，文思營收2.83億美元，海輝營收2.19億美元。目前，文思的市值是3.75億美元，海輝的市值是3.58億美元。
在軟件行業(yè)，文思與海輝的合并稱得上“互補型婚姻”。從大客戶角度來看，文思的大客戶是華為、微軟，這兩個軟件外包發(fā)包大戶給海輝的發(fā)包相對較少。而海輝的大客戶有IBM，同樣，文思來自IBM的外包額也相對較少。
根據(jù)各自的財報，2012年第二季度，文思的營收在大中華區(qū)的份額約48.2%、美國占34.5%、歐洲占10.1%、日本是4.7%。而海輝的營收在大中華地區(qū)貢獻的比例是22.5%、美國45.6%、歐洲是6.9%、日本是20.5%。
“我們在美國、日本的實力相對更強一些，而文思在歐洲、國內做得比我們更好，雙方的合并可以形成拳頭效應，結合出去打單，效果更佳。”海輝相關人士在接受采訪時表示。
一位接近陳淑寧的人士告訴記者，盧哲群在海輝的管理才能，讓陳淑寧眼前一亮，這也是雙方合并的原因之一。據(jù)相關人士介紹，盧哲群在擔任海輝CEO期間，逐步理順了海輝的業(yè)務，讓海輝步入了正軌。
“軟件外包依靠自身的成長很難快速擴大，因此，并購與合并出現(xiàn)了。”齊海濤認為，近兩年，歐美經(jīng)濟危機使得中國的企業(yè)的接包量的增速逐步下降，再加上人力成本的上漲，人民幣升值等多重原因，軟件外包的利潤都吃掉了不少，生存得都很艱難，快速成長更無從談起了。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：文思海輝人員整合成合并關鍵
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