我在醫(yī)院工作了20多年，目睹了前些年發(fā)展成蘇北第一的輝煌，十分高興！這兩年又看到了人為的衰敗，深感痛心！我談一些事實(shí)，大家會(huì)看清楚盧慶凱的真實(shí)面目的。
管理無(wú)序，事故頻發(fā)。盧慶凱中醫(yī)專業(yè)，改學(xué)西醫(yī)。根本不懂醫(yī)院管理。他上臺(tái)后這兩年的醫(yī)療事故超過(guò)了以前20年的總和。出了醫(yī)療事故，他不是積極處理，而是躲藏應(yīng)付。如一個(gè)骨折患者的醫(yī)療糾紛，找他他躲起來(lái)了，其余的人也都向院長(zhǎng)學(xué)習(xí)躲起來(lái)不露面。患者家人在副院長(zhǎng)辦公室睡了四天，后被保衛(wèi)人員強(qiáng)行抬出副院長(zhǎng)辦公室，又睡在院長(zhǎng)辦公室門前等待處理，盧慶凱堅(jiān)持躲避不見的原則，睡到第七天，恰逢市里在影劇院召開三干會(huì)，患者家人聞?dòng)嵡巴欣锱扇藖?lái)醫(yī)院組織處理，盧慶凱才出來(lái)處理：醫(yī)院出錢派專車送患者去北京治療。如果不是市里過(guò)問(wèn)，再亂他都不聞不問(wèn)。如一次醫(yī)療糾紛他不過(guò)問(wèn)，別人也不去處理，患者家人用棺材堵住ICU (重癥監(jiān)護(hù)室)的門，里面的人出不來(lái)，外面需要送進(jìn)去搶救的進(jìn)不去。面對(duì)這種嚴(yán)重情況，盧慶凱卻說(shuō)：“讓他們鬧去，鬧夠了就走了。”他根本沒(méi)有把搶救病人的事放在心上！由于他對(duì)待醫(yī)療事故的態(tài)度，致使小事變大事，小矛盾變成大矛盾，在醫(yī)院設(shè)靈堂的，燒紙的，堵門的時(shí)有發(fā)生。患者家人將屎尿潑到他辦公室里和門上，他也任其潑之，絕不積極處理。
醫(yī)院的供應(yīng)室主要職責(zé)是手術(shù)用品的消毒，只有院本部有手術(shù)室，幾十年來(lái)供應(yīng)室都是在院本部的，理由很簡(jiǎn)單：供應(yīng)方便及時(shí)。而盧慶凱偏偏要搬到北院去，每天取送物品車來(lái)車往，不僅人為地加大了費(fèi)用，更重要的是失去了寶貴的搶救患者的時(shí)間！
藥品供應(yīng)是醫(yī)院的頭等大事，盧慶凱為一己之利，頻繁地更換品種，致使臨床醫(yī)生都無(wú)法判斷有那些藥可以開處方，就連常用的魯米那，腫瘤科用的抗腫瘤藥物都經(jīng)常沒(méi)有。醫(yī)生怎么給病人看病？
不務(wù)正業(yè)，挑起事端。妥善處理和外單位間的事務(wù)，是院長(zhǎng)的正常工作。而盧慶凱不循常規(guī)，靠吵架，罵人解決問(wèn)題，結(jié)果逼得對(duì)方起訴。如醫(yī)院門診大樓工程結(jié)算，本來(lái)按審計(jì)結(jié)果欠施工方200萬(wàn)左右，剔除合同約定的讓利以及應(yīng)由施工方承擔(dān)的費(fèi)用，基本不欠錢。經(jīng)盧慶凱吵鬧，對(duì)方提起訴訟，結(jié)果賠了對(duì)方570多萬(wàn)。再如和上海合作的事，之前沒(méi)有任何糾紛，也不存在要賠錢的問(wèn)題，人家來(lái)人協(xié)商處理相關(guān)事宜，他將人罵走了，經(jīng)訴訟解決，賠了2000多萬(wàn)。建院80年來(lái)總共也沒(méi)有他執(zhí)政兩年多的訴訟多，醫(yī)院的巨額賠款是否應(yīng)該值得懷疑！盧慶凱能力和素質(zhì)低劣得令人難以置信。
索賄受賄，蔚然成風(fēng)。盧慶凱干正事無(wú)知無(wú)能，而索賄受賄卻棋高一籌。如醫(yī)院購(gòu)買空氣凈化器，第一個(gè)推銷者價(jià)格低，雖給好處但沒(méi)有成交。另一個(gè)推銷的將本來(lái)值1000多元的東西6000多元成交了。第一個(gè)生意不成，盧就送個(gè)東西說(shuō)（也有的收錢后回贈(zèng)假手機(jī)，假手表，假首飾的，以示禮尚往來(lái)不是受賄）以找補(bǔ)其失。那個(gè)人沒(méi)出醫(yī)院大門就扔進(jìn)了垃圾桶。購(gòu)血細(xì)胞分析儀，大家都知道同樣的產(chǎn)品，鎮(zhèn)江14萬(wàn)的成交價(jià)，他花了20多萬(wàn)買來(lái)了。在他的示范作用下，經(jīng)手辦事者紛紛仿效。（物以類聚，人以群分，上行你下不效，盧就會(huì)認(rèn)為你危險(xiǎn)，就要你靠邊站）如采購(gòu)?fù)肝鲇玫乃幚碓O(shè)備，經(jīng)辦人談價(jià)時(shí)公開談定回扣數(shù)額，供貨價(jià)定后又加價(jià)10%，這10%要和談定的回扣一起返還。醫(yī)生不僅收取眾所周知的回扣，就是農(nóng)民看病超標(biāo)的錢，本來(lái)不準(zhǔn)由農(nóng)民負(fù)擔(dān)，由醫(yī)院支付，可是醫(yī)生還是向患者要回來(lái)歸自己。去搜刮一個(gè)臉朝黃土背朝天維持生計(jì)的農(nóng)民，于心何忍？（因要在網(wǎng)上公開，更多更嚴(yán)重的暫不宜公布）
目空一切，妄自尊大。網(wǎng)上所說(shuō)的盧慶凱的事絕大部分是真實(shí)的。“衛(wèi)生局算什么東西”“那個(gè)文件算什么”（指今年六月經(jīng)邳州市委書記馮其普及邳州市委組織部簽字安排由邳州市衛(wèi)生局,邳州市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)的用人權(quán)限文件） “不理他（指邳州市衛(wèi)生局局長(zhǎng)陳漢林）他算什么？我和他是平級(jí)的，他憑什么指揮我？”“別看他陳漢林跟真的樣，在馮書記那兒他算個(gè)屁，再干涉醫(yī)院的事，就叫他下去！”。醫(yī)院是事業(yè)單位，中層干部的使用應(yīng)該經(jīng)黨委研究通過(guò)，他從來(lái)沒(méi)有把黨委放在眼里，而且以院長(zhǎng)的身份公開宣布免去黨委書記的職務(wù)，并任命了新的黨委書記。
封官許愿，籠絡(luò)人心。盧慶凱充分利用手中的權(quán)利，大搞兩個(gè)凡是，凡是前任用的干部都是要排除的對(duì)象，凡是前任不用的有問(wèn)題被處理的都是依靠的力量。到處封官許愿，拉攏人心，精心組織幫派勢(shì)力。見了中層干部就說(shuō)：：“跟著我好好干，我給你弄個(gè)副院長(zhǎng)。”有的剛封完副院長(zhǎng)沒(méi)有幾天，就被趕到一邊去了。見了醫(yī)生有的說(shuō)：“好好跟我干，年底給你個(gè)大紅包”。也有的說(shuō)：“好好跟我干，年底獎(jiǎng)你輛轎車”。還有的說(shuō)：“好好跟我干，科長(zhǎng)是你的”。有的他說(shuō)過(guò)就被踢開了，有的還真的兌現(xiàn)了！為了兌現(xiàn)自己的諾言，一個(gè)科室四個(gè)人，（現(xiàn)在只有三個(gè)）有三個(gè)科長(zhǎng)，還有一個(gè)身兼兩個(gè)科的科長(zhǎng)！三個(gè)人四個(gè)科長(zhǎng)！
人心渙散，人才流失。由于盧慶凱的胡作非為，醫(yī)院的混亂不堪，讓一些有使命感責(zé)任心的業(yè)務(wù)骨干看到醫(yī)院前途渺茫，難以實(shí)現(xiàn)濟(jì)世抱負(fù)，紛紛另尋他就。如心內(nèi)科主任，普外科主任，婦產(chǎn)科主任，骨科主任，神經(jīng)內(nèi)科主任，CT室主任等先后離開了人民醫(yī)院。不是主任的醫(yī)師走的更多。就連一些為醫(yī)院的發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)，退休后返聘的學(xué)科帶頭人，也不得不忍痛離開自己曾辛辛苦苦參與創(chuàng)建的蘇北第一邳州最大的醫(yī)院！人才流失是醫(yī)院的致命傷，沒(méi)有一流的醫(yī)生就沒(méi)有一流的醫(yī)院，人民醫(yī)院被盧慶凱敗壞成這樣了，再想恢復(fù)到前幾年的狀態(tài)，是一件極其困難的事情！
口蜜腹劍，恩將仇報(bào)。人們?cè)u(píng)價(jià)盧慶凱是見人說(shuō)鬼話見鬼說(shuō)人話，用著人就叫人爹，用不到你就罵你祖宗十八代。是千真萬(wàn)確。康而強(qiáng)老師在當(dāng)年其高超的醫(yī)術(shù)盡人皆知，在康醫(yī)師任外科主任時(shí)，盧慶凱只是個(gè)住院醫(yī)師，那時(shí)盧慶凱稱康主任為“康老”，康主任不任外科主任了，盧慶凱改稱為“老康”，到盧慶凱任科主任時(shí)，又改稱為“康雞巴日的”了。還有帶他的老師是前任院長(zhǎng)李福年，從介紹到他和包曉青結(jié)婚，都是李院長(zhǎng)操辦，那時(shí)他在李院長(zhǎng)跟前是俯首帖耳，畢恭畢敬，張口李老師長(zhǎng)，閉口李老師短，就差叫親爹了，職工都認(rèn)為他是李院長(zhǎng)的干兒子。業(yè)務(wù)上手把手的教，將它從一個(gè)學(xué)中醫(yī)的培養(yǎng)成一個(gè)外科醫(yī)師，以致有了現(xiàn)在院長(zhǎng)的位子。他剛上臺(tái)時(shí)在一次省院長(zhǎng)會(huì)上，有人問(wèn)他：“聽說(shuō)李院長(zhǎng)是你老師？”，盧回答：“他是我什么老師，我還是他老師來(lái)”。再后來(lái)就欲置其恩師于死地而后快。在這里我們不涉及李院長(zhǎng)的功過(guò)是非，僅看看盧慶凱的真實(shí)面目，有人說(shuō)他是：長(zhǎng)了狼心的狗……。現(xiàn)在他大部分時(shí)間是充分利用院長(zhǎng)手里有錢的條件，到處托關(guān)系，以保住院長(zhǎng)的位子。可以肯定所有用它的人，幫他的人都會(huì)經(jīng)歷由“康老”，到“老康”，再到“康雞xxx”的盧式歷程！
為官一任，造福一方。沒(méi)有幾個(gè)為政者想把事情辦壞的？網(wǎng)上所反應(yīng)的盧慶凱給市里錢，沒(méi)有裝進(jìn)私人口袋。至于盧說(shuō)送給馮書記等人錢物，也未必可靠。即使有少許物質(zhì)交往，作為一市的主要領(lǐng)導(dǎo)們，也不至于因此而置全市160多萬(wàn)人的利益于不顧，毀掉人民醫(yī)院就是損害了全市人民的利益。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡快采取積極措施，不要讓曾是蘇北第一的邳州市人民醫(yī)院毀在你們這一屆任期內(nèi)。
推薦閱讀
購(gòu)買雙匯香腸，包裝袋內(nèi)竟然發(fā)現(xiàn)白色蛆蟲。昨日，福州的陳先生撥打968111告訴記者，購(gòu)買香腸的經(jīng)歷讓他很郁悶。（《海峽都市報(bào)》2011-6-7） 按照生活常識(shí)，鮮肉要生蛆是容易的，臘肉要生蛆也是容易的。而有精美包裝的>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：邳州市人民醫(yī)院院長(zhǎng)盧慶凱的真實(shí)面目
地址：http://www.zcgs360.cn/a/xie/20110627/8952.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示