北京時間3月1日早間消息，Groupon周四宣布，已經解雇創始人、CEO安德魯·梅森(Andrew Mason)。Groupon當前股價較IPO(首次公開招股)時下跌了75%，而梅森被視為主要責任人。但值得注意的是，Groupon已悄然完成了業務模式的轉型，不再僅僅是一家團購網站。
梅森在財報電話會議上表示，Groupon超過一半的本地交易來自“Deal Bank”服務，這是Groupon長期提供的本地商戶優惠信息。以往的每日團購信息模式正在衰退，由每日發送的優惠信息電子郵件驅動的交易已不到總數的50%。梅森表示：“很難想象，就在不久之前，我們還是一家每日團購服務公司。”
可以預計，Groupon正逐漸放棄曾經的“Groupon模式”，將轉向Fab的模式。Fab是一家設計師級別的閃購網站，以極高的折扣銷售商品。兩家公司實際上所做的工作類似，但Fab只銷售實體商品，而Groupon則銷售實體商品、服務和體驗等。
Groupon發生變化的證據是什么?可以看看Groupon Goods服務。在Groupon Goods的首頁上有許多折扣很大的商品，例如耳環和柳編工藝品等。盡管Groupon Goods并非一個設計師級別的服務，但原則與Fab類似。
國際業務是Groupon關注的一大重點。Groupon首席運營官卡爾·拉曼(Kal Raman)表示：“國際市場購買優惠活動的人是這里的兩倍。”不過Groupon的國際業務效率不高，而拉曼正努力解決這一問題。Groupon首席財務官杰森·查爾德(Jason Child)表示，Groupon希望將國際業務的利潤率提升至北美市場的水平，但這需要一定時間。
拉曼在財報電話會議上表示：“我們的增長很快，吸引了很多用戶。我們正確保，在每個單一市場，我們都有著合適而靈活的成本。”毫無疑問，盡管出現了很多失誤，但Groupon仍是一家規模龐大的公司，市值超過30億美元。然而目前的Groupon與梅森當年建立的那家公司已有很大不同。
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