劉宇凡(大東街聯合創始人)：這就和視頻產業是同樣的道理，合作才能生存下去。團購網站從一出世就注定是死磕生存的。價格競爭，服務競爭，人與人之間的競爭，都說明了團購網的趨勢，團購合并也將會迎來合體風潮!
鄧超(樂購網專欄作家)：強強聯合是互聯網必然的趨勢。互補互助，運用各自的優點來彌補對方的缺點并且生存下去才有發展。白熱化的團購已經遍體鱗傷，團購整合希望能給整個團購業帶來一絲曙光吧
范鋒(樂購網CEO)：日子都不好過，整合合并至少可以抱團取暖，或者變廢為寶，比倒閉破產了好點吧。
獨孤依風(IT評論人士)：團購合并可增大兩家共同資金儲存量，減少廣告支出，降低市場風險，防御對手競爭。未來團購合并勢必會引起裁人、產品去同存異、資源整合化大進程。至于上市的話，不是風投說了算，也不是老總說了算，而是用戶基量說了算。未來團購合并上市獨孤依風覺得不是解決問題所在，持續優化用戶體驗才是王道之舉。
莫湘兆(草根作家)：我認為不會了，團購在未來極其大部分會走團購+商城的模式，就目前電商而言，模式影響不大，關鍵還是在商品的品質和推廣，未來電商建立在營銷上比目前討論模式的多，畢竟去年這么多團購，生存下來的幾家也是營銷做得不錯的，未來互聯網除了平臺就是營銷致勝了，再好的產品消費者不知道也沒有辦法了解。
王敏(電商運營專家)：團購的幾種結局是：1，自然消亡。2，聯合運營。3，并購。4，轉型。F團和高朋合并，原因在于模式自身先天缺血的弱點已經暴露，市場增長乏力產品單一用戶忠誠度不高，迫于壓力網站必須走多渠道發展的路子。F團和高朋整合就是基于這樣的原因，增加市場面和業務面，希望以此來彌補模式自身的短板，實際上上這是治標不治本的舉措，問題依然存在。從發展成本來說，這一種又是最簡單直接代價最低的。因為國人的短視急功近利的心態，病急亂投醫的作風，基于先例，未來會有更多的網站并購案例。
藍雨(評論人士)：其實我并不看好合并。兩個傻大哥加起來還是個傻大哥而不是諸葛亮，對團購模式換血、再造才是根本。在美國，基于用戶自發團購、O2O等模式就值得國內團購網站效仿。
張斌(中南大學校報記者)：我覺得團購品牌太多，行業洗牌將繼續。與電商合作，成為各大電商網站的一種商業模式是趨勢之一，其次便是合并，收購。所以，猜測今年團購網站應該朝這兩個方向走，直至團購業洗牌直到相對成熟的地步。
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本文標題：2012年會有更多團購網站將合并？
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