p2p網(wǎng)貸本屬于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)有益的補(bǔ)充，是普惠金融的重要組成部分，但從2007年被引入中國(guó)后，這個(gè)概念就被玩壞了。P2p變成了圈錢的工具、變成了垃圾聚居地、變成了壞賬處理廠等等，當(dāng)然也可能變成合法的洗錢工具。
截止2015年11月底，全國(guó)P2p累計(jì)3000多家，但問題平臺(tái)數(shù)也累計(jì)達(dá)到1150多家，占比三分之一，跑路、壞賬數(shù)累計(jì)量越來越大，行業(yè)口碑越來越差。
行業(yè)就如人生，有人死就有人生，大批瓶套倒閉、跑路的同時(shí)，大批滿懷熱情的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入該行業(yè)，想在此產(chǎn)出、收入。但新進(jìn)的平臺(tái)就如剛出生的嬰兒更加脆弱，脆弱得不能承受任何一點(diǎn)的感冒和意外，在極其脆弱的同時(shí)卻不具有嬰兒般的嬌貴與寶貝。正因?yàn)樾缕脚_(tái)具有如此與眾不同的特征才更需要被保護(hù)、被呵護(hù)、被支持，但殘酷的現(xiàn)實(shí)卻吝嗇得不愿給予，反而以一種歧視的眼光、壓迫的手段來扼殺該類平臺(tái)。那么，新平臺(tái)容易被扼殺的原因有哪些呢?
一、行業(yè)口碑和地位
1、行業(yè)的弊病。p2p行業(yè)本就一直在嘲諷和詬病中生存和發(fā)展，加之不良平臺(tái)倒閉、跑路等帶來的不良影響致使新平臺(tái)生存的空間被擠壓，更何談發(fā)展?一家新平臺(tái)上線后，眾多投資人都抱著觀望的心態(tài)等人去踩雷，去找道路，但路是靠自己的腳走出來的。都不去踩雷(前提真是雷)、都不去探路，何來路走呢?
2、大眾的誤解。P2p行業(yè)一路貼貼撞撞、野蠻生長(zhǎng)，給投資人帶來的損失無法完全用經(jīng)濟(jì)計(jì)算和彌補(bǔ)，給大眾帶來的印象需要長(zhǎng)時(shí)間來引導(dǎo)和改正。盡快國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)并支持互金行業(yè)的發(fā)展，但”一朝被蛇咬、十年怕井繩“的概念無法在短時(shí)間內(nèi)去除。在部分人群看來，p2p依然是圈錢的工具、傳銷的變身等。
3、大平臺(tái)的擠壓。一部分新平臺(tái)為草根創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，平臺(tái)創(chuàng)始人通過敏捷的嗅覺、獨(dú)到的眼光及實(shí)際的行動(dòng)來到這個(gè)行業(yè)，但資金匱乏;一部分新平臺(tái)為線下放貸人為放大規(guī)模，加快資金流通，需要從線下轉(zhuǎn)線上，完成華麗的脫變。但這兩類平臺(tái)跟”土豪“平臺(tái)相比，不過是赤腳的嬰兒，容易受到資金掣肘，無法進(jìn)行有效的品牌搭建和運(yùn)營(yíng)推廣，如百度被截流量、數(shù)據(jù)的分析、硬廣的植入等。
二、羊毛黨的猖獗
羊毛黨是p2p平臺(tái)興起后一個(gè)新興的行業(yè)(說行業(yè)不為過)，由于各平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)給羊毛黨生存創(chuàng)造了肥沃的土壤，寵壞了羊毛黨們。對(duì)于P2P平臺(tái)來說，羊毛黨幾乎是一個(gè)令人既愛又恨的群體。1，P2P平臺(tái)在做活動(dòng)營(yíng)銷時(shí)，一定有注冊(cè)量的要求。圍繞這個(gè)目標(biāo)，營(yíng)銷活動(dòng)必須具有足夠的吸引力，但吸引來的往往是羊毛黨。2、完成注冊(cè)量的同時(shí)要求轉(zhuǎn)化率，但由于羊毛黨追逐高利的特征，轉(zhuǎn)化起來難上建安。3、過多的羊毛黨需求平臺(tái)極大的讓利和投出，但得到的卻不成正比，而且存在被嬬跨的風(fēng)險(xiǎn)。
這些活動(dòng)需要大筆投入與產(chǎn)出不成正比的資金，對(duì)大多數(shù)新平臺(tái)來說，無疑是巨大的阻礙和風(fēng)險(xiǎn)，活動(dòng)稍一不慎便會(huì)將自己帶入萬劫不復(fù)的深淵。11月，某平臺(tái)出現(xiàn)漏洞，據(jù)初步估算一夜被羊毛黨薅走上千萬，試問有幾家平臺(tái)能夠承受?筆者所在平臺(tái)上線時(shí)，就與羊毛黨負(fù)責(zé)人來與我聊嬬羊毛的方案，無非就是我出錢他出人(準(zhǔn)確地說出注冊(cè)的設(shè)備)，但帶來的是什么呢?無效的流量和信息。正因?yàn)槲业木芙^，到目前為止筆者所在平臺(tái)還真沒羊毛來，想想覺得也真實(shí)悲哀!其實(shí)我想說一句：一家認(rèn)認(rèn)真真做事的平臺(tái)，憑什么讓你白來拿好處呢?
三、資金團(tuán)的威脅
資金團(tuán)，顧名思義，某一資深投資人或有錢的投資人線下與大批投資人溝通，進(jìn)行資金組合，然后與平臺(tái)線下進(jìn)行溝通，他們出資金，平臺(tái)出回報(bào)(一般回報(bào)要求在年化30%-60%)。短時(shí)間內(nèi)會(huì)給平臺(tái)帶來大量的注冊(cè)量和交易量，但長(zhǎng)時(shí)間來說無異于引狼入室、飲鴆止渴。
1、過高的回報(bào)導(dǎo)致平臺(tái)資金負(fù)荷嚴(yán)重，資金鏈斷裂;
2、大筆資金同時(shí)進(jìn)退，進(jìn)時(shí)，短時(shí)間推高交易量;退時(shí)，平臺(tái)承受巨大的提現(xiàn)壓力，資金極有可能瞬間崩盤;
3、如果你不按時(shí)兌付，那資金團(tuán)也有辦法—— 威脅!資金團(tuán)長(zhǎng)一般在第三方網(wǎng)站的地位和身份極高，可能是自身投資人、可能是意見領(lǐng)袖等，一旦你不按期兌付，他便在第三方進(jìn)行抹黑，線下控制人身自由等。據(jù)了解，筆者所在城市已經(jīng)有三家平臺(tái)就是被這樣玩死的。
四、團(tuán)隊(duì)的搭建
決定一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展的不是資金、不是決策等，而是一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)。鋼鐵大王卡耐基曾說過：即使他的企業(yè)破產(chǎn)，他的資產(chǎn)一無所有，但只要團(tuán)隊(duì)還在，他一樣可以再成為鋼鐵大王。團(tuán)隊(duì)，才是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的核心和根本。
新平臺(tái)缺的是什么，缺的就是團(tuán)隊(duì)。由于新平臺(tái)的局限，創(chuàng)始人的經(jīng)驗(yàn)和能力、技術(shù)骨干、運(yùn)營(yíng)人才等極度缺乏，即便不缺乏，但心綁在一起難度極大。
P2p行業(yè)之路依然艱難，新平臺(tái)的生存和發(fā)展更加困難。筆者寫這篇文章只是想在告訴自己的同時(shí)也告訴與筆者所在平臺(tái)一樣的新平臺(tái)共勉：先活下來，再談發(fā)展。也希望投資人能理性對(duì)待新平臺(tái)，給新平臺(tái)一些微薄的支持。考究平臺(tái)好與壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)不是成立的時(shí)間，而是平臺(tái)操作的操作是否規(guī)范，標(biāo)的的透明與否等等。
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本文標(biāo)題：問題平臺(tái)三分天下 新平臺(tái)更加易死
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