大家好，我是石頭。今天想和大家聊聊SEO團隊中的小組作戰(zhàn)模式，之前已經(jīng)寫過一篇：SEO團隊，模式?jīng)Q定成敗，但還是未能更細化SEO團隊中 的組成部分，其實不少SEO團隊中都會分成幾個小組，小組是SEO團隊中的最小單位。然后就是具體到每個小組成員了，石頭現(xiàn)在所在的公司就是這種小組模 式。下面石頭就分析下小組模式如何才能更好的發(fā)揮團隊的整體作戰(zhàn)能力。只是一些想法，可操作性有待大家繼續(xù)細化。
小組成員篇
一個SEO團隊中的一個小組具體需要分配哪些人員，這個需要根據(jù)你的實際情況而定，石頭感覺只要能如期的完成小組的目標即可，SEO是個細致活，因此要盡可能的將大的目標細化成幾個小目標，然后分配給各個小組完成。小組的成員具體可以參考這樣的模式：
編輯一名：編輯主要是負責撰寫用于更新網(wǎng)站的文章。其實許多網(wǎng)站編輯不懂SEO，寫的文章雖然很好，也屬于原創(chuàng)文章。但不一定原創(chuàng)文章就是好文章，真正要符合SEO標準的文章不一定能寫的出來。所以必須參考小組長的建議注意對文章的優(yōu)化。
外鏈專員一名：外鏈的重要性石頭就不墨跡了，一名外鏈專員也許少了。這個要根據(jù)實際情況而定。外鏈專員大家都很熟悉，負責網(wǎng)站的外鏈建設(shè)工作。并且整理好發(fā)布記錄，以便后期統(tǒng)計、分析。
站內(nèi)優(yōu)化人員一名：負責站內(nèi)結(jié)構(gòu)的設(shè)計，內(nèi)鏈的布局和分配。以及網(wǎng)站的用戶體驗等。凡是站內(nèi)的優(yōu)化問題都要負責。這點得和網(wǎng)站的美工和程序員多溝通。設(shè)計出符合優(yōu)化和用戶體驗的頁面。
小組組長：組長是一個小組中的核心人物，相當于SEO團隊中的主管。負責整理外鏈資源，統(tǒng)計網(wǎng)站收錄、排名等數(shù)據(jù)。然后還要分析數(shù)據(jù)，把網(wǎng)站的近期情況已文字報告的形式定期提交給SEO主管或經(jīng)理。
小組技能篇
針對以上石頭所訴的小組成員分配，小組的整體能力由組內(nèi)成員的技能決定。那么小組成員應(yīng)該具備哪些技能呢？石頭整理了下。
1，軟文功底：對應(yīng)的是編輯成員，編輯的工作就是負責寫軟文。包括站內(nèi)更新需要的文章和外鏈專員建設(shè)外鏈時需要的軟文。一個合格的編輯肯定需要在文字和軟文上下功夫。軟文也是一種很有效的推廣方式啊。
2，資源搜尋：對應(yīng)的是外鏈專員，外鏈專員肯定要會找資源。還得會利用自己的資源。對不同類型的資源都要很熟悉，只有這樣才能保證網(wǎng)站外鏈的穩(wěn)定增長。
3，熟悉代碼：做SEO雖然不要求會寫程序，但是要對html和div+css非常熟悉。才能和美工或者程序員更好的溝通。尤其是在對nofollow和靜態(tài)頁面的使用。
4，數(shù)據(jù)分析：對應(yīng)的是小組組長，組長的工作基本就是分析數(shù)據(jù)，整理數(shù)據(jù)。這方面需要有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
小組交流篇
小組是一個整體，既然是一個組的，交流自然是最重要的。小組與小組之間也需要更多的交流，比如交流些seo的經(jīng)驗和心得。石頭感覺現(xiàn)在交流的機會真的很 少，缺少更多的分享，尤其是分享干貨。交流能讓你更快的學(xué)到很多東西，別人的想法或做法再融會到你自己的想法中，往往會有創(chuàng)新。而seo工作者最缺乏的就 是創(chuàng)新，在前輩們的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新。以上內(nèi)容只能起到拋磚引玉的作用，期望有朋友寫出更具體的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享點干貨。
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