在國內(nèi)經(jīng)歷了一場激烈拼殺的“千團大戰(zhàn)”洗禮后，O2O商業(yè)模式悄然火爆。當消費者因實體商城的價格而蹙眉，因線上消費的虛擬而不安時，O2O模式脫穎而出，成為連接線上與線下的一個橋梁。
所謂O2O，即OnlineToOffline，也就是將線下商務的機會與結合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,在中國的應用典型是中團網(wǎng)。這樣線下信息服務就可以制作成漂亮的網(wǎng)頁，在線招攬顧客，消費者可以用線上來篩選產(chǎn)品和服務，成交可以在線結算，很快達到規(guī)模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。（通過點評系統(tǒng)讓消費者在接受服務后可以點評商家提供的產(chǎn)品和服務，給后來的消費者以參考。讓誠信的商家得到更多的消費者的認可，讓不誠信的商家受到消費者的唾棄。）
中團網(wǎng)CEO劉新成說：據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年至今電商行業(yè)共有64家O2O模式的企業(yè)獲得風險投資的青睞，瘋狂吸金高達70億人民幣，這些企業(yè)大多來自電商網(wǎng)站、房產(chǎn)家居、酒店旅游等。中團網(wǎng)是全球首個應用O2O模式的電商網(wǎng)站，時至今日已經(jīng)有6年O2O平臺運作經(jīng)驗。中團網(wǎng)的模式簡單實效，吸引了眾多商家的目光，更吸引了眾多知名風投機構對中團網(wǎng)的熱衷。
歸根結底，O2O是以服務商家和消費者為出發(fā)點的商業(yè)模式，它的目的是給消費者帶來實惠，給商家?guī)砝麧櫋Ｖ袌F網(wǎng)CEO劉新成如是說：能夠讓商家持久賺錢的O2O模式才能在未來的競爭中勝出。只有確保商家的利益，商家才會持續(xù)的投入，這樣一來，O2O互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能跟著盈利，消費者才能得到更多的利益。真正的O2O模式應該實現(xiàn)商戶線上發(fā)布產(chǎn)品和服務，線上展示，線下服務；消費者可以線上獲取產(chǎn)品和服務的相關內(nèi)容，線下消費。這樣才是真正的完整的可持續(xù)發(fā)展的O2O模式生態(tài)鏈。
現(xiàn)在看來，國內(nèi)電商市場在經(jīng)歷了瘋狂的盛夏之后，陡然迎來寒冬—電商裁員、撤站、物流配送提高收費標準、IPO計劃受阻等等……接踵而來的問題讓電商市場原本看似光明的前景籠罩上了一層陰霾。中團網(wǎng)CEO劉新成滿懷信心的說到：“2012年的互聯(lián)網(wǎng)不是冬天，電商關上一小門，O2O打開一大窗，電商的同行們，好好把握機遇吧。”
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本文標題：中團網(wǎng)劉新成：能夠持久讓商家賺錢的O2O才會贏
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