電商業(yè)界不斷傳來壞消息，這個(gè)冬天已經(jīng)越來越冷。雖然大家都知道，冬天都來了，春天不遠(yuǎn)了。可是，要想看到春天，就必須活過冬天。所以，現(xiàn)在電商網(wǎng)站都在忙著過冬，我們來看看電商過冬的那些招。
裁員
在遇到危機(jī)的時(shí)候，很多企業(yè)的第一反應(yīng)就是裁員，用一句時(shí)髦的話叫“優(yōu)化”。今年以來，電商裁員的消息不斷傳來，甚至有電商企業(yè)成建制的裁員，就連一些光鮮艷麗的網(wǎng)站也大規(guī)模的裁員。在電商行業(yè)中，又稱為重災(zāi)區(qū)。隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體收縮，前期盲目擴(kuò)張的分站撤除，不可避免的進(jìn)行大裁員。用一句話流行的話來說，就是裁員不是新聞，不裁員才是新聞。
降薪
除了裁員應(yīng)對(duì)危機(jī)之外，降薪也是一大舉措，這就是所謂“開源節(jié)流”。在電商火爆的時(shí)候，電商人才的工資虛高不下，有些福利待遇讓人瞠目結(jié)舌。據(jù)不可靠消息，某一年經(jīng)驗(yàn)的人才，就有老板出價(jià)20萬。某曾經(jīng)年薪30萬的人才，被后來者開價(jià)100萬。當(dāng)然，我不是說人才不值錢，只是被老板們炒來炒去，這行價(jià)已經(jīng)有點(diǎn)離譜了，也就是傳說中的泡沫。那么，危機(jī)來了，泡沫滅了，潮水退了，身價(jià)自然也就降了，降薪也是在所難免了。畢竟，危機(jī)時(shí)期找下家也不定是好事。
拖款
當(dāng)行業(yè)進(jìn)入危機(jī)時(shí)期，保持現(xiàn)金流是王道。那么，要想讓自己的現(xiàn)金充裕，那就只有拖欠供應(yīng)商的款，能拖一天是一天，能拖一月是一月。消費(fèi)者買東西的錢都給了網(wǎng)站，網(wǎng)站愿意給供應(yīng)商就給，不愿意就只好拖下去了，反正又不用付利息的，誰不愿意用這筆錢呢？如果市場(chǎng)很好的時(shí)候，沒有什么資金壓力的時(shí)候，按時(shí)結(jié)算也就無所謂。但是，危機(jī)時(shí)期，就指著拖款來緩口氣，誰還跟你講什么信任啊！尤其，現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，普遍存在拖欠現(xiàn)象。那些參團(tuán)的供應(yīng)商都不大，采取法律手段的成本太高、也就只好求爺爺，告奶奶的讓團(tuán)購(gòu)發(fā)發(fā)慈悲，早點(diǎn)結(jié)算、早點(diǎn)罷休。
有一句話說，只有潮水退去的時(shí)候，才知道誰在裸泳。那么，只有危機(jī)的時(shí)候，才知道誰最靠譜。現(xiàn)在電商已經(jīng)進(jìn)入了危機(jī)時(shí)期，但越是危機(jī)時(shí)期，就越能看出一家公司的品質(zhì)。如果現(xiàn)在有哪一家電商網(wǎng)站沒有裁員、沒有降薪、沒有拖款的話，那就是最好的公司了。不管是人才也好，供應(yīng)商也好，還是消費(fèi)者也好，都可以大膽的去選擇。
其實(shí)也有人說，危機(jī)和機(jī)遇并存。在遇到危機(jī)的時(shí)候，很多企業(yè)都是想著過冬，怎么就沒有企業(yè)想著去突圍呢？在別人都收緊的時(shí)候，如果自己能夠賭一把，是不是贏的概率比平時(shí)要高呢？在亂戰(zhàn)的時(shí)候都能爭(zhēng)先恐后，為何在平息的時(shí)候要止步呢？這一點(diǎn)我一直都不明白。與其坐以待斃，不如主動(dòng)出擊。這樣，勝利的把握要大得多一些。當(dāng)然，還是需要有一定的實(shí)力。如果，連生存都是問題的話，那還是保守一點(diǎn)好。該裁員裁員，該降薪降薪，該拖款拖款。反正，大家都開始耍流氓了，也就不怕多自己一個(gè)流氓。
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本文標(biāo)題：電子商務(wù)網(wǎng)站那些過冬的招
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