到目前為止國內(nèi)團購網(wǎng)站上線兩年多的時間，數(shù)量達到6000家左右。然而團購銷售收入飆升的同時又面臨著更多問題。2010年團購網(wǎng)站面臨諸多投訴，團購環(huán)節(jié)中產(chǎn)品、服務(wù)、價格、送貨等都存在或多或少的問題，用戶團購商品體驗參差不齊。而團購網(wǎng)本身也存在五大問題制約著團購行業(yè)的發(fā)展：惡意挖墻角、缺失誠信、質(zhì)量不合格、瘋狂燒錢、盈利能力等。就在團購網(wǎng)遭遇上市困境之際，國內(nèi)的團購網(wǎng)站模式向2.0時代轉(zhuǎn)變。什么是團購2.0?團購2.0時代6000家團購網(wǎng)站誰能堅持到最后?
尚普咨詢電子行業(yè)分析師認為團購2.0模式的本質(zhì)是媒體。未來團購網(wǎng)站的模式就會向兩個方向進行發(fā)展：一、團購+互動廣告的社交化團購模式。這一團購新模式從線上到線下全方位的為本地商家打造一個推廣平臺。二、大部分的消費者網(wǎng)購的消費觀由最初的低價追求逐漸過渡到了對質(zhì)量服務(wù)的渴求，垂直化團購細分化、個性化、專業(yè)化的特點正好解決了這個問題。這種垂直媒體方式從專業(yè)的角度切入團購業(yè)務(wù)，消費者的團購?fù)ǖ雷兊酶鼮榫珳?zhǔn)和便捷。目前，一線的大型綜合類團購網(wǎng)站也看到了垂直化帶來的優(yōu)勢而相繼涌入。而做垂直可以做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，而且產(chǎn)品易于監(jiān)控，發(fā)展空間極大。
目前國內(nèi)的團購網(wǎng)站呈現(xiàn)千團大戰(zhàn)局面，資本市場對團購熱度不減，早期的團購模式是以販賣傳統(tǒng)商家信息為主的。相比于早期的團購模式，團購2.0模式網(wǎng)站商家用戶的三贏更容易實現(xiàn)，想象空間也更多。
尚普咨詢分析師認為團購2.0模式的出現(xiàn)，加速了團購行業(yè)的洗牌。2011年團購業(yè)洗牌腳步加快，團購業(yè)或?qū)?家左右的大型綜合團購網(wǎng)站和7家左右各行業(yè)的垂直團購網(wǎng)站。
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本文標(biāo)題：團購2.0時代來臨加快行業(yè)洗牌
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