·超極本為何無超級(jí)銷量
超極本是2012年廠商及英特爾最為重視的產(chǎn)品，從英特爾對(duì)2012年的計(jì)劃來看，超極本將在本年度截止后達(dá)到40%的PC占有率。轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過半，超極本產(chǎn)品并沒有如當(dāng)初所預(yù)想的達(dá)到火爆的程度，甚至有些冷清。
市場(chǎng)認(rèn)知是問題 超極本占比依然堪憂
于此恰恰相反的是，筆者走訪多家賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，本應(yīng)火爆的超極本在賣場(chǎng)中反而少人問津。而在眾電商網(wǎng)站上，雖然超極本銷售量高于賣場(chǎng)，但是相比普通筆記本而言，卻依然太少。下圖為我們從京東商城調(diào)取的筆記本與超極本銷量最高的對(duì)比，大家可以從上面輕易的看出差異。
同樣是銷量最高 雙方差距巨大
是什么造成超極本銷售如此疲軟？是市場(chǎng)環(huán)境還是產(chǎn)品認(rèn)知？甚至有人拋出觀點(diǎn)稱超極本將如上網(wǎng)本一樣在短時(shí)間內(nèi)灰飛煙滅，此種論調(diào)是否可信，編輯走入賣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，究竟是何緣故導(dǎo)致超極本叫好不叫座，原因如下。
·市場(chǎng)認(rèn)知依然低
首先從市場(chǎng)方面，我們調(diào)查了北京中關(guān)村附近的三家知名賣場(chǎng)，E世界，海龍和鼎好。雖然從市場(chǎng)調(diào)查來看，聽說過超極本這一名詞的商家占到了抽樣調(diào)查的100%，但是當(dāng)我們的調(diào)查人員問道，您知道它為什么叫超極本這個(gè)問題時(shí)，卻鮮有商家能夠答出。
賣場(chǎng)銷售人員尚不了解什么是超極本
在賣場(chǎng)調(diào)研中，我們也遇到了一些來打聽超極本的顧客，多數(shù)是聽說了超極本產(chǎn)品后來進(jìn)行咨詢的。而其咨詢方向與我們一般所了解的超極本則大相徑庭。如采訪中的李女士一家，打算為孩子購(gòu)買一款產(chǎn)品來度過假期，而孩子則是想玩最新推出的《暗黑破壞神3》這款游戲。
大型3D游戲不能玩 超極本怎么超級(jí)？
當(dāng)筆者向她解釋了超極本產(chǎn)品的定義并表明超極本并不適合玩游戲后，李女士表示非常不解。她表示：從字面上理解超極本應(yīng)該是超級(jí)好的性能，或者是 各方面都非常突出，哪兒想得這款產(chǎn)品除了超級(jí)薄以外均達(dá)不到孩子的要求。最后在筆者推薦下，她購(gòu)買了一款采用最新Ivy Bridge處理器的惠普DV6產(chǎn)品。
孩子認(rèn)為：能玩游戲才是真的好
所以從賣場(chǎng)來看，超極本與筆記本的銷售比例占到1:10這樣的份額。這導(dǎo)致超極本本身就少人問津，而賣場(chǎng)銷售更是不積極推薦超極本產(chǎn)品。惡性循環(huán)，導(dǎo)致最初稍有熱度的超極本市場(chǎng)迅速轉(zhuǎn)冷，退出主流市場(chǎng)。
·廠商出力不出工
上網(wǎng)本可謂是死掉的產(chǎn)業(yè)，從華碩2008年推出第一款上網(wǎng)本之后，在短短的兩年內(nèi)，上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了初期、百家爭(zhēng)鳴、山寨大舉進(jìn)攻和性能無用論 后迅速衰退。如今，您很少能在市場(chǎng)上看到幾款上網(wǎng)本產(chǎn)品了。在短期內(nèi)幾百款模具被開出，而又在短期內(nèi)迅速死亡，對(duì)于廠商來說簡(jiǎn)直是一種噩夢(mèng)。
自08年開始這款模具就很受歡迎
引用名博康斯坦丁的話，筆記本廠商最喜歡的做法是“換芯不換殼”，一款模具從定模之后，可以經(jīng)歷數(shù)十個(gè)月才換代，而超極本則因?yàn)楫a(chǎn)品配置比較固定則要求產(chǎn)品外觀必須“超極”。這導(dǎo)致了廠商在開模方面壓力很大。
英特爾官方認(rèn)證 超極本列表(2012年4月數(shù)據(jù))
所以從現(xiàn)在超極本產(chǎn)品總數(shù)來看，不超過20款的產(chǎn)品相比筆記本產(chǎn)品來說可選確實(shí)太少。雖然英特爾邀請(qǐng)了眾多OEM廠商共同進(jìn)行超極本的研發(fā)。但是除了幾家知名廠商外，其它廠商看上去確實(shí)有出工不出力之嫌疑。
總結(jié)：好概念叫座尚需12分努力
配備1080PIPS的ZENBook Prime UX21或許能給超極本一些新思路
這里不得不再次提到蘋果，雖然有iPhone4這樣的產(chǎn)品，可稱智能手機(jī)霸主。但是怎奈Android與種廠商組成群狼陣型，事到如今也算是殺 出一條血路，占有率終超iPhone。如今超極本亦如此，英特爾單槍匹馬固然無法抵御蘋果勢(shì)頭，只有更為深入的合作廠商、渠道、媒體乃至賣場(chǎng)銷售資源，一 鼓作氣，深度明晰市場(chǎng)需求，打入用戶內(nèi)部，或許方能成事，并將超極本未來路線規(guī)劃清晰，產(chǎn)品特色、價(jià)格區(qū)隔Air，則終不至?xí)一ㄒ滑F(xiàn)。
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