2月7日消息，新年伊始百度創始人兼CEO李彥宏日前發布了一封題為《迎接新時代》的內部信。在這封內部信中，對于百度接下來要做的事，李彥宏均做了講述。除了一直在提及的人工智能，李彥宏在內部信中還提到了其他內容。
李彥宏
百度本質上是在做內容分發
李彥宏在內部信中首先提及的是內容分發。短視頻的興起，讓內容分發的適用場景和到達的人群都非常不一樣，李彥宏提醒，“我們身處在百度這樣的內容分發的中心，必須要能比別人更早的感知到內容分發環境的變化才行。”
李彥宏說：“整個世界一直是在變化，從PC互聯網到移動互聯網，移動互聯網起來很多超級app，內容越來越多被封裝在微信、微博這些里頭。怎么利用百度的平臺讓內容回來、讓我們的用戶能夠方便獲取，完成我們讓人們最便捷平等地獲取信息找到所求的使命？這是在新的時代里我們需要認真思考認真準備并且為之奮斗的東西。”
連接服務的新時代
消費升級是近來提及最多的詞匯之一。李彥宏在內部講話中也提到了這個新的趨勢，李彥宏說，過去不管你的產品多爛，你只要是免費的，用戶就用；不管你的產品多好，只要收費用戶就不用。今天已經完全不是這個樣子了。只要你做的好，用戶愿意為你付費，虛擬的東西、服務性的東西、內容性的東西，用戶也愿意付費。所以在我們的定義當中，所謂的連接服務，只要它不是純虛擬的內容，它只要包含了付費的行為，包含了線上到線下的連接等等，這些我們都認為是服務。這對我們也是一個很新的課題。
李彥宏同時表示，服務的內容化，也是我們看到的一個比較明顯的趨勢。你把糯米提供的服務都寫成用戶喜歡的內容，手機百度通過feed流推過去，用戶也會很接受。什么叫用戶喜歡的內容，我總結了八個字叫：喜聞樂見，賞心悅目。你能把內容用這種形式呈現出來，你用戶的接受程度就會很高。
金融創新新時代
李彥宏將FSG所做的主要事情，稱之為B2B2C模式。細數互聯網金融發展的歷程，李彥宏預測，未來相當長的一段時間里，是金融創新的新時代。
金融創新應該怎么做？李彥宏在講話中提及，教育是個大市場，“我們跟其他那些傳統機構相比有優勢，但是也有劣勢。我們怎么能夠進一步擴大我們的優勢，讓手百這些app進一步變得更加超級，更加有粘性，用戶更多，同時怎么樣利用好我們大的平臺。金融這個行業，才能夠做出創新的東西來。”
人工智能新時代
幾乎所有科技巨頭都在將目光注視人工智能板塊的時候，百度的機會在哪里？李彥宏提到了一個機會——軟硬件結合。
李彥宏稱，“手機要考慮耗電的問題。但是智能音箱不需要考慮耗電的問題，這就使得它可以隨時隨刻都響應你的需求。所以這是新的硬件形式帶來的新的人工智能的機會。”
李彥宏同時看到了百度的劣勢，“我們不是某一個垂直的行業的公司，我們是更像一個平臺公司，我們不可能對每一個行業都非常非常了解。”
但他認為，百度跟有些行業聯系非常緊密。“最初百度這種醫療想做的事情很簡單，就是一個O2O的東西，就是我們這有用戶，很多人來找去哪兒看病，我們怎么幫他掛到他想掛的號。但是到去年開始，我們發現說其實像智能問診已經變得越來越實用了。如果說我們的智能問診的系統能夠達到一個醫生職業的平均水平的話，那就完全可以先通過一個智能的系統，起碼是輔助這些醫生做一些判斷，真的是到大病的時候才到醫院，到更具有規模的醫院去。”
而再往下走，無論是基因測序還是企業級應用，在李彥宏看來百度在人工智能方面都有很大的機會。
內部信的最后，李彥宏說：“整個公司在打的是一場戰爭。從全盤的角度來講，人工智能就是整個公司的一個技術的基礎，該沉淀的數據都要沉淀，該整合的技術都應該整合在一處，該開放的要向所有的業務部門去開放。這是一盤棋。內容分發是我們的核心，我們之所以能夠存在，我們之所以很多業務能夠做的起來，是因為我們有內容分發這樣一個堅強的大盤，這個道理大家一定要明白。”
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