雖然Taykey創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Amit Avner還不到而立之年，但他在1999年就踏上了創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時(shí)，剛滿14歲的他創(chuàng)建了一個(gè)名為WittySearch的搜索引擎。四年之后，他創(chuàng)建了一個(gè)名為Witty Notes的社交筆記應(yīng)用程序。2009年1月，Avner興辦了名為Taykey的廣告技術(shù)公司。這家公司在分析觀眾關(guān)注的媒體內(nèi)容基礎(chǔ)上，幫助廣告商推出更多精準(zhǔn)信息，提高廣告滲透效果。
該公司最近宣布又獲得一筆金額為600萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資；過去五年間，Taykey 共募集到了1700萬美元的融資。該公司將利用獲得的融資，在未來8至12個(gè)月的時(shí)間里將員工數(shù)量從原來的50人增加至100多人。盡管公司的發(fā)展如日中天，但是Avner仍很謙虛。如下為采訪全文：
告訴我們一些關(guān)于Taykey的情況吧。
Taykey是一家廣告高科技公司，致力于將廣告信息與吸引觀眾注意力的內(nèi)容“緊密聯(lián)系”在一起。我們開發(fā)了一種監(jiān)測(cè)技術(shù)，這種技術(shù)每天從社交網(wǎng)絡(luò)、博客以及傳統(tǒng)網(wǎng)站那里獲得大約20億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，以了解客戶的目標(biāo)受眾目前正在參與的具體話題。我們將這些數(shù)據(jù)融入到我們自主開發(fā)的媒體技術(shù)之中，達(dá)到為這些話題實(shí)時(shí)推送廣告的目的，這樣廣告商總會(huì)受到人們的關(guān)注。
你如何啟動(dòng)Taykey公司的?你一直都在創(chuàng)業(yè)嗎?
我一直都對(duì)構(gòu)建事物感興趣。我14歲時(shí)創(chuàng)建了一個(gè)搜索引擎，真的受到不少人的歡迎。幾年前，由于網(wǎng)上數(shù)據(jù)共享的普及性，我注意到了真正了解人們所關(guān)心的東西帶來的巨大機(jī)會(huì)。而且，我意識(shí)到如果我們以正確的方式將數(shù)據(jù)匯總起來，同時(shí)保持其可操作性，那么數(shù)據(jù)將成為廣告商的強(qiáng)大媒介。這就是我啟動(dòng)Taykey的原因。
在線廣告市場(chǎng)似乎已經(jīng)飽和。你怎么就能為Taykey找到自己的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域呢?
廣告科技市場(chǎng)絕對(duì)人滿為患，很多大同小異的公司對(duì)同樣一批媒體買家及預(yù)算展開追逐。我們以每分鐘為單位依據(jù)觀眾注意力的轉(zhuǎn)移提供廣告服務(wù)，我們是運(yùn)用這種模式的唯一一家公司，這對(duì)我們來說是好消息。目前，我們的模式類似于Doubleclick公司。
Taykey現(xiàn)有50多名員工。一兩周之前，公司剛剛完成新一輪融資，獲得600萬美元的資金。那么，Taykey成功、成長(zhǎng)的秘訣又是什么呢?
很簡(jiǎn)單：創(chuàng)建一種功能強(qiáng)大的差異化產(chǎn)品，并通過這樣的產(chǎn)品真正解決問題，你可以通過上述方式，取得成功。盡管品牌公司希望保持品牌的靈活性和實(shí)時(shí)性，但是品牌公司的現(xiàn)有解決方案卻無法實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)。我們之所以獲得成長(zhǎng)，是因?yàn)槲覀優(yōu)槠放乒窘鉀Q了那個(gè)問題。我們將保持增長(zhǎng)，因?yàn)槲覀兠刻煸?ldquo;解決問題”上都變得更棒，而且我們準(zhǔn)備開發(fā)更多的產(chǎn)品，以保持我們的領(lǐng)先地位。
你在陪伴Taykey成長(zhǎng)的五年時(shí)間里遇到的最大挑戰(zhàn)是什么，你又是如何將其克服的?
當(dāng)時(shí)，總是存在一些看起來不小的挑戰(zhàn)，但當(dāng)你將它們戰(zhàn)而勝之，更大的挑戰(zhàn)又在等著你去處理。不幸的是，這些挑戰(zhàn)不是大與不大的問題，而是它們滾滾而來，一個(gè)接著一個(gè)。這就是挑戰(zhàn)的樂趣所在！當(dāng)你找到一個(gè)新的解決方案時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)挑戰(zhàn)是始終存在的。這個(gè)挑戰(zhàn)的內(nèi)容就是，要讓你所做的事情及你的解決方案體現(xiàn)價(jià)值，就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行教育。你不能指望自己產(chǎn)品的價(jià)值不言自明，你必須努力，找到合適的語言，講述自己的故事，并且要日復(fù)一日得這么做。
一家公司需要不斷克服各種壁壘和障礙，那么為了保持你的業(yè)務(wù)，你能做的最重要的事情是什么呢?
汽車大王亨利·福特說過：“障礙就是當(dāng)你的視線離開既定目標(biāo)時(shí)，所看到的那些可怕的東西。”你能做的最好的事情就是保持專注。產(chǎn)品是關(guān)鍵。你需要了解市場(chǎng)以及市場(chǎng)需求。只要你有一個(gè)合適的產(chǎn)品，打造出市場(chǎng)需要的東西，并不會(huì)對(duì)其他東西左顧右盼，那么障礙就只能源自你自己。
你年少時(shí)創(chuàng)辦了自己的第一個(gè)公司。在你看來，在年輕的時(shí)候興辦公司的經(jīng)歷是一種優(yōu)勢(shì)還是一種劣勢(shì)?請(qǐng)加以說明原因。
我認(rèn)為它既不是優(yōu)勢(shì)，也不是劣勢(shì)。這是一種愛好。我的朋友Emerson Spartz12歲時(shí)，興辦了一家名為MuggleNet的公司。這家公司現(xiàn)已發(fā)展為一家擁有50人的媒體公司(SpartzMedia)。這就相當(dāng)于做你喜歡的事情而已。
在你的職業(yè)與工作中，你渴望實(shí)現(xiàn)卻還沒有實(shí)現(xiàn)的一件事情是什么呢?
我覺得我還沒有取得什么真正的成就，所以我要說的東西太多了。這是一個(gè)為Over60CEO.com網(wǎng)站(專注60歲以上CEO的網(wǎng)站)提問的問題。
你為年齡不足30歲的人，給出的最好建議會(huì)是什么?
做自己喜愛的事情，這樣你將變得非常棒，你會(huì)感覺你不是為了工作而工作，然后其他一切事情都會(huì)迎刃而解。
（via under30ceo 譯/快鯉魚）
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本文標(biāo)題：Taykey融資600萬美元：不要指望自己產(chǎn)品的價(jià)值不言自明，你要不停的重復(fù)講故事
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