Evernote（印象筆記)是一款著名的筆記類App應(yīng)用程序，一個看似普通的軟件，卻為公司帶來的很多的財富。Evernote 在iOS和安卓 App應(yīng)用程序系統(tǒng)上的下載量已突破了1000萬次，同時其移動設(shè)備、網(wǎng)頁和桌面版本擁有超過6500萬的用戶。
人們一般將Evernote 看成是一種數(shù)字化筆記本，而作為公司首席執(zhí)行官，Phil Libin有其獨到的見解。他認(rèn)為Evernote是人類大腦的一種外在延伸。2011年，Evernote開始盈利。今年，Evernote又創(chuàng)新高，實現(xiàn)了 Libin的更大的目標(biāo)，那就是變成像微軟移動版本的Office那樣。或者，用他在接受《連線》雜志采訪時說的那句話來形容，就是讓Evernote“成為大腦的耐克”。目前，印象筆記公司有330位員工，分成每組不足八人的小團(tuán)隊。
在最近一個周五，當(dāng)他們的程序員在趕著重寫iPhone 和iPad版Evernote程序時，我們與Libin交流了有關(guān)公司過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展的問題。
WIRED：大部分公司都在制作令人身臨其境的視頻游戲、繪畫、音樂以及社交網(wǎng)絡(luò)程序，而你卻選擇做一種記筆記的應(yīng)用程序，相比來說，這似乎太單調(diào)乏味了。請問為什么選擇做筆記式App應(yīng)用程序?
Libin：我們想做些實用的產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品理念是讓客戶以最簡便的方式隨時記錄身邊的資訊，無論是音頻類、圖像類、文字類、網(wǎng)頁剪輯類或是文檔類的信息，都可以被記錄下來。Evernote為客戶提供可以存放并易于找到信息的地方，人們可以拍攝一張白色板的圖片并搜尋上面的文字，就可以找到所要的相關(guān)信息了。接著它可以引申出其他認(rèn)知問題。在此，我們想為該產(chǎn)品重新作個定義：Evernote不單是記筆記，而是大腦的一種外在延伸。
WIRED: 現(xiàn)在的Evernote實現(xiàn)了你的目標(biāo)或者目標(biāo)的第一步?
Libin: 它絕對僅是第一步。我們有一個百年創(chuàng)業(yè)計劃，幾周前我們才舉辦了公司的五年周年慶，因此我們才完成了目標(biāo)的5%。
WIRED: 在你看來，這項產(chǎn)品的前景在哪里?
Libin: 耐克公司是給我啟發(fā)最大的公司，它最初是從Adidas 和 Puma這兩個品牌開始創(chuàng)立的，類似的運動鞋品牌都是非常普通的。但是耐克是第一個突破主流的品牌，它的產(chǎn)品已經(jīng)成為一些追求運動或者自認(rèn)為是運動型的人的標(biāo)志性品牌。我們想讓Evernote成為那些追求或者自認(rèn)為聰明能干的人的標(biāo)志性品牌。Evernote是實物產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)品兩者的交匯結(jié)合。這是百年品牌大戰(zhàn)。
WIRED: 有些大公司認(rèn)為他們使聰明的人變得能干，就舉兩個例子，像微軟和谷歌。
Libin: 發(fā)展的道路上總會面臨無限的競爭，回到2008年，那個時候正處于經(jīng)濟危機的頂峰，我們也剛剛推出Evernote，因此我們沒有任何的資本競爭力。但是我喜歡去做，我們想制作的產(chǎn)品能夠讓人們在電腦和手機上記錄下自己寫的東西，并且會免費供人們使用。
我會有1000萬美元嗎?通常，風(fēng)險資本家們對我們的產(chǎn)品不屑一顧，但有時出于禮貌，他們會問些問題，第一個問題總是你的競爭力在哪里。在那個時候，情況并不會好轉(zhuǎn)，因為我知道每一個計算機、手機、PDA或者其他設(shè)備，它們都已經(jīng)配有非常好的免費記筆記軟件。
然而，我們從不想這個問題。前五家公司，不依次來說，是Apple, Google, Microsoft, Facebook,和 Amazon,我們可能從他們那里得到大部分用戶，我們會和他們合作。這五家公司和我們是競爭對手。
這就是生活，你每天早上醒來以一種更歡快的方式來開始你的生活，那么你應(yīng)該想“我打算創(chuàng)立的事業(yè)是偉大的”，而不是醒來就說，“今天誰是我的敵人，我必須擊敗誰?”我們要生產(chǎn)出真正偉大的產(chǎn)品，這樣會成功擊敗所有出色的、鼓舞人心的大公司。我們要盡全力思考如何讓我們的產(chǎn)品更加卓越。
WIRED: 百年計劃似乎表示 Evernote公司將會生產(chǎn)出些產(chǎn)品，可以讓你們創(chuàng)造比文字筆記更加復(fù)雜的東西？
Libin: 我們現(xiàn)在所想的東西都太簡單，因此我們想要使大腦變得更聰明些。
Evernote 產(chǎn)品旨在讓公司員工變得更加精明。會議是錯誤決策和犯糊涂的一個重要來源，然而在過去20年，會議氛圍已經(jīng)完全被打破，因此我們正在努力改變。
另一個方面思考，就是會議時間問題。微軟公司25年來擁有其自己的創(chuàng)造力定義，它平均的會議時間可能是一兩個小時。你會坐在自己的電腦前，想要用Word或Excel這樣的工具。然后智能手機將平均的會議時間縮短到2分鐘或5分鐘。我認(rèn)為微軟公司進(jìn)入移動化過程中將繼續(xù)面臨一段艱難的時期，因為它是一種根本上不同的思維方式。我怎樣在每次兩分鐘會議內(nèi)激發(fā)出富有創(chuàng)造力的產(chǎn)品呢?肯定不是在辦公室里。在接下來的幾年時間里，不同的設(shè)備將會使平均會議時間縮短至秒。因此會議時間將會只有幾秒。你在智能手表上一看，會議時間就像是一分鐘。你將必須想出新的例子，重新定義創(chuàng)造力。這將與桌面版的手機不同。
(更多： wired)
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本文標(biāo)題：Phil Libin： 耐克是給我啟發(fā)最大的公司
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