一位名叫Philip Meyer的作者，寫了一本《消失的報紙》，書中預言：按照目前發(fā)展態(tài)勢，地球上最后一位讀者閱讀最后一份報紙，將發(fā)生在2040年4月!此論言之鑿鑿，頗有點唬人。不過話說回來，報紙雖然不一定真會消亡，更不一定正好在2040年消亡，但在網(wǎng)絡沖擊下，紙媒正走下坡路已是不爭的事實，報紙該從哪里突圍，也已刻不容緩地擺在報業(yè)老總們面前。
國內大多數(shù)報紙的應對之策，無非兩條：一、報紙改革。盡最大努力把報紙辦得更加貼近生活、貼近實際、貼近讀者，以留住更多讀者，挽回下滑頹勢。二、網(wǎng)絡轉型。幾乎每家報紙，都辦起一個網(wǎng)站，將報紙制成電子版，貼在上面，亦算為紙媒留下一條退路。
傳統(tǒng)媒體辦電子報，就算是成功突圍了嗎?不一定。現(xiàn)成的例子，發(fā)生在報業(yè)大王默多克身上。此公曾招兵買馬，花大力氣辦了一份正經(jīng)八百的電子報《The Daily》，然而推出以后，消費者并不買賬，投入很難收回來，硬著頭皮撐了一陣，實在前景不明，只好在虧損3000萬美元后關門大吉。
默多克未能成功，不等于別人也一定失敗。前些天，我碰到復旦校友、英國《金融時報》中文網(wǎng)總編輯張力奮，聊起報紙突圍之路，力奮說，《金融時報》多年前開始網(wǎng)絡轉型，專門辦了一份收費閱讀的電子報紙，因內容新鮮獨到，目前付費讀者已占原《金融時報》讀者一半左右，電子報收入，也已占到報社總收入近1/3。
聽力奮如此一說，不由有些興奮。國內報紙何不仿效而行呢?也許，這會碰到不少困難，因為《金融時報》電子報并非將報紙內容照搬過去，而是全新采集，另行編發(fā)。這就等于專為讀者定制了一份電子讀物。物有所值，讀者甘愿付費。當然，另起爐灶，重拉隊伍，投入之巨是可以想象的。
國內辦電子報的另一難題，是法制環(huán)境不同。對于網(wǎng)絡版權的保護，我們在法律上幾乎還是空白，不少網(wǎng)站靠你抄我、我抄你獲取新聞，原創(chuàng)內容得不到有效保護。某人從電子報獲取新聞，立即無償轉發(fā)，不訂電子報者，豈非亦可受益，又何必付費去訂?而且，國內讀者至今尚未培養(yǎng)起付費閱讀電子媒體的習慣，網(wǎng)上都是免費，你卻要他付費，恐怕很難接受。
擺在我們面前有兩大難題，一是決心，二是環(huán)境。但只要真下決心去辦一份實實在在的電子報，什么環(huán)境、習慣之類難題，相信會在探索中逐步解決。而說到?jīng)Q心，國內紙媒的日子目前大都還過得去，由于體制原因，不少報紙尚有一定政策扶持，發(fā)行也有一定保護，從業(yè)者待遇似乎亦并未差到哪里。既然日子過得去，何必冒險探新路?這，恐怕正是國內報紙未見大膽突圍且見到顯著成效的原因。
無須否認，當今中國，手拿報紙讀得津津有味的讀者還不少。但有人推算，如今看報的人，大都是50后、60后和70后。再過一二十年，當80后、90后成為社會閱讀主體時，早已習慣電子閱讀的他們，還會買份報紙嗎?報紙還能有今天的好日子嗎?到時再突圍，恐怕真有點晚了。
第十一屆全國政協(xié)委員，人民日報海外版原總編輯。
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本文標題：評論：報紙從哪里突圍
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