【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 封華）“公司每年增長率沒有低于300%，注冊用戶7000萬……”，這是51wan創(chuàng)始人、總裁劉陽引以為傲的。一個創(chuàng)業(yè)五年的草根團(tuán)隊在端游橫行的時候看準(zhǔn)了網(wǎng)頁游戲的潛力，決然付諸行動并堅持到今天，推出《大明浮生記》、《武林3》、《上海創(chuàng)世錄》等多款頁游的確不易。但是頁游市場也在各大巨頭染指后，也馬上變成“血海”一片，似乎沒給“草根英雄”留下太多時間和空間。
2011至2012年期間，百度、騰訊、網(wǎng)易、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司以不同的方式進(jìn)入網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域。就連端游的老大巨人史玉柱都艷羨頁游，半開玩笑的稱也許自己也可以試試用幾個月的時間來做一款頁游。而“八竿子打不著”的京東商城，也宣布上線網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運營平臺；阿里馬云竟然也在淘寶上搭起了頁游運營平臺。
51wan網(wǎng)頁游戲公司
京東與淘寶兩個電子商務(wù)網(wǎng)站做游戲運營平臺，并非不務(wù)正業(yè)。是因為他們通過自己的電商渠道積累了大量用戶，如何讓這些用戶為其產(chǎn)生更大的效益，當(dāng)然是要繼續(xù)開發(fā)用戶需求，買東西和玩游戲完全可以是同一類人。
他們與51wan這類專業(yè)頁游公司有本質(zhì)的差別，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實力讓他們甚至無需去從頭做起，直接跨向頁游運營平臺。只要這些“非專業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入頁游市場，就好像憑空冒出N只巨型航空母艦，讓一片藍(lán)海顯得很擁擠。
51wan創(chuàng)始人、總裁劉陽
51wan不得不承認(rèn)，在用戶基礎(chǔ)、資本實力、研發(fā)投入上，草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊倍感壓力。創(chuàng)始人劉陽曾對媒體表示，“我們比任何時候都嚴(yán)陣以待。我認(rèn)為網(wǎng)頁游戲真正的競爭將從2012年開始。”
一個處于上升期的草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊面對慘烈的競爭形勢，51wan是具有代表性的。他們能否找到出路？還是將淹沒在巨頭之爭掀起的浪花中？ 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：草根頁游公司急上市 51wan創(chuàng)新急需輸血
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