視頻網站今年年中開始向外釋放的“版權價格大跳水”信號可能只是“局部真相”，斷言視頻業(yè)版權價格戰(zhàn)“徹底結束”或許為時尚早。
影視劇版權價格“假摔”
“影視劇版權價格大幅回落三分之二”，“以前一部劇180萬/每集，現在最高50萬”“視頻業(yè)版權大戰(zhàn)已無再次爆發(fā)可能”……今年年中開始，影視劇版權價格大幅走低是視頻網站的“CXO們”向外談論此話題時的統一基調。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇近日拋出“版權價格戰(zhàn)徹底結束”論斷并且斷言，行業(yè)將在2014年迎來盈利希望。
優(yōu)酷財報所顯示的版權投入資金的大幅降低，似乎也在暗示版權價格的美好時代已經過去。優(yōu)酷二季度財報顯示，公司在內容方面的現金開支為5200萬元，去年同期則高達1.44億元。優(yōu)酷高管將部分原因歸結為版權價格下跌并預計，內容成本在營收中的占比將在2013年大幅下降。
種種令人振奮的行業(yè)信號，卻可能只是局部真相。
作為影視劇版權的分銷商，樂視網比一般視頻網站離版權方更近，也更敏感。樂視網高級副總裁高飛口中的2012年版權價格變化，就與優(yōu)酷、愛奇藝和56網所描述的大相徑庭。
高飛透露，盡管2012年影視劇版權價格有所回落，但遠未到達上述說法中的幅度。“行業(yè)整體版權價格的平均下降幅度也就在20%-30%左右。”高飛稱，在年初的“首都電視節(jié)目推介會”上，類似《甄嬛傳》這樣的熱播劇每集價格仍在百萬以上，去年百萬一集的一線劇價格亦停留在七八十萬的水平。一般劇的價格則確實回落了50%至二三十萬。
高飛的說法得到了另一視頻網站負責人L的側面印證。L透露，今年被多家看好的電視劇《新編輯故事》每集價格仍然遠高于100萬，較好劇集的價格區(qū)間是七八十萬，而一些鮮有人問津的一般劇價格也需三四十萬。“這是制作成本決定的，不可能太低。”
而根據上述兩位人士的觀察，優(yōu)酷二季度內容投入費用大降更多是因其購買的影視作品數量下降。“據我所知，二季度整個視頻行業(yè)影視劇版權的成交量基本是零。買的少了，費用自然少了。”L如此說。
而作為內容生產方，影視制作公司小馬奔騰的相關負責人對版權價格話題敏感，婉拒了新浪科技的采訪。
價格戰(zhàn)難言結束
在業(yè)內人士看來，高質量影視劇稀缺、行業(yè)格局集中度不夠以及天然的市場競爭關系，讓視頻業(yè)的版權價格之爭“徹底結束說”顯得有些武斷。
目前，國內成規(guī)模且具有品牌效應的視頻網站數量至少在十家以上，包括優(yōu)酷土豆、樂視、酷6、愛奇藝、PPTV、PPS、新浪視頻、搜狐視頻、騰訊視頻和鳳凰視頻等。其中，優(yōu)酷土豆通過合并形成一個陣營，搜狐、愛奇藝和騰訊視頻由于今年4月聯合成立“視頻內容合作組織”而被視為與之對抗的另一股力量。
據L透露，搜狐、騰訊、愛奇藝聯盟曾經計劃以90萬/集的價格采購趙寶剛的新劇《北京青年》，并且打算不分銷給優(yōu)酷土豆。“優(yōu)酷土豆知道了就以120萬的價格簽了下來。你說這樣競爭，價格怎么低下來？”
業(yè)界普遍認為，優(yōu)酷土豆今年3月的合并釋放出行業(yè)集中化的趨勢信號，也讓視頻網站面向版權方的議價能力提高。但上述例子表明，優(yōu)酷土豆合并的效應有限，公司與公司之間，聯盟與聯盟之間的競爭依舊激烈。
“視頻業(yè)的集中度距離寡頭壟斷還有差距，有競爭存在就有市場價格。”高飛對于行業(yè)格局的看法與L大體一致。根據他的判斷，影視劇版權價格長期看仍將走高。
得益于去年以來的版權高價格，樂視2012上半年來自網絡視頻版權分銷的收入已接近2011年的全年規(guī)模，達3.2億元。
高飛認為，版權價格長期看漲也與視頻網站運營能力增強、收入增加有關。“收入變多，視頻網站能承受的價格也會變高。”優(yōu)酷2012前兩季度的財報顯示，公司營收同比增長幅度均在100%左右，而其虧損的同比擴大速度也達到了200%以上。酷6一季度營收同比下滑28.7%，但同時虧損也收窄了53.5%。
2014盈利年？
在斷言視頻業(yè)版權價格戰(zhàn)徹底結束的同時，龔宇也給出了自己認為的行業(yè)盈利時間點：2014年。而從各家視頻網站的反映看，這一預期雖然“并非完全不可能”，但也稍顯樂觀。
在L看來，未來視頻業(yè)最有可能盈利的三種途徑是廣告、付費內容和廣告商定制劇（即廣告商出錢，網站制作植入了廣告商產品的短劇）。視頻行業(yè)如今大部分虧損的原因是這三種途徑目前都各自面臨問題。首先，視頻廣告價值被低估幾乎是行業(yè)公認的現實。“由于電視廣告太過強勢，再加上視頻網站盜版問題，廣告商寧可花1000萬在電視上，也不愿意花100萬在視頻上。”L說。她認為，提高廣告主對視頻廣告價值的認知和培養(yǎng)付費用戶一樣，都不是短期內能夠達到的。“2014年盈利，不是說完全不可能，只能說稍顯樂觀了點。”
PPS總裁徐偉峰也認同這一說法，“電視廣告的品牌效應是現階段的視頻廣告無法匹敵的，視頻網站需要更多時間來證明自己。”作為為數不多對外宣稱盈利的視頻網站，PPS 60%的收入來自廣告，40%來自用戶付費。他認為，視頻網站定制劇本質上也屬于廣告，因此行業(yè)盈利最終可能仍舊需要在廣告和付費用戶上找答案。
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本文標題：影視劇版權價格下降虛實： 視頻業(yè)價格戰(zhàn)難言結束
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