從年初團寶網融資失敗，遭遇生存困境，到拉手上市遇阻、CFO離職，再到24券創始人和投資人間爆發沖突，團購行業正在呈現亂象、洗牌在加速。美團網副總裁王慧文表示，當前團購行業已進入分水嶺中段，行業從最開始的群雄逐鹿向最后只剩下兩三家過渡。
根據團購導航網站團800的最新數據顯示，截至目前，團購網站數量縮減至2919家，比去年同期減少42%，相當于平均每天有5.9個團購網站消失或轉型。這是一個被資本遺棄、燒錢依舊的行業，正在呈現馬太效應，團購網站必須規模大到一定程度才能融到足夠的錢，進而對系統升級，競爭優勢越來越大。那些成本控制不夠好、效率不夠高的團購網站在冬天消亡。
如同當年的視頻行業僅剩下優酷、土豆等少數幾家企業一樣，這一幕正在團購行業上演。活下來的團購網站正比拼內力，一方面，技術團隊做得更好，使同樣的事情更少人去做，且成本更低效率更高；另一方面提升企業管理水平，優化流程和人員；此外，減緩燒錢的速度。
美團網副總裁王慧文
當然，這一殘酷淘汰賽中競爭在逐漸減緩，據王慧文介紹，團購行業毛利率一直在提升，去年最低時是4%，今年達8%。隨著團購網站IT化進程加速，與商家結款等流程更多用電腦替代，減少人員數量來提升毛利及團購網站進一步倒閉，明年5，6月份毛利率甚至可能達到10%以上。
最終團購行業的勝利者將獲得盛宴。作為團購行業的前三之一，王慧文對未來充滿信心。據其透露，美團今年來現金流為正，在數個大城市實現盈利，爭取今年底盈利。這與金沙江創投合作人朱嘯虎類似，朱嘯虎表示，團購行業洗牌正加劇，剩下的團購網站很快會盈利。
不僅如此，O2O與移動互聯網也讓團購煥發生機，并讓團購龐大的線下隊伍多了新的用途。像今夜酒店特價需要談很多酒店和合作，但要經營線下隊伍不容易，而當團購涉足類似業務時，就使得在O2O領域里比APP有更大想象空間。
“我們會以團購為基礎，讓商家認可我們的品牌，跟消費者保持良好關系，同時成現金流支柱業務，再向外擴張業務。”王慧文說，未來團購對美團的價值就像阿里的B2B對于阿里的價值，提供不斷的現金流幫助淘寶、支付寶發展，現在美團正在O2O領域嘗試。
不過，無論是大眾點評團購、美團、拉手還是高朋各家都緊緊盯著對方，不敢有絲毫松懈。王慧文說：“我現在不方便更你說太多關于O2O的事情，可能還需要等待時間。”
以下是專訪美團網副總裁王慧文實錄：
騰訊科技：前有團寶網CEO融資失敗，遭遇生存困境，后有拉手上市遇阻、CFO離職，現在24券創始人和投資人間又爆發沖突，大家不禁要問，目前的團購市場到底怎么了？
王慧文：我主要有三點看法，第一，團購市場5、6、7月份大概十七八億的規模，到8月份整個市場規模到20億，所以團購市場整體還在漲，只不過漲的速度沒有以前那么快。
第二，就是投資人和創業者矛盾問題，我覺得此事猶如婆媳矛盾，投資人和創始人間或多或少都會有矛盾，就像每個家庭或多或少都會有婆媳矛盾，不會完全一點沒有。這個過程中，清官難斷家務事，當發生婆媳矛盾時，你說到底是誰的錯，誰的對，其實你也不見得真的能說得清楚，一個巴掌也拍不響。
但總體來說，當行業發展速度快，在快速增長時，這種矛盾發生的比例會小一點。當行業發展情況不好的時候，當然矛盾就開始激化，就暴露出來。
我本身身份是創業者，沒資格說投資人的事情，我覺得對創業者來說關鍵是要調整好心態，融資時把最好情況和最遭情況都想出來，制定好融資規則，發生最遭情況大家能接受。當然，對于團購企業來說，歸根到底首先活著最重要，中國有句話說“除卻死生無大事”，只要你生命還在，所有其他的痛苦不見得那么重要，因為你還有時間來改變，那你就還有機會。
騰訊科技：團800統計報告顯示，9月份國內團購成交額和購買人次分別為18.6億元和3588.8萬人，繼8月份上漲后雙雙回落，環比下降11.8%和11.1%。您怎樣看待這一發展態勢？
王慧文：團購行業更多的是偏電商行業，電商行業有自身周期，比如說它每年有三個高峰，有三個低谷，三個高峰是什么時候，就是開春之后的3、4、5月份，5月份底到6月份初會是平緩的時候，到7、8月份是一個高峰，到9、10月份又是一個低谷。 上一頁1 234 下一頁
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本文標題：美團王慧文：活下來的團購網站正比拼內力
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