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新媒體借微博微信野蠻生長 業(yè)內(nèi)稱只適合玩票

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 10:03:17 閱讀 我要評論 直達商品

林軍對國內(nèi)自媒體的生態(tài)模式表示擔憂。在他看來,自媒體,以及科技博客比較適合“玩票”,一般情況下是6人到7人運營,即便團隊大一些,也小于10人。如若是一個較大的團隊來協(xié)作,那么可能會大幅降低團隊的靈活性。

今年9月,從騰訊辭職后,程苓峰離開北京,前往深圳追尋自己多年的夢想,并創(chuàng)立了一個名為“云科技”的自媒體。從2008年開始,程苓峰就開始準備做一個自媒體。他覺得今年時機開始成熟,便下定決心,開始單干。

有這樣的底氣是因為程苓峰已經(jīng)在微博上建立起來的影響力。目前,程苓峰在新浪微博上的粉絲量達到14萬人,騰訊微博上有54萬人。

短短不到兩個月,云科技出品了200篇文章,據(jù)程苓峰稱,已經(jīng)有10萬訂閱用戶。

2009年9月,新浪微博的推出掀起了自媒體的狂歡。所謂“人人即媒介”,激發(fā)了人們深藏在內(nèi)心深處的最原始的表達欲,在這種表達欲的驅(qū)動下,人們自發(fā)生成大量的免費內(nèi)容,被戲稱為“天天免費給新浪微博打工”。

與此同時,各種形態(tài)的新興媒體也順勢崛起,其中便包括自媒體。

新媒體野蠻生長

云科技內(nèi)容上主打互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢、策略、江湖,用戶的定位是行業(yè)的中層及以上的高管,程苓峰希望通過自媒體,更有效、精準地抵達互聯(lián)網(wǎng)的核心人群。

何為自媒體?程苓峰定義為:自媒體是一個以媒體為事業(yè)的,真實的人,所發(fā)布的信息,傳達的觀點與思想,以及擁有的力量。

他認為,互聯(lián)網(wǎng)把之前的渠道都打破了。以前傳統(tǒng)媒體需要走發(fā)行,有自己的發(fā)行渠道。如果沒有這些發(fā)行渠道,媒體就沒有影響力。而借助互聯(lián)網(wǎng)自媒體則突破了這一點。

對于自媒體這個概念,目前尚無精準的定義,但業(yè)界達成共識的是,自媒體是“人格化”的,有人格魅力,傳遞的信息量超過文字本身,在這里,用戶感受到是“人”,而不是一個“機構”。這個人有他的喜怒哀樂,也有觀點與態(tài)度。在自媒體時代,信息生產(chǎn)者與用戶之間產(chǎn)生了共鳴。自媒體比冷冰冰的傳統(tǒng)媒體更有吸引力。

除了自媒體,一些細分的垂直社區(qū)也是微博上分外活躍的分子。兩年前,幾名北京郵電大學的在校大學生一直琢磨想創(chuàng)業(yè),就開始在網(wǎng)上查閱全球最新的創(chuàng)業(yè)資訊。他們發(fā)現(xiàn),國內(nèi)關于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資訊不僅少,而且非常不及時。于是,36Kr(36氪)就這樣誕生了。

此外,近兩年興起的還有專注移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的雷鋒網(wǎng)、科普性質(zhì)的果殼、專注美股投資的i美股,和雪球社區(qū)、以及定位有視角的、個性化的商業(yè)資訊交流平臺的虎嗅網(wǎng)等。

虎嗅網(wǎng)是于今年5月由前中國企業(yè)家執(zhí)行總編李岷創(chuàng)立的個性化商業(yè)資訊網(wǎng)站。最開始,通過新浪微博的傳播,虎嗅網(wǎng)一夜之間在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中聲名鵲起。

而雷鋒網(wǎng)的創(chuàng)始人是互聯(lián)網(wǎng)老兵、《沸騰15年》的作者林軍,除了專注于提供移動互聯(lián)網(wǎng)應用介紹的“雷鋒網(wǎng)”,他還創(chuàng)立了介紹移動游戲的“超好玩”,以及專注于硬件的“愛搞機”,號稱三網(wǎng)站并駕齊驅(qū)。

就連作家韓寒也來湊熱鬧。10月8日,韓寒的手機電子雜志《One》正式上線不到7小時,就沖進了App Store中的第7名。One的雜志形式新穎、風格簡約,在海量的粗糙信息中,頗有用戶對它一見傾心。

繼新浪微博之后,騰訊的微信影響力越來越大,目前用戶過億。隨著微信平臺的發(fā)展,越來越多的人從微博轉到微信。

云科技開通了自己的微信賬號,在程苓峰看來,這是為了讓云科技的訂戶能夠更快地接受到云科技的信息。“現(xiàn)在的微信就是2年前的微博,機會很大,未來,微信將可以獲得不亞于微博的用戶數(shù)量。”他認為。 上一頁1 23 下一頁


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