【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 左川）在上周結(jié)束的中央電視臺2013年黃金資源廣告招標會上，國美電器著實出了一把風頭。其以4倍于以往年份的4億元廣告投入，成為了當天最大的一匹“黑馬”。國美電器副總裁何陽青在會后表示，電子商務將是國美未來核心渠道，加大電視廣告投入主要是為多渠道發(fā)展做廣告。他透露，國美網(wǎng)上商城將改名為國美在線，4億標的中重要部分將被用于國美網(wǎng)上商城。
也就在同一天，國美也發(fā)布了2012年前三季度業(yè)績報告。與在央視招標會上相比，財報中的數(shù)字就顯得不那么“風光”了。數(shù)據(jù)顯示，國美延續(xù)上半年虧損態(tài)勢，公司前三季度收入360.57億元，較上年同期的439.83億元下滑18.02%。前三季度凈虧損6.87億元，而去年同期國美電器盈利17.91億元。
按照國美電器方面的解釋，虧損的原因在于情況做出解釋：認為虧損的主要原因是受到中國宏觀經(jīng)濟放緩、刺激政策退出所帶來的消費透支、消費者的消費意欲和信心不足以及本集團的電子商務業(yè)務仍處于業(yè)務整合期和投資培育期四個方面影響。
信達證券分析師梁浩說：“由于網(wǎng)購的形成，今年以來，蘇寧和國美都分別調(diào)整了實體店門店數(shù)量，這意味著兩大電器連鎖龍頭都將精力放在了電子商務上。同時，蘇寧和國美都是投入初期，自然是虧損或者拖累業(yè)績”。中銀國際分析師劉都也表示：“電商行業(yè)的格局目前尚未成型，線下零售對未來行業(yè)發(fā)展和品類調(diào)整也處于探索中，幾大巨頭目前的競爭也異常激烈。同時，雖然移動互聯(lián)行業(yè)經(jīng)過了10年的研究和探索，但仍處于爭奪入口階段。”
國美花大價錢不惜“賠本賺吆喝”地為旗下電商業(yè)務宣傳，而反過來，電商又在不斷拖累著國美的業(yè)績，這不能不讓人為其捏把汗。
盡管國美早在十年前便開始試水電商，但效果一直不理想。按照國美電器總裁王俊洲的說法，按照國美的布局，要力爭到2014年實現(xiàn)集團電子商務占中國網(wǎng)購市場規(guī)模15%的目標。這雖然并非是“天方夜譚”，但以目前國美電商的現(xiàn)況來講，這一目標也確實難以完成。
目前，國美實行的是電商雙品牌戰(zhàn)略：旗下有庫巴網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城兩大網(wǎng)站，另外在今年2月時，國美還入駐當當網(wǎng)開設新渠道，在形成“兩主一副”形式的同時，電商雙品牌均以拓展多渠道經(jīng)營的策略欲催化規(guī)模增長。
不過，IT商業(yè)新聞網(wǎng)之前從艾瑞咨詢2011年中國B2C網(wǎng)站市場份額數(shù)據(jù)中看到，國美旗下電商網(wǎng)站之一的庫巴網(wǎng)僅以1.2%的市場份額位列第八，而國美電器網(wǎng)上商城則并未上榜。
而在申銀萬國近期發(fā)布的電子商務研報中，其也僅把京東、天貓、亞馬遜、當當?shù)攘袨锽2C市場的主要競技者，而國美的兩大電商品牌甚至都并未出現(xiàn)。
據(jù)記者了解到的情況，國美三個平臺都以家電為主銷商品，貨源上依賴于國美電器母體提供，這意味著三個平臺之間形成了左右手互搏的情況。這也正如庫巴副總裁彭亮所言，這是一場骨肉間的爭奪戰(zhàn)，庫巴與國美網(wǎng)上商城未來永遠是競爭對手。
相比之下，醉心于規(guī)模效應的國美向電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的難度，要比更加強調(diào)單店效益的蘇寧高得多。
消費電子行業(yè)分析師梁振鵬對此認為，國美當前的電商雙品牌戰(zhàn)略，并非一個好的發(fā)展模式。“首先庫巴和國美沒有形成協(xié)同，定位非常錯亂，沒有形成清晰的、差異化的定位，現(xiàn)在這兩個網(wǎng)站彼此之間是競爭關(guān)系”，梁振鵬說，從目前國美兩大商城的銷售占比來看，大家電、3C產(chǎn)品仍是其主要的銷售品類，占整體國美電商兩個平臺銷售的70%以上，同質(zhì)化競爭很嚴重。
據(jù)記者所知，國美在兩年前收購庫巴網(wǎng)大部分股權(quán)后，雙方的融合并不想外界想象得那樣順利。例如有庫巴網(wǎng)內(nèi)部人士說，庫巴從國美的渠道拿貨一直不順。再加上之后國美網(wǎng)上商城上線后，這兩大品牌更是有了互不“干擾”的情況。
今年8月時，曾有消息稱國美將對旗下的電商雙品牌進行整合，但國美方面隨后對此予以否認。
易觀智庫電子商務高級分析師陳壽送認為，國美的電商策略有待清晰。它只是在進行各種嘗試，可能當它有一天發(fā)現(xiàn)哪一種方式對它最有利，它可能才會集中資源去投入。“留給國美的時間其實并不多，可能一到兩年的時間，你需要想明白，當前我應該把最核心的資源投入到哪個業(yè)務上。如果不能在最短的時間內(nèi)去樹立一個很核心的一個戰(zhàn)略目標的話，那么未來它可能將會失去的是整個市場”。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：國美系電商骨肉分離戰(zhàn)難阻 高管無權(quán)病態(tài)價值觀待醫(yī)治
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