5月26日，也買網CEO袁疆近日在接受搜狐IT采訪時表示，也買網目前已經完成三輪融資，上市之前不會再有融資計劃，以確保創始團隊的股份不被過度稀釋。
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也買網CEO袁疆
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袁疆表示，酒類B2C在中國仍處于初級階段，在這個階段，成熟的電子商務公司需要考慮如何積累更多的客戶、如何獲取更多市場份額以及提高用戶購買體驗。他認為，對也買網而言，也是如此，雖然目前仍處于燒錢階段，但仍會堅持走提升用戶體驗和市場份額的道路。
袁疆認為，也買網的出現迎合了電子商務低價、便捷的理念。他表示，創業之前，他發現，隨著人們生活水平的提高，相應的消費能力和消費理念也迅速提升，對紅酒的需求也日益增加。不過，由于供應鏈繁瑣，紅酒生產商與銷售商之間的環節過于冗繁，導致紅酒銷售的成本居高不下。這就催生了一種商業模式：能否通過電子商務的便捷方式，減少紅酒買賣過程的多余環節，從而將紅酒的價格大大拉低？
袁疆表示，在找到這個創業方向之后，就立即組建團隊開始了創業。不過，如何打消掉人們對低價紅酒的恐懼心理就成了首要任務。袁疆表示，他與團隊經常會通過線上線下的方式來給用戶普及紅酒的知識，這便成了也買網成功的關鍵。截止目前，三年的時間里，也買酒會員已經超過了300萬，日銷量達10000瓶。而對于未來的發展規模，袁疆表示，目前，也買網仍舊保持著年均4倍的增長態勢，相信在未來兩年中，這一態勢不會改變，相應的紅酒品種也將有目前的2000余種增加到10000種以上。
對于物流問題，袁疆表示，酒類商品是極其特殊的。首先，在運輸渠道上，酒類商品就被排除出了航空和鐵路運輸，這就注定酒類商品只能通過地面運輸，從而導致運輸周期特別長；其次，酒類商品屬易碎物品，運輸過程的成本會更高。袁疆表示，也買網在選擇第三方物流支持上要求非常嚴格，此外，也買網也在包括北京、上海、廣州、程度等在內的國內重點城市建有紅酒倉庫。通過以上舉動，能夠確保用戶在下單后的2-3天之內即可收到商品。
談及是否會建立線下體驗店，袁疆笑稱，單純建立一個品酒的線下體驗店是比較奇怪的，因為紅酒是社交性非常強的商品，如果真要建立，那未來或許能建成一個餐飲連鎖店，這又成為了另外一個領域。不過他表示，公司也正在考慮是否建立線下體驗店。
袁疆表示，目前也買網已經融資三輪，在上市之前，也買網不會再有新的融資計劃，這可以確保創始團隊的股權不被股東過多稀釋。同時，袁疆認為，也買網在兩年后便可實現扭虧為盈。
也買網2010年3月融到DCM300萬美金的第一輪風險投資，2010年6月，又獲得了以曼圖宏業(Mandra Capital)主導的投資團的第二輪1000萬美元投資，2011年5月，也買網獲得了由成為資本領投，DCM、曼圖宏業（Mandra Capital）等跟投的第三輪4000萬美元融資。
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