4月28日 北京消息：和當當網李國慶停止百度投放的觀點相反，博雅立方副總裁田傳釗認為：“電商得SEM（搜索引擎營銷）者得天下。”
當當網遇SEM瓶頸
“當當網和京東商城要停止投放百度的關鍵詞廣告，不是因為不需要，而是他們遇到了SEM瓶頸，所以在嘗試砍掉這部分的支出，以在財報上有不錯的表現。”田傳釗說。
截止發稿前，還未發現當當網恢復在百度的投放，但緊隨當當網宣布要暫停投放的京東商城，其在百度的投放過去以來一直存在。
3月份，李國慶在微博上表示：“停止投放百度，是深思熟慮。我帶市場部團隊分析了來自百度的流量，銷售，新顧客。直接登錄當當的訪客非常多，當當圖書品種和站內搜索很好用，我們很自信。”
不過田傳釗認為：“雖然短期內影響不大，但不符合長期的利益。”他告訴CNET：“當當網暫停搜索投放是冒著老客戶被截流、新客戶成長緩慢的風險在做此事，長遠看不利。”
電商與搜索密不可分
對于電子商務與搜索引擎之間的關系，田傳釗直言：“電商得SEM者，至少在所在行業是領先者。電商最重要的是推廣，推廣要靠流量，而流量則需要SEM沉淀。”
通過合理的搜索引擎營銷優化，田傳釗透露，最高能幫助客戶提升8倍的推廣效果，而最低的，也能提高30%。“我們幫助企業通過尋找到臨界點賺錢，或許500萬就能掙錢，不是像當當那樣盲目的說不做了。在國外，企業普遍將20%的SEM費用提供給SEM服務商。”
數據顯示，目前國外搜索引擎營銷（簡稱SEM）已經達到了100億美元以上的市場規模，占到了整體網絡營銷廣告的50%左右。而國內網絡營銷市場規模在2010年底達到了300億元，但SEM所占比例還不到30%。
按照這個比例，國內企業還少有對SEM感興趣者，不過田傳釗倒不著急，因為電子商務越來越熱，將有很多的電商起家，并需要SEM，另外憑借公司自主研發的擁有知識產權的全套產品，也不擔心被搶走生意。
他現在更關心的是如何將客戶的錢花在要害：“我們幫助用戶挑選關鍵詞，管理投放關鍵詞的時間，比如京東和當當的產品非常多，不可能將所有產品在所有的時間段推廣，可以把賠錢的時間段、賠錢的區域刪掉，留下賺錢的時間段和賺錢的區域。即在預算一定的情況下，如何把錢花在刀刃上。”
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本文標題：當當停投百度品牌推廣 是喜還是憂
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