導(dǎo)語(yǔ)：伴隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，新媒體這個(gè)概念詞被越來(lái)越多的人提起，新媒體切實(shí)的融入到了人們的日常生活中。
什么是新媒體?
在新媒體的定義中，凡是以新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等如被稱之為新媒體，也叫“第五媒體”。
這個(gè)時(shí)代是一個(gè)社交的時(shí)代，這一點(diǎn)從Facebook、QQ等社交工具所擁有的用戶數(shù)量已經(jīng)得到了很好的印證，而相比于之前的文字?jǐn)⑹觥⒂奥晹⑹觯旅襟w無(wú)疑在互動(dòng)性上有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
新媒體形態(tài)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
在新媒體的發(fā)展歷程中，不得不提及它對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的影響。自二十世紀(jì)60年代的《大鬧天宮》過(guò)后，受到多方面的影響，國(guó)內(nèi)一直未出現(xiàn)代表性的動(dòng)漫作品，前兩年大熱的喜羊羊灰太狼算是給國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，但是整個(gè)國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)似乎也沒(méi)有因?yàn)檫@一個(gè)品牌而有新的發(fā)展思路和空間。
近兩年由新媒體卡通品牌《摩爾莊園》和《賽爾號(hào)》所帶來(lái)的新一波等頗具代表性的作品，這類作品雖然在藝術(shù)上還未能有很大的造詣，但從知名度而言，他們已經(jīng)屬于家喻戶曉的動(dòng)漫作品，在這些作品的背后，誕生了如淘米等新媒體動(dòng)漫娛樂(lè)公司。
淘米公司在這兩年的發(fā)展是比較引人注目的。據(jù)了解，淘米公司成立于2007年，專注于兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，而它切入兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的方式是以兒童虛擬社區(qū)的方式，自2008年第一款兒童游戲《摩爾莊園》獲得成功以后，淘米此后連續(xù)推出多款兒童虛擬社區(qū)作品，在市場(chǎng)中均取得了一定的反響。
在淘米的目標(biāo)中，他的理念一直在向迪士尼看齊，迪士尼的發(fā)展依托于當(dāng)年的電影、電視上的動(dòng)畫(huà)所形成的品牌影響力，逐漸再轉(zhuǎn)移到線下，而在這個(gè)時(shí)代，這樣的發(fā)展模式顯然已經(jīng)不可復(fù)制，淘米網(wǎng)遂采用了另外一種方式，從互聯(lián)網(wǎng)切入，這是時(shí)代的大背景所致。
雖然淘米網(wǎng)絡(luò)以網(wǎng)絡(luò)媒體切入兒童娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，但是在它的發(fā)展布局，以及目前的業(yè)務(wù)線的結(jié)果來(lái)看，淘米一直嘗試突破互聯(lián)網(wǎng)單一平臺(tái)，向多媒體平臺(tái)，例如電視、電影和移動(dòng)終端進(jìn)行延伸。無(wú)論是《摩爾莊園》，還是此后推出的《賽爾號(hào)》均被搬上了熒幕。淘米從一開(kāi)始就為自己的發(fā)展埋下了伏筆。
淘米，借用了一種迂回的方式，從互聯(lián)網(wǎng)切入動(dòng)漫，再?gòu)膭?dòng)漫切入線下。
可以說(shuō)，借著新媒體的東風(fēng)，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始慢慢崛起。但是在新媒體的時(shí)代，動(dòng)漫研發(fā)廠商們還需要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。“動(dòng)漫廠商需要了解，新媒體與之前的推廣方式存在很大的區(qū)別，新媒體更追求精準(zhǔn)定位用戶投放，另外，營(yíng)銷的模式要建立在作品本身的質(zhì)量上”，某業(yè)內(nèi)分析師說(shuō)。
人人交互時(shí)代 平臺(tái)戰(zhàn)略
在去年，北京航空航天大學(xué)新媒體藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院動(dòng)畫(huà)藝術(shù)系主任於水老師曾經(jīng)做過(guò)一次關(guān)于新媒體動(dòng)畫(huà)電影的演講，於老師說(shuō)：“新媒體應(yīng)該是視聽(tīng)和交互敘事，不光包括文字交互，還包括人人交互，像社交網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)人機(jī)交互。”
而人人交互的一個(gè)十分重要的是需要提供一個(gè)平臺(tái)，這一點(diǎn)是眾多傳統(tǒng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)所欠缺的，現(xiàn)在的用戶所需要的不僅僅是一部動(dòng)畫(huà)片，而是以這部動(dòng)畫(huà)片為連接的互動(dòng)，這是未來(lái)的廠商們所需要面臨的挑戰(zhàn)。
從線上的平臺(tái)互動(dòng)，到線下的交互，淘米的產(chǎn)業(yè)鏈布局已初見(jiàn)端倪。 “產(chǎn)業(yè)鏈的打通一方面豐富了兒童動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的布局，另一方面也是加強(qiáng)用戶對(duì)于淘米品牌認(rèn)知的一個(gè)重要途徑”淘米公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。（郭兵）
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本文標(biāo)題：新媒體時(shí)代 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇或挑戰(zhàn)?
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