樂購網上海訊 說到寶開可能有些人對這個名字還有些懷疑，但要問及有多少人玩過植物大戰僵尸?相信無論在什么平臺，PC、手機上面很多人都有玩過。popCap寶開中國劉琨親臨華東互聯網百人大會，與大會嘉賓交流互動。
劉琨介紹說，寶開十幾年過程當中一直做一件事情，就是游戲。女性是其主要的用戶群，他分析道：“在美國這是一個很奇特的現象。女性占到寶開消費的62%。因為首先決定于游戲本身的特性，寶開并沒有做很大的游戲，需要每一個游戲每一個本去打四個小時，所有的寶開游戲都可以在兩分鐘之內完成一個回合。”他介紹，植物大戰僵尸不過是五分鐘就可以完成一個比較難的回合，符合很多輕度玩家的消費需求。因為游戲玩法和這個平臺之間的一個天然的失配，讓女用戶在這個平臺上用碎片時間進行游戲，他接著說：“原來很多不是游戲用戶的人利用這些碎片時間玩游戲，成為新的消費者這就是在智能手機出現的新的商機。他們不能用傳統的游戲玩法去滿足他們，給她一個很重度的游戲，無論怎么樣都不會成為你的用戶，但是輕度的游戲，漂亮的畫面，簡單游戲的模式可以反復游戲的內容，而且可以比較輕度的一個網絡連接，能夠讓這些游戲為所有的輕度玩家所適應，這就是一個新的商機。”
劉琨說道，這是在近十年里面逐漸逐漸呈現出來的，從最早的SNS的平臺，到現在各種國內的平臺，到智能手機，無論是安卓還是LOS的平臺，等等這樣一系列所看到的機會。但是在這樣一個商機背后，所對應的工作是什么?怎么滿足消費者的需要?這是一個很大的挑戰，劉琨有些自豪地說，這是寶開跟很多公司不一樣的地方。
其后，劉琨就植物大戰僵尸的開發周期與現場嘉賓進行了互動。劉琨指出，這個游戲跟其他游戲不一樣的地方就是時間成本。他說：“當別人用三年或者一年做一個東西，你也用一年去做，你跟別人做的東西質量其實是很接近的，很難差異化。或者用一年去做別人用九個月也能夠做一個類似的東西出來，只有當你沉下心來做用別人無法投入的時間成本去做一個東西，最后出來的質量才能夠在市場上不一樣。”雖然這個團隊很小，核心團隊就是四個人，美術、加音效，就是很核心的一個小團隊，但最后卻成功了這樣一個項目。他認為，很大的團隊很難堅持四年，只有很小的團隊才能夠不斷的讓產品優化做出不一樣的東西
隨后劉琨又將開車、行走與現在的開發環境所面臨的情況相對比，他說道：“就跟你過馬路一樣，你有沒有這個空間給你，在綠燈的時候不左顧右盼往前走，你作為一個開發團隊的領導人，你帶這個團隊，你可以給自己思維的時間，你這個團隊的人，你的組成員愿不愿意跟你玩四年，這是一個很大的挑戰。開始的時候可能同意你的觀點，要做一個高質量的東西，一輩子驕傲的產品。但是你的同事可能會告訴你，不行了，我要結婚了，丈母娘告訴我沒有房子沒有辦法結婚，別人告訴我2萬的月薪我得走了，怎么辦?這個時候實際上是巨大的一個挑戰的一面。”
劉琨補充說：你是不是能夠完成整個開發成本，這樣一個心理成本使你能夠去完成四年開發與否。一個重要的挑戰，沒有四年不可能做出與別人不一樣的產品。這是一個很大的挑戰，所以我在這兒也沒有辦法給出一個很好的答案，說有什么辦法能夠說服所有人沉下心來做一個與時間賽跑，與市場不同的產品。但是這是一個作為創業企業，劉琨認為：“作為一個做產品的必須要經歷的痛苦、折磨，最后才能夠得出一個不一樣的結果，一個產品的可能。你用一年別人能夠做到，你用四年別人可能做不到，這是一個重要的挑戰，這是一個話題，沒有答案，需要思考。”(戴陽佳)
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本文標題：PopCap寶開中國劉琨：女性占到寶開消費的62%
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