據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，業(yè)內(nèi)人士稱，Twitter現(xiàn)在的架構(gòu)面臨著擴(kuò)容發(fā)展困難的問(wèn)題，Twitter應(yīng)該去中心化發(fā)展，并效仿微軟Exchange郵件服務(wù)的盈利模式。
Twitter應(yīng)去中心化
Twitter成立之初曾有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，該服務(wù)能否發(fā)展到足夠大，能否減少宕機(jī)次數(shù)。
現(xiàn)在的Twitter用戶眾多且服務(wù)穩(wěn)定，讓這些質(zhì)疑都不復(fù)存在，但Twitter仍然面臨著許多問(wèn)題。
Twitter的一個(gè)大問(wèn)題是，對(duì)用戶的關(guān)注人數(shù)未加限制，理論上說(shuō)，一個(gè)Twitter帳戶可以被所有Twitter用戶關(guān)注。這使系統(tǒng)的復(fù)雜性大大增加。其它的解決方案是，限制加好友的雙方必須進(jìn)行雙向確認(rèn)。而Facebook則把好友上限設(shè)置為5000人。但Twitter沒(méi)有這樣的限制，而由于Twitter是中心化的，有瓶頸限制的系統(tǒng)，因此既難于增容，又易于受到攻擊。
Twitter服務(wù)日趨流行，眼下已成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分。Twitter應(yīng)該像電子郵件，DNS（域名解析服務(wù)）和等核心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一樣，按照去中心化的思路設(shè)計(jì)和實(shí)施。互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)初衷是既能抵御大規(guī)模的攻擊，又不歸任何人完全所有，將一種新的核心服務(wù)完全中心化的嘗試從未成功過(guò)。
現(xiàn)在隨著Twitter的不斷發(fā)展，它需要做出改變，使其架構(gòu)更接近于互聯(lián)網(wǎng)本身。
Twitter新任首席運(yùn)營(yíng)官迪克•柯斯托羅（Dick Costolo）聲稱，他相信Twitter能夠以中心化的方式擴(kuò)容，這意味著Twitter將按現(xiàn)在的模式發(fā)展。
但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，去中心化的Twitter將能解決兩個(gè)問(wèn)題，第一，Twitter將可以無(wú)限地增長(zhǎng)下去，第二，去中心化或?qū)?lái)極其豐厚的收入。
效仿微軟Exchange
電子郵件是一門(mén)生意，比如微軟的Exchange模式。Twitter應(yīng)該關(guān)注一下微軟Exchange服務(wù)器這種商業(yè)郵件服務(wù)器是如何發(fā)展的。Exchange服務(wù)每年為微軟帶來(lái)超過(guò)20億美元收入，提供電子郵件、日歷等多項(xiàng)企業(yè)辦公功能。公司為這項(xiàng)服務(wù)花費(fèi)數(shù)百美元，加上每用戶50美元左右的年費(fèi)，并自行負(fù)責(zé)所有的基礎(chǔ)設(shè)備費(fèi)用，包括服務(wù)器，帶寬等。
Twitter也應(yīng)該像微軟出售Exchange服務(wù)器一樣，出售Twitter服務(wù)器。讓這些公司在自己的硬件上運(yùn)行Twitter節(jié)點(diǎn)。而Twitter也可以向公司用戶收取一定費(fèi)用，不至于像現(xiàn)在這樣顆粒無(wú)收。Twitter還可以將成本轉(zhuǎn)移到需要高可靠性解決方案的公司身上。普通用戶仍然可以登錄Twitter.com網(wǎng)站創(chuàng)建免費(fèi)帳戶。只是不享有在自己的服務(wù)器掌控?cái)?shù)據(jù)的便利。
Twitter可以向想自主控制信息及其品牌的企業(yè)出售Twitter服務(wù)器。這樣帶來(lái)的好處是巨大的，或許意味著數(shù)百萬(wàn)美元的收入。而即使Twitter網(wǎng)站宕機(jī)，一個(gè)去中心化的服務(wù)仍將繼續(xù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
去中心化的Twitter將擁有許多優(yōu)勢(shì)，收入、低運(yùn)營(yíng)成本、高可靠性。Twitter可以長(zhǎng)期擁有微博客消息協(xié)議和核心服務(wù)。而一旦Twitter擁有了協(xié)議、用戶、格式、商標(biāo)和品牌，又何需再運(yùn)營(yíng)這么多臺(tái)服務(wù)器。
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