樂購(gòu)網(wǎng)華南訊 4月26日消息，近日，安踏董事長(zhǎng)丁志忠公開稱“未來(lái)傳統(tǒng)零售如果說(shuō)沒有重視線上渠道，未來(lái)的市場(chǎng)就是空白”。同時(shí)，他也透露安踏不排除打造專屬線上渠道的可能。
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是一路高歌猛進(jìn)，許多傳統(tǒng)企業(yè)也開始紛紛試水電商領(lǐng)域，但發(fā)展模式不盡相同，有的自己建立網(wǎng)上商城，也有的是借助第三方平臺(tái)搶占電商市場(chǎng)。樂購(gòu)網(wǎng)在凡客誠(chéng)品的官網(wǎng)上輸入安踏的關(guān)鍵詞，也見到了其產(chǎn)品身影。
在越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)意欲電商化的同時(shí)，不少電商企業(yè)也逐步放開思維，擁抱傳統(tǒng)品牌。以凡客城品為例，從2010年開始，凡客開始試水電商平臺(tái)化，一年后入駐的傳統(tǒng)品牌商家接近300家。樂購(gòu)網(wǎng)在凡客的官網(wǎng)上看到，雖然首頁(yè)里面還是凡客自己的品牌，但通過(guò)關(guān)鍵詞的搜索，還是能看到很多傳統(tǒng)品牌，比如森馬、茵佳妮、佐丹奴、李寧、安踏等多種傳統(tǒng)品牌。更多的傳統(tǒng)品牌開始了邁向電商化的步伐。
對(duì)于安踏也意欲開始電商化操作行為，迅途網(wǎng)商俱樂部創(chuàng)始人高學(xué)爭(zhēng)認(rèn)為，這是大勢(shì)所趨，“安踏早就應(yīng)該這么做了”。不僅僅是安踏，所有的傳統(tǒng)企業(yè)都應(yīng)該這么做，線上線下雙管齊下。
一旦選擇做電商，那么電商的模式又是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。對(duì)此，高學(xué)爭(zhēng)表示，安踏單獨(dú)做商城、做平臺(tái)的可能性極小。“這不僅僅是錢的問(wèn)題，也與整個(gè)的機(jī)遇、人才的缺失和社會(huì)環(huán)境等多種因素有關(guān)。”
同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)，安踏做電商最大的可能是與李寧一樣借助第三方平臺(tái)，但會(huì)與李寧的大甩賣不同，他更可能重新命名一個(gè)品牌，而不是銷售與線下一樣的產(chǎn)品，這樣只會(huì)分割他已有的市場(chǎng)份額。（羿彩燕）
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本文標(biāo)題：安踏試水電商? 借助第三方平臺(tái)幾率更大
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