樂購網訊 烈火與海水并存，希望與失望同在，這是當下電商行業的真實寫照。
有業內人士認為，2013年國內電商競爭格局將迎來新一輪的行業大洗牌，電商“三國演義”市場格局隱現，中小電商“生死關”臨近，一些垂直或小眾電商整合、倒閉和被收購或將成為趨勢。
在優集品CEO魯寧馨看來，“決定電商生死的并非經營模式，而是商業資源。”
中小電商擴張品類就會死?
據了解，目前優集品已擁有國內外百余家設計品牌代理權，包括意大利、泰國、加拿大、美國以及中國香港、廣州、上海、北京等國內外知名一線品牌約200種，產品種類達萬余種，優集品內部人士向樂購網透露，未來圍繞“大設計“的概念，增加在家居、首飾等品類，并與設計精品酒店、概念餐廳之間的合作。
對于中小電商擴張品類的現象，專家不乏擔憂，因為在此之前，已做出前期品類擴張嘗試的凡客誠品更是給準備走這條路的電商潑了一盆冷水，凡客CEO陳年曾表示，“因為大規模SKU(庫存單品量)的擴張，造成了過多的庫存。這是凡客犯的最大錯誤之一”。
但魯寧馨卻信心滿滿，她覺得設計電商，并不是傳統意義上的以品類劃分的垂直電商，設計本身就是橫跨各個門類的，門類越豐富，提供的生活內容越多樣化，越能產生消費者的集群效應。“我們的難題在于如何建立和把握好商品服務的統一篩選標準，并使這種理念和價值觀做到深入人心。”
在沒有盈利的情況下，盲目地追求市場規模，一旦資本市場停止輸血，中小電商必然面臨生存危機。資深業界觀察家丁道師表示，中小電子商務網站一旦發展到一定規模，要想繼續擴大后 ，就要考慮品類擴張。此前京東、蘇寧易購、當當網都是通過品類擴張實現跨越發展，但進行品類擴張 ，一定要和自身實際情況結合，切勿因為盲目擴張而影響主打品類。（惠陽）
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本文標題：中小電商生存啟示錄：商業資源或成掘金點
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