樂購(gòu)網(wǎng)微言錄 3月27日，天貓總裁張勇在易觀電商盛會(huì)上發(fā)表演講，“在線零售不等于零售在網(wǎng)上的翻版，不是實(shí)體貨架變成虛擬貨架。現(xiàn)在合作伙伴對(duì)天貓銷售貨品的能力沒有質(zhì)疑。我們考慮的是除了幫助商家賣貨，還能提供什么價(jià)值。”
張勇說：“天貓今年有五項(xiàng)核心工作，包括發(fā)展C2B，幫品牌商家布局互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道、構(gòu)建1+N+N體系，前端探索新型的與用戶交互方式、為商家提供工具發(fā)展無線互聯(lián)網(wǎng)、加強(qiáng)云服務(wù)能力。”(黃河)
圖：天貓商城CEO張勇(樂購(gòu)網(wǎng)配圖)
“中國(guó)沒有真正意義上的C2C，真正C2C在未來幾年隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起、環(huán)保意識(shí)的崛起而發(fā)展起來，但是今天看到的C2C絕對(duì)不是真正意義的C2C。淘寶其實(shí)是一個(gè)小的B2C，或者非專業(yè)B2C，淘寶里有大量的職業(yè)賣家，只是比較小而已。”
——《天貓CEO張勇：中國(guó)沒有C2C 淘寶屬于小B2C》(網(wǎng)易科技 3月27日)
“大浪淘商，怎么樣更好的存在，我們需要站的更遠(yuǎn)考慮問題。今天我們不是說幫助商家在網(wǎng)上賣多少多少，今年一定有整個(gè)集團(tuán)超過20億的企業(yè)在天貓存在，重要的是未來怎么樣，只有看的更遠(yuǎn)，才能在大浪淘商中立于不敗之地。”
——《天貓商城CEO張勇：“貓”步往哪兒踩》(網(wǎng)易科技 3月27日)
“天貓?jiān)L問者日均到達(dá)4000萬，其中有15%到20%的用戶是通過無線訪問。”
——《天貓CEO張勇：天貓日訪問用戶數(shù)達(dá)到4000萬》(搜狐IT 3月27日)
“未來，企業(yè)電商賺錢的機(jī)會(huì)在于融合，融合的核心是所有企業(yè)的電子商務(wù)部門成為企業(yè)整個(gè)商務(wù)構(gòu)架下的一個(gè)服務(wù)部門，而不僅僅是一個(gè)銷售部門。站在企業(yè)整個(gè)商務(wù)版圖、渠道版圖上，基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)再造渠道的時(shí)候，它就變成一個(gè)新的商務(wù)模型的推動(dòng)者。”
——《天貓總裁張勇：我觀察到的電商行業(yè)三個(gè)變化》(騰訊科技 2013年1月24日)
“從淘寶商城到天貓，從淘品牌到天貓?jiān)瓌?chuàng)，兩者互相扶持一路走來。幫助原創(chuàng)品牌的成長(zhǎng)是天貓的責(zé)任。如果這算戰(zhàn)略失誤，我愿意一直失誤下去!”
——《天貓張勇辟謠戰(zhàn)略失誤說：淘品牌絕非“窮途末路”》(每日商報(bào) 2012年10月11日)
張勇簡(jiǎn)介：
張勇，畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，現(xiàn)任天貓總裁。1995年～2005年，先后在安達(dá)信、普華永道兩大會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作;2005年加盟網(wǎng)游公司盛大，歷任財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁兼CFO;2007年8月辭去 盛大CFO一職，但仍擔(dān)任盛大董事會(huì)成員。
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本文標(biāo)題：張勇：天貓將為品牌商構(gòu)建1+N+N體系
地址：http://www.zcgs360.cn/a/b2b/20130327/264147.html
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