所以對(duì)于CEO而言，最重要的能力還是駕馭投資的能力。
ps:
這篇文章得到了劉強(qiáng)東注意。他在今天(2月17日)給京東員工的內(nèi)部郵件中稱：這是“最近3年唯一一篇寫對(duì)我的心路的文章 ”，并表示：“融資不是一個(gè)技術(shù)!沒什么值得高興的!有了錢未必行，但是沒有錢萬(wàn)萬(wàn)不行!本輪融資已經(jīng)到賬，迄今我們的賬戶上最多已經(jīng)擁有超過(guò)150億的現(xiàn)金儲(chǔ)備!”
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以下是劉強(qiáng)東的郵件全文：
主題: 最近3年唯一一篇寫對(duì)我的心路的文章
各位同事，這篇文章是最近3年，唯一可以闡明我們過(guò)去多少年埋頭苦干的精髓所在：我們?cè)谶M(jìn)行價(jià)值投資!
幾年前我說(shuō)過(guò)：一個(gè)能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造巨大價(jià)值的公司永遠(yuǎn)不會(huì)失敗的!文中提到的我們過(guò)去幾年的幾個(gè)事情：物流、信息系統(tǒng)、品類擴(kuò)張!點(diǎn)評(píng)都很到位!值得一讀!
如果我們2007年不開始投資物流和信息系統(tǒng)，我們07年前都是盈利的，那最多是個(gè)賺錢的成功個(gè)體電商而已! 如果我們不進(jìn)行品類擴(kuò)張，我們10年就可以實(shí)現(xiàn)微利!那只是一個(gè)成功的3C垂直電商而已! 如果我們不在10年就開始籌備pop業(yè)務(wù)，去年就可以實(shí)現(xiàn)季度盈利!那只是一個(gè)成功的電子商務(wù)公司而已! 而我們真正做的是平臺(tái)!!!一個(gè)和阿里完全不同的平臺(tái)!!!
兩年前我就說(shuō)過(guò)：未來(lái)，我們所有業(yè)務(wù)都要平臺(tái)化!所以后來(lái)我們陸續(xù)開放web、物流、信息系統(tǒng)，同時(shí)布局金融平臺(tái)業(yè)務(wù)(這些業(yè)務(wù)前3年帶來(lái)的都是虧損的)!我們今天投資的所有業(yè)務(wù)都將向社會(huì)開放，都將成為一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)!最后形成一個(gè)龐大的平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)! 未來(lái)的商業(yè)紛爭(zhēng)必然是平臺(tái)之戰(zhàn)，背后是價(jià)值之戰(zhàn)! 誰(shuí)到最后真正能夠?yàn)榭蛻魩?lái)最好的用戶體驗(yàn)從而為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值?比拼的是最終誰(shuí)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)更好、價(jià)格最低;誰(shuí)到最后真正能夠?yàn)楹献骰锇閹?lái)更低成本、更高效率從而為他們創(chuàng)造更多價(jià)值?比拼的是供應(yīng)鏈服務(wù)能力等等;誰(shuí)到最后真正能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多價(jià)值?比拼的是有質(zhì)量的就業(yè)、稅收貢獻(xiàn)等一切合法化、陽(yáng)光化。誰(shuí)能帶來(lái)更多價(jià)值誰(shuí)就能笑到最后!!!
我們會(huì)繼續(xù)圍繞“價(jià)值”為中心進(jìn)行持續(xù)的、一切著眼未來(lái)進(jìn)行投資!今天花掉的每一分錢，將來(lái)都會(huì)十倍、一百倍的賺回來(lái)的!
融資不是一個(gè)技術(shù)!沒什么值得高興的!有了錢未必行，但是沒有錢萬(wàn)萬(wàn)不行!本輪融資已經(jīng)到賬，迄今我們的賬戶上最多已經(jīng)擁有超過(guò)150億的現(xiàn)金儲(chǔ)備!(依賴強(qiáng)勁的現(xiàn)金流，前面的十幾億美金一分錢都沒少，還多了十幾億人民幣)這些錢將會(huì)保證我們不必顧忌短期財(cái)務(wù)表現(xiàn)，立足未來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資! 新年是一個(gè)全新的開始!讓我們繼續(xù)并肩戰(zhàn)斗!為我們的理想和夢(mèng)想而戰(zhàn)! 兄弟們!現(xiàn)在還不是我們笑的時(shí)候!等到山花爛漫之時(shí)，我們會(huì)笑得更加從容!笑得更加陽(yáng)光! 春天已經(jīng)來(lái)了!山花爛漫之時(shí)還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 春天已經(jīng)來(lái)了!山花爛漫之時(shí)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
劉強(qiáng)東 2013-02-17richard
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