最近幾天，一直在各大導(dǎo)航網(wǎng)站頻頻出現(xiàn)的鞋類購物網(wǎng)站好樂買突然“銷聲匿跡”。
有知情人士向樂購網(wǎng)爆料，好樂買已于近期撤掉多家主流導(dǎo)航網(wǎng)站的廣告。記者登陸hao123、360、2345、搜狗等網(wǎng)址導(dǎo)航，發(fā)現(xiàn)很難找到好樂買的文字鏈廣告。
回首過去的2012，作為國內(nèi)垂直電商代表之一的好樂買，從被傳資金鏈斷裂到尋求資金出售，同蘇寧洽談，再到如今的撤銷導(dǎo)航廣告，創(chuàng)始人李樹斌的二次創(chuàng)業(yè)似乎并不順利。
降低推廣成本 撤掉導(dǎo)航網(wǎng)站廣告
樂購網(wǎng)多次致電好樂買CEO李樹斌及聯(lián)合創(chuàng)始人魯明了解是否好樂買撤掉導(dǎo)航網(wǎng)站廣告一事，二人電話均處于未接聽狀態(tài)。
眾所周知，導(dǎo)航網(wǎng)站的文字鏈廣告對于電商流量的提升起著至關(guān)重要的作用，從Alexa的數(shù)據(jù)看出，好樂買官方網(wǎng)站的流量從2012年11月份開始微跌，12月份則急劇下跌，2013年1月份下跌更為嚴(yán)重，至今沒有回升跡象。目前，好樂買的日均IP訪問量下滑至8萬左右，日均PV瀏覽量約62萬。
好樂買訪問量走勢圖(樂購網(wǎng)配圖)
作為電商黃金時期的11月，本該流量劇增的好樂買卻開始下跌，而新年前夕，用戶的網(wǎng)購行為并沒有拯救好樂買流量下跌的趨勢。如果李樹斌停止投放導(dǎo)航網(wǎng)站廣告是事實，其必然以縮減成本為目的。
據(jù)悉，電商網(wǎng)站在網(wǎng)址導(dǎo)航的廣告投放多集中在首頁banner、名站推薦和小文字鏈。目前網(wǎng)址導(dǎo)航的文字鏈廣告最低價格約為每月50萬起競價。李樹斌在接受媒體采訪時，曾表示“現(xiàn)在好樂買持續(xù)的廣告投入，包括Hao123、Hao360，再加上一些小導(dǎo)航網(wǎng)站，每個月投入至少200萬元以上，一年光在導(dǎo)航網(wǎng)站上就花2000多萬元。”
否認(rèn)資金鏈斷裂 承認(rèn)與蘇寧有接觸
此前，樂購網(wǎng)曾披露好樂買資金被抽走，可能被騰訊收購。針對該消息，好樂買CEO李樹斌公開否認(rèn)此事，稱“好樂買作為鞋類B-C的領(lǐng)軍企業(yè)，現(xiàn)有員工超過700人”，相關(guān)微博也已刪除。
12月份，有知情人士披露，鞋類垂直電子商務(wù)公司好樂買因資金緊張正在尋求出售，而蘇寧易購曾與好樂買接洽過，但因雙方在估值和資金上存在分歧，并購及投資均未實現(xiàn)。
李樹斌在接受媒體采訪時并沒有正面回答，但其承認(rèn)確實與蘇寧有接觸，且已經(jīng)達(dá)成了協(xié)議，成為鞋類和服裝方面的重要合作伙伴。李樹斌稱“要說資本上面的合作，我只能說我們不排斥。”
高管運營能力遭質(zhì)疑 好樂買路在何方
同為鞋類電商，好樂買的競爭對手樂淘網(wǎng)曾經(jīng)在北京王府井商業(yè)圈的繁華地帶，占據(jù)租下了澳門中心兩層辦公樓的位置，無比輝煌。而今，樂淘網(wǎng)“400人”的規(guī)模已不在，撤離北京大本營，將團(tuán)隊遷至珠海，轉(zhuǎn)型中也伴隨著各種陣痛。
李樹斌曾公開表示“互聯(lián)網(wǎng)不會一家獨大，小品類完全有機(jī)會!"，無不見其滿滿信心，但是垂直電商的冬天豈是抱著信心就能溫暖度過的。顧客服務(wù)，戰(zhàn)略調(diào)整乃至高管的運營能力都是好樂買必須盡快解決的問題。
曾有網(wǎng)友小劉告訴樂購網(wǎng)，他在好樂買的投訴留言都被刪除了，“這是關(guān)系到用戶在網(wǎng)站購物真實體驗的評論，他們也能刪，評的不好就刪除，這叫評論嗎?馬上微博問他們以什么標(biāo)準(zhǔn)刪的，他們就不做任何回復(fù)。”
電商專家黃偉賢表示：“你到微博上搜，全是罵好樂買的，我個人從上面買過一雙皮鞋，很磨腳，但這個是看不見的質(zhì)量問題，我認(rèn)為做鞋類電商，要先把鞋做好，否則只是做一個平臺，貨源和售后都不管，那這和騙子有什么區(qū)別。”
他認(rèn)為，傳統(tǒng)的服裝行業(yè)是一個暴利行業(yè)，而移植到電商平臺上，就連年虧損，這并不是電商本身的存在什么問題，而是好樂買的自身的運營問題，鞋類電商在國外已經(jīng)很成熟，國內(nèi)盈利良好的鞋類電商也有很多，“好樂買的管理層應(yīng)該反省，他們現(xiàn)在究竟是在做生意，還是在浪費投資人的錢。”
對于好樂買的未來，李樹斌曾表示，好樂買戰(zhàn)略不會收縮，不光經(jīng)營鞋類品牌，還會在服裝等領(lǐng)域擴(kuò)張。走上品類擴(kuò)張之路，李樹斌無疑是想吸引更多的用戶，增加合作商戶，以便贏得更多銷售額。
但這種擴(kuò)張本身就是有錢人的游戲，目前尚未膀大腰圓的好樂買如何經(jīng)得起這種消耗?垂直電商，路在何方?（惠陽）
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本文標(biāo)題：好樂買大面積停投導(dǎo)航廣告 B2C電商年關(guān)難過？
地址：http://www.zcgs360.cn/a/b2b/20130124/257495.html
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