(樂購網(wǎng)專欄 作者：姬憲恒)一直沒寫點總結(jié)性的東西，其實2012年中國的電商是很熱鬧的。
2012年過去了，中國電子商務(wù)市場上的硝煙還不曾消散，新的格局又立即形成。
2013年中國電子商務(wù)市場呈現(xiàn)出來的新事物、新情況并沒有引起更多人的注意，這種情況的出現(xiàn)源于在過去的一年，電商企業(yè)無止休的競爭、火拼、口水仗，即使是在今年的開端集中了眾多的互聯(lián)網(wǎng)新爆點的時刻，人們?nèi)匀灰蝗缂韧亩⒅菐讉�電商窗口。中國互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)市場的競爭更像是一部英雄悲歌，成王敗寇的魔咒越來越重，人們會不厭其煩的一遍又一遍分析者成功者的經(jīng)驗，卻不愿意看一眼即將在2013年到來的新變動。
細(xì)細(xì)總結(jié)起來，一些或許比較模糊或者被反復(fù)提及的概念正在浮現(xiàn)，他們的盈利目的和商業(yè)套路或許不太成熟，但是，很有可能在未來的一年中改變你的生活方式。
“電商”這個詞并不新鮮，但真正讓人們產(chǎn)生深刻印象的應(yīng)該是在2012年那幾場如火如荼的價格戰(zhàn)中。電子商務(wù)在中國十年中的發(fā)展讓人么經(jīng)歷了一場潛移默化的購物革命，從十年前的不值一提，到十年后的如火如荼，在人們的不經(jīng)意間完成了對傳統(tǒng)零售業(yè)的蠶食。僅2012年，中國電子商務(wù)交易額達(dá)到了6萬億，占GDP的比例高達(dá)13%，人們驚呼的同時，電子商務(wù)已經(jīng)完成了一個華麗的轉(zhuǎn)身。
馬云的成功帶動了很多人進(jìn)入這個領(lǐng)域，電商網(wǎng)站紛紛崛起，也因此形成了B2C、B2B、C2C等多種經(jīng)營模式，許多自詡為互聯(lián)網(wǎng)開拓者的后來者都分到了一杯羹。但是，隨著更多的傳統(tǒng)渠道加入到電商領(lǐng)域，同時，如國美、蘇寧等大型傳統(tǒng)零售集團也加入戰(zhàn)團，電子商務(wù)逐漸暴漏出同質(zhì)化和市場分割不均等問題。 當(dāng)電商利潤越來越透明化、操作手法越來越成熟化，就會吸引更多的有實力且?guī)в袎艛嘈再|(zhì)的企業(yè)加入，如央視商城，這塊利潤也會越來越薄。
電商在短短的幾年中已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)，為整個行業(yè)積累的大量的財富，而移動互聯(lián)網(wǎng)的加入，將給這一領(lǐng)域注入更多的新鮮血液。
討論中國電商發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個無法越過的話題。這有兩方面的原因，一是PC電商版塊的同質(zhì)化導(dǎo)致行業(yè)自我創(chuàng)新，在新的領(lǐng)域?qū)で笸黄泣c;二是智能手機的推廣，已經(jīng)為移動電商提供而來階段的生存空間和平臺基礎(chǔ)。喬布斯說過，活著就是為了改變世界。改變世界的夢想或許姍姍來遲，但改變?nèi)藗冑徫锪?xí)慣的目標(biāo)已經(jīng)近在咫尺。智能手機的可視化操作平臺與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的緊密結(jié)合，二者已經(jīng)成為一個統(tǒng)一的整體，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，智能手機會陷入功能化滯后的泥潭。在功能上，智能手機與pc已經(jīng)實現(xiàn)無縫對接，電商行業(yè)自然不會放過這一絕佳的機會。
移動終端方便、快捷、無地域限制，符合現(xiàn)代消費群體的大部分特性。新技術(shù)的加入，更讓這以功能如虎添翼。
二維碼。2012年被稱之為二維碼的營銷元年，如果從市場普及上講，這句話是不錯的。作為一種早先應(yīng)用于追蹤汽車零部件的代碼形式，當(dāng)它和智能手機的掃描設(shè)備相結(jié)合時，就發(fā)生了巨大的化學(xué)效應(yīng)。二維碼的技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟，可以講人、移動設(shè)備、地理位置信息、線上線下推廣集中在一個平臺，也成為了未來移動互聯(lián)網(wǎng)的主要入口。目前，國內(nèi)很多商品都增加了二維碼，便于消費者掃描查詢價格、產(chǎn)地、資質(zhì)等，可以說，未來的購買行為都是從一個掃描動作開始的。目前，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里巴巴、新浪等已經(jīng)將二維碼的市場規(guī)模增加到了一千億，更多的電商產(chǎn)品融入其中。人們的生活方方面面都在接觸這這種簡單的資訊方式，火車票、藥品、證件，很多企業(yè)也將二維碼作為銜接消費者的渠道。
HTML5技術(shù)。在蘋果上線之前，最大的新聞莫過于喬布斯宣布放棄adobe flash player，轉(zhuǎn)而和HTML5合作。越來越多的開發(fā)者開始兼容這項新技術(shù)的同時，也將用戶體驗提高到了一個新的平臺。據(jù)統(tǒng)計，2011年HTML5開發(fā)應(yīng)用的比例僅為23%，隨著智能手機移動端的嫁接成功，2012年飆升到78%，成為下一個web技術(shù)的代表性產(chǎn)品。
HTML5具有豐富的標(biāo)簽體系，便于提取簡單的任務(wù)插件，也降低了開發(fā)者的技術(shù)門檻，著名的電商企業(yè)亞馬遜已經(jīng)將這一技術(shù)率先應(yīng)用于各種產(chǎn)品之中，同時，這一技術(shù)也催生了移動支付技術(shù)的革新。
電子商務(wù)實際上是有他的固定發(fā)展方向的，尤其在消費群體上，必須有他的重點區(qū)域。目前中國主要的互聯(lián)網(wǎng)消費群體集中在青少年階層，具體說來，是有網(wǎng)絡(luò)支付能力的人群。從這個角度上來說，移動支付功能的完善可以吸引更多的智能手機用戶參與。作為一個擁有9.21億手機用戶、3.2億手機上網(wǎng)用戶的互聯(lián)網(wǎng)大國，未來移動支付的市場需求將不可估量。也許在不久的將來，當(dāng)人們走進(jìn)商店購物時，只需掏出手機或提供姓名即可完成支付，擺脫錢包或許將不再是夢。
簡而言之，移動支付和移動電商發(fā)展的步調(diào)是一致的，當(dāng)人們可以不受時間和空間限制完成支付的時候，移動電子商務(wù)才真正達(dá)到了規(guī)模，也將進(jìn)一步催生新的電商模式出現(xiàn)。
B2B電商模式的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入滯后期，這是由可觀經(jīng)濟環(huán)境導(dǎo)致的。因為B2B電商模式主要針對的是企業(yè)，網(wǎng)站和企業(yè)都呈現(xiàn)出一對多的形式。隨著新加入的B2B模式網(wǎng)站不斷增多，企業(yè)的選擇余地增加，且一些網(wǎng)站在服務(wù)和模式上缺乏創(chuàng)新，給整個行業(yè)帶來發(fā)展阻力。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止到2010年，中國的B2B商業(yè)模式門戶已經(jīng)達(dá)到6000家左右，而真正高端的行業(yè)門戶并不是很多。大部分網(wǎng)站通過提供銷售驅(qū)動和簡單信息咨詢等服務(wù)，已經(jīng)無法保障會員費在內(nèi)的收入，缺乏競爭力，將導(dǎo)致未來多數(shù)B2B網(wǎng)站的滅亡。
根據(jù)近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，結(jié)合多個成功的案例分析，國內(nèi)電子商務(wù)B2B行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢大致分為兩個：細(xì)分和聯(lián)盟。
第一，行業(yè)細(xì)分是在一貫綜合性行業(yè)門戶方面做文章，如蔬菜網(wǎng)，運營早期頗受關(guān)注，但因為在功能和內(nèi)容上和國內(nèi)大部分網(wǎng)站同質(zhì)化，導(dǎo)致用戶的體驗不好，最終不了了之。相對而言的是山東的蘿卜網(wǎng)，專門針對一種蔬菜做文章，在資訊、供求、文化等多個方面進(jìn)行了細(xì)分，結(jié)果大獲成功。
未來的細(xì)分市場是比較巨大的，如服裝方面，如果做一個大而全的網(wǎng)站，很那吸引到一些用戶的關(guān)注。因為在企業(yè)方面考慮，最終希望合作方在專業(yè)方面達(dá)到一個高度，投其所好，做領(lǐng)帶的有領(lǐng)帶網(wǎng)，其他的如褲子網(wǎng)、襯衣網(wǎng)，等等。
細(xì)分是一個比較特殊的領(lǐng)域，未來還需要更多的發(fā)展規(guī)劃。
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本文標(biāo)題：電商諸多概念和發(fā)展方向俱在
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