然而，提升業(yè)績(jī)談何容易，更何況麥考林所在的電商行業(yè)還處于全行業(yè)虧損狀態(tài)。
既然留下不容易，那能否選擇離開呢？這顯然也不是一個(gè)好選擇。如果麥考林被強(qiáng)制退到美國(guó)場(chǎng)外交易集團(tuán)(粉單市場(chǎng))，企業(yè)損失可能會(huì)更大。之前中國(guó)教育集團(tuán)這樣的中概股退至粉單市場(chǎng)后，價(jià)格瞬間從0.7美元跌至0.1美元。
劉春泉表示：“除了退市以外，私有化也是比較好的方法。現(xiàn)在新浪是麥考林的股東之一，而且新浪微博想盈利，和電商聯(lián)合可能會(huì)是一個(gè)比較好的出路。如果曹國(guó)偉看好麥考林，可能會(huì)對(duì)它進(jìn)行私有化。”
這樣的說(shuō)法有一定的道理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2012年2月，超過(guò)25家在美上市的中國(guó)企業(yè)正在執(zhí)行或已經(jīng)完成私有化交易，就此退市。不過(guò)，要想成功私有化也不輕松。首先，要溢價(jià)回購(gòu)股票，公司得有錢。比如盛大，陳天橋家族為了私有化需要支付7.36億美元。但麥考林財(cái)報(bào)顯示其現(xiàn)金儲(chǔ)備僅為4720萬(wàn)美元，在虧損狀態(tài)下，這一數(shù)字未來(lái)還將下降。
要知道，去年中概股共有七家完成私有化，占到退市中概股的1/4。這說(shuō)明大部分退市中概股最終并未能完成“自救”。
艱難自救
麥考林能自救嗎？
麥考林目前的尷尬和電子商務(wù)整體的危機(jī)有關(guān)。此前電子商務(wù)行業(yè)商業(yè)邏輯的最終目的往往是在于拖垮對(duì)手，獲得市場(chǎng)規(guī)模來(lái)提高毛利率。企業(yè)往往通過(guò)犧牲利潤(rùn)以低價(jià)吸引流量，但這樣慘烈的競(jìng)爭(zhēng)背后往往卻是“不健康”的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。劉春泉認(rèn)為，目前電商企業(yè)擴(kuò)張基本都是靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，麥考林根本就沒有實(shí)力去跟上大電商企業(yè)的節(jié)奏，中國(guó)的總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不算好，因此麥考林面臨非常艱難的處境。
麥考林相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電商的形勢(shì)是，平臺(tái)類的電商競(jìng)爭(zhēng)激烈、垂直類的電商并不好過(guò)、自有品牌類的電商在調(diào)整產(chǎn)品。目前互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)格瘋漲，麥考林減少了廣告的投入，這也造成業(yè)務(wù)的縮減，如果廣告降到合理水平，我們還會(huì)繼續(xù)投放。”
在行業(yè)整體增速放緩后，表面的繁榮難以繼續(xù)，此前各大電商企業(yè)鋪天蓋地的廣告以及一幕接一幕的促銷盛宴悄然退場(chǎng)。企業(yè)此前大把燒錢的營(yíng)業(yè)模式已經(jīng)難以為繼，如何降低運(yùn)營(yíng)成本而保證毛利率是如今所有電商企業(yè)思考的重點(diǎn)。
麥考林從去年開始意識(shí)到了這一問(wèn)題。麥考林CEO顧備春曾公開表示，電商資金鏈一旦緊張，首先會(huì)影響到廣告費(fèi)用，此后還會(huì)影響到支付供應(yīng)商費(fèi)用。今年麥考林開始削減廣告費(fèi)用。麥考林一季度的電子商務(wù)業(yè)務(wù)也是在這一情況下開始下滑。麥考林的財(cái)報(bào)顯示，由于麥考林減少了互聯(lián)網(wǎng)廣告，從而導(dǎo)致月度平均獨(dú)立訪問(wèn)用戶人數(shù)減少，最終導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)凈營(yíng)收的下滑。
這讓麥考林陷入兩難選擇，一方面是必須要開始降低成本，但另一方面，在麥考林縮減成本之后，直接影響到了其銷售額。如何在這兩方面進(jìn)行平衡成為麥考林的當(dāng)務(wù)之急。
關(guān)于未來(lái)，麥考林相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“麥考林面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，有來(lái)自于電商品牌的，有來(lái)自于傳統(tǒng)品牌的。但是麥考林對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化和提升不會(huì)停止。雖然面對(duì)著不利形勢(shì)，但麥考林對(duì)熬過(guò)電商寒冬還是有信心的。”
但即便是麥考林與瑞金麟合作，其效應(yīng)還有待時(shí)間去考量。電子商務(wù)服務(wù)是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)，但當(dāng)務(wù)之急是，遠(yuǎn)水解不了近渴。倘若在最后一公里處倒下，這是誰(shuí)都不愿意看到的事。現(xiàn)在到了沈南鵬亮出絕招的時(shí)候了。
推薦閱讀
QQ網(wǎng)購(gòu)在港便利店實(shí)現(xiàn)全天取貨
網(wǎng)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與香港當(dāng)?shù)?-11和OK便利店合作進(jìn)軍香港市>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：失控的麥考林：艱難自救
地址：http://www.zcgs360.cn/a/b2b/20120911/84652.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示