樂購網(wǎng)訊 做平臺還是做品牌，兩難的選擇讓樂淘糾結(jié)了很久。此前表示不會涉足自有品牌的鞋類B2C樂淘，近日也食言上線了5個自有品牌，對此，樂淘網(wǎng)副總裁陳虎表示，因為難捱長期虧損，必須尋找新出路。而知名投資人日前也表示，品牌電商的勝出幾率更大。
“平臺賣場多，競爭激烈，再去搶市場成本太大了。”樂淘副總裁陳虎對樂購網(wǎng)表示，出于盈利的考慮，在經(jīng)過多次試錯之后，樂淘選擇了現(xiàn)在這樣一條道路。陳虎說：“其他的路不太行得通，而品牌電商可能還有機會。”
據(jù)媒體報道，IDG資本合伙人李豐在接受采訪時表示， 優(yōu)質(zhì)的品牌電商仍然具有巨大的投資價值， 李豐認為，從傳統(tǒng)線下零售業(yè)態(tài)來看，渠道的本質(zhì)是為了承載品牌，渠道與品牌伴生發(fā)展，因此當一種新渠道快速發(fā)展，就需要有更多全新、優(yōu)質(zhì)的品牌來進行支持。其次，新渠道出現(xiàn)初期對于已經(jīng)成熟的知名品牌的談判籌碼并不多，因此新渠道發(fā)展地越快、新品牌的推進速度也越快，線上渠道的競爭最終也要通過拉攏品牌來比拼競爭實力。因此品牌電商勝出的幾率更大。
對此，四海商舟電子商務(wù)公司創(chuàng)始人周寧有著不同的見解 。“我認為還是應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品上。”在周寧看來，品牌是企業(yè)發(fā)展的終極目標，有了好的產(chǎn)品，加上不錯的銷售渠道，最后才是品牌的推廣。
周寧認為，品牌需要建立在口碑和定位的基礎(chǔ)上，是長時間的積累過程。“這并不是花錢砸廣告能得出的效果。”周寧說，品牌，首先要有根基，因此前期做好產(chǎn)品才最重要。
平臺電商如淘寶、京東等，已然做大做強，小平臺即使能從中分一杯羹，可能很難有機會再與之競爭。若轉(zhuǎn)型做品牌，如凡客、夢芭莎等，雖然名頭響亮，但卻始終未能成為霸主。“以現(xiàn)在的情況來看，做的較大的還是平臺商。”知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮在接受樂購網(wǎng)采訪時也表示，無論是平臺還是品牌，雙方各有機會，因此很難說哪條路更能勝出。(楚陽)
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本文標題：樂淘轉(zhuǎn)型品牌商 只有做品牌才能救電商？
地址：http://www.zcgs360.cn/a/b2b/20120808/80416.html
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