阿里巴巴今天上午宣布所有業(yè)務全線整合，將原有的六個子公司變身為七大事業(yè)群。對此，外界議論紛紛。據(jù)悉，此次調整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務、阿里小企業(yè)業(yè)務和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團CBBS(消費者、渠道商、制造商、電子商務服務提供商)大市場。
對此，易觀分析師陳壽送微博表示，“慧空倒下，聚劃算崛起，如果未來不重視生活服務，那么和一淘的邊界會模糊;原B2B業(yè)務完全淡出核心，對中小企業(yè)的服務開始從營銷服務轉向支撐服務;七劍中獨不見alipay，電商的天下已容不下支付寶;馬云的電子商務生態(tài)群開始有生態(tài)圈感覺，比以往清晰。”
知名IT評論人士劉興亮認為，“以往的電商模式其實是線下零售市場向線上的遷移，隨著網(wǎng)絡購物市場的快速成長，網(wǎng)絡零售僅是電商的一部分。目前中國電商已經(jīng)形成了信息，物流，服務等不同的產業(yè)聚合，同時消費需求也更加多樣化，阿里新七劍的亮相，意味著各平臺間體系化的貫通，阿里電商生態(tài)圈已初步成形，同時也標志中國電商的升級。”
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