樂購網(wǎng)訊 隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)購返利已成為一種新型消費模式。大多數(shù)商家為了刺激產(chǎn)品銷量，將一部分利潤通過返利平臺返還給消費者，返利網(wǎng)站應(yīng)運而生。但近日，隨著返利網(wǎng)站不斷被舉報，返利陷阱頻頻被曝光，越來越多的消費者開始質(zhì)疑返利網(wǎng)站的權(quán)威性。
圖：樂購網(wǎng)CEO范鋒（樂購網(wǎng)配圖）
對此，樂購網(wǎng)CEO范鋒在做客騰訊微博微訪談時表示：“權(quán)威性認(rèn)證不出‘成功’的企業(yè)，我想還是需要市場自身的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)型的返利類網(wǎng)站，合理加強(qiáng)自身的宣傳和推廣，或有利于提升其市場集中度。市場的整合或不可避免，騙子網(wǎng)站難持久，小網(wǎng)站恐難獲利。”
今年4月以來，隨著萬家購物等大型購物返利網(wǎng)站被查封以來，有關(guān)購物返利引發(fā)的一系列問題也越來越引起社會的關(guān)注，詐騙、傳銷時間屢屢曝光。近日，京東首家表明停止返利網(wǎng)合作，淘寶又修改了搜索合作規(guī)則，讓返利行業(yè)面臨信任危機(jī)
“返利網(wǎng)進(jìn)入者多，成功者少，因為一些詐騙類案例，讓這個行業(yè)信任面臨危機(jī)。京東首家表明停止返利網(wǎng)合作，對品牌類電商平臺或有示范效應(yīng)。后期返利網(wǎng)的發(fā)展，應(yīng)該有一個淘汰、整合的過程，規(guī)范的、有實力的返利平臺應(yīng)該還有價值。”范鋒表示。
從返利業(yè)務(wù)的特點來看，返利網(wǎng)站能為平臺商帶來一定的具有粘性的客戶，但范鋒認(rèn)為：“越是品牌知名的電子商務(wù)B2C，恐怕對返利類網(wǎng)站的依賴越小。”就目前的發(fā)展來而言，國內(nèi)的返利網(wǎng)站也只能依靠大型的B2C企業(yè)生存。平臺商從招攬更多的用戶入駐的角度會支持返利業(yè)務(wù)的發(fā)展，范鋒表示：“作為一種營銷方式和手段，我認(rèn)同這種看法。”
范鋒認(rèn)為：“返利網(wǎng)站很難成為電商的主流入口，空間也未必會如大家想像的那么大。從51返利網(wǎng)了解的數(shù)據(jù)，作為領(lǐng)導(dǎo)型返利網(wǎng)類平臺之一，他們的商戶目前是500家，訂單6個億，會員號稱千萬，這個規(guī)模和單人出單量，看來都是不大的。”
由于返利網(wǎng)站發(fā)展的不健全，購物返利仍然存在著許多不可預(yù)測的風(fēng)險，對返利網(wǎng)站未來的發(fā)展會遇到的瓶頸，范鋒提到：“首先是整個行業(yè)因為一些詐騙、傳銷屢屢曝光事件而產(chǎn)生的行業(yè)信任問題;其次用戶質(zhì)量不高，可能影響返利網(wǎng)類的價值，這也可能為大的電商企業(yè)所拋棄;第三，競爭激烈，在整個產(chǎn)業(yè)鏈接上的分散力量，導(dǎo)致不容易做大的問題。”(張薇)
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本文標(biāo)題：速途網(wǎng)CEO范鋒：返利網(wǎng)站難成電商主流入口
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